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業(yè)績(jī)承壓，奔馳開(kāi)始了降本增效。36氪從多處獲悉，奔馳中國(guó)區(qū)頒布了多項(xiàng)調(diào)整策略。其中，研發(fā)中心將陸續(xù)開(kāi)始采用OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）考核制度，對(duì)員工進(jìn)行較為明確的工作考核；生產(chǎn)部門則正在進(jìn)行產(chǎn)線調(diào)整，包...

近日，美國(guó)網(wǎng)約車公司Lyft正式同意將向紐約司機(jī)支付17.22美元/每小時(shí)的薪酬，其中2.22美元將用于支付其他駕駛費(fèi)用。根據(jù)CNN的報(bào)道，此舉將使當(dāng)?shù)厮緳C(jī)的平均薪酬每年提高9600美元，從而防止司機(jī)薪酬過(guò)低。這也是紐...

單位能否禁止勞動(dòng)者討論工資？勞動(dòng)者違反工資封口令，用人單位能否對(duì)其進(jìn)行懲罰？一起來(lái)看看吧！用人單位能否禁止職工談?wù)摴べY？勞動(dòng)者與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系后，雙方之間即存在隸屬性與人身依附性。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)...

從華為的獲取分享制，到騰訊的游戲化激勵(lì)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研發(fā)，如何才能用好橫山法則，激勵(lì)研發(fā)人員的主動(dòng)創(chuàng)新呢？從山寨到自主創(chuàng)新，今天中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)路徑已經(jīng)發(fā)生了根本性改變，在自主創(chuàng)新決定企...

HR的職業(yè)發(fā)展，真的是直線型的嗎？為何同樣做著一份專員的工作，有的人后來(lái)能升到經(jīng)理，有的人還是專員？你當(dāng)前工作的重點(diǎn)到底是什么？你想快速晉升的契機(jī)在哪里？今天小沙就來(lái)給大家詳細(xì)分析HR職業(yè)生涯每一個(gè)階...

注：HR對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，他們需要對(duì)企業(yè)有一個(gè)輸入和輸出的過(guò)程。輸入的是戰(zhàn)略，輸出的是企業(yè)的文化。這種文化，能讓組織的決策成本、溝通成本、執(zhí)行成本大幅度降低，能讓組織在成長(zhǎng)的過(guò)程中還能保持當(dāng)...

關(guān)于績(jī)效管理，老板說(shuō)，中國(guó)企業(yè)的文化就是搞不了績(jī)效管理，是HR們引錯(cuò)了路；HR們卻說(shuō)，中國(guó)企業(yè)文化里的老板就搞不了績(jī)效管理，是他們帶錯(cuò)了隊(duì)。于是，文化的阻力成為了最好的借口，HR和老板們對(duì)于績(jī)效管理的迷...

對(duì)很多HR來(lái)說(shuō)，員工內(nèi)部對(duì)比工資是很令人煩躁的事情。每次發(fā)完工資，基本一天到晚就什么事不能干就只能等著人來(lái)問(wèn)他的工資為什么和別人不一樣。中國(guó)大多企業(yè)實(shí)行的都是薪酬保密制度，但有很大一部分員工卻是希望...

想要獲得漲薪嗎？招聘公司Robert Half International通信交流部門副總裁、研究部門主管Reesa Staten，和波士頓職業(yè)和招聘顧問(wèn)Anna Ivey給你來(lái)支招了。只要你掌握這兩位專家教你的這些技巧，今年你就可以拿到...

案例：我們是廣東的一家儀表研發(fā)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模也還可以，但老板一直不愿意提供行業(yè)平均水準(zhǔn)的薪酬，導(dǎo)致我們企業(yè)被同行戲稱為培訓(xùn)基地，因?yàn)橛心芰Φ娜瞬辉敢鈦?lái)，所以我們只能招新人自己帶，培養(yǎng)個(gè)一年半載之后...

記�。�?jiǎn)T工要的不是考核，要的是激勵(lì)。案例分析一企業(yè)老板找我們咨詢：公司導(dǎo)入績(jī)效考核快半年了，剛開(kāi)始店經(jīng)理還很努力，大概2個(gè)月后，工作狀態(tài)就越來(lái)越不好，執(zhí)行力也變差了，公司下達(dá)的政策和要求，總是執(zhí)行不...

事件一:在全體員工的大會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)們說(shuō):"我們是新成立的公司,許多地方還很不完善,希望每一位員工都把這份工作看成自己的事業(yè),有什么新想法就提出來(lái),公司一定會(huì)重獎(jiǎng)的".有幾個(gè)"熱血青年"的熱情受到了鼓舞,紛紛向公司...

2015年上市公司高管薪酬榜單中，排名第一和第二被中國(guó)平安(601318,買入)首席投資執(zhí)行官陳德賢、董事長(zhǎng)馬明哲包攬。

避免績(jī)效管理的負(fù)推力績(jī)效管理做得好，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，有巨大的正推力作用； 相反，把績(jī)效用歪了，就會(huì)起到負(fù)推力作用。什么意思呢？比如推一輛車前進(jìn)，應(yīng)該從正后方著力，車才會(huì)加速前進(jìn)，這時(shí)候的推力就...

天津、浙江、寧夏等13省市的新計(jì)生條例已經(jīng)出臺(tái)。據(jù)了解，不同省份產(chǎn)假?gòu)淖铋L(zhǎng)的180天到最短的128天，可相差近兩個(gè)月之多。其中上海規(guī)定：符合法律規(guī)定結(jié)婚的公民，除享受國(guó)家規(guī)定婚假外，增加婚假7天；符合法律法...

有效激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該源于人的心理需求，把人的內(nèi)驅(qū)力釋放出來(lái)，組織或個(gè)人的目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。本周小助手和大家分享激勵(lì)員工，除了給“錢”還要給“心”。

績(jī)效和績(jī)效主義是完全不一樣的內(nèi)容，績(jī)效是所有管理者都需要的，而主義就是強(qiáng)力推行的主張或?qū)W說(shuō)，具有極強(qiáng)的排它性，一旦上升為績(jī)效主義，說(shuō)明管理層視其它為不重要，唯數(shù)字論了，業(yè)界有許多鴻文，比如《績(jī)效主...

企業(yè)HR實(shí)行層層績(jī)效考核的制度能夠?qū)Σ块T對(duì)員工進(jìn)行更好的管理，員工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就是部門主管的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，每個(gè)部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)即公司的目標(biāo)也得已實(shí)現(xiàn)，績(jī)效也在一層層考核當(dāng)中完成。

直線管理者必須很好地認(rèn)識(shí)自己在績(jī)效管理的各個(gè)階段所扮演的角色，才能更好地理解自己所承擔(dān)的職責(zé)，才能執(zhí)行好企業(yè)的績(jī)效管理政策，從中獲得更大的收益。