- 關(guān)于我們
- |
- 加入我們
- |
- 聯(lián)系方式
現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團隊的競爭，也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實現(xiàn)企業(yè)的遠大使命和目標(biāo)，就必須做好以下幾方面的工作�！ ∫�、企業(yè)的使命和愿景必須高遠 企業(yè)的使命和愿景有多高、...
一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠
企業(yè)的使命和愿景有多高、有多大，完全決定了企業(yè)未來的發(fā)展空間有多大，企業(yè)能做多大、走多遠。高遠的企業(yè)使命和愿景會吸引同祥有遠大志向和抱負(fù)的有志之士前來加盟，和企業(yè)一起實現(xiàn)同共理想。如果老板沒有把企業(yè)的使命和愿景定得高遠，有高遠志向的人才就會因為企業(yè)沒有遠大志向而不能產(chǎn)生共鳴，也就喪失了加入的意愿。所謂栽下梧桐樹，引得鳳凰來。所以在這方面老板切不可保守、低調(diào)。
二、企業(yè)所從事的產(chǎn)業(yè)必須要有足夠的發(fā)展空間
當(dāng)今中國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，市場形勢日新月異，產(chǎn)業(yè)格局變化非�？�。企業(yè)老板也好，人才也好，都希望能找到一個發(fā)展前景廣闊，能做做大、做強、做長的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)老板一旦選擇了這祥的產(chǎn)業(yè)，自然就會有英雄所見略同的人才來加盟。
三、老板自身的胸懷和格局必須高大
老板自身的素質(zhì)決定著企業(yè)的未來。人才在企業(yè)里是和老板最緊密的人，所以老板自身的素質(zhì)對企業(yè)內(nèi)部人才的影響是最直接的。很多企業(yè)人才的流失大多都是老板的自身素質(zhì)的問題，導(dǎo)致一些問題處理不當(dāng)。老板的胸懷越寬廣、格局越高，容納的人才也就會越多，企業(yè)的人力資源的競爭力也就會越強。
四、企業(yè)的團隊機制必須有吸引力
老板要想吸引更多的人才就必須建立有吸引力的團隊機制。這種機制要有足夠的競爭性和挑戰(zhàn)性，能讓真正的人才通過自身努力在企業(yè)里的職位和薪酬都能得到相應(yīng)的提升，這種機制能讓真正的人才把企業(yè)當(dāng)成他自我實現(xiàn)的最佳場所，并能得到相匹配的榮譽和財富。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號
2012-04-02 12:11:54