員工的工作進(jìn)度是否一拖再拖？ 辦公室是否很少聽(tīng)到歡聲笑語(yǔ)？ 如果你的公司已經(jīng)出現(xiàn)這個(gè)狀況，員工士氣如此低迷，那就要趕緊采取措施重振員工的士氣�！ T工士氣的低迷可能會(huì)導(dǎo)致在工作中團(tuán)隊(duì)合作不融...
辦公室是否很少聽(tīng)到歡聲笑語(yǔ)？
如果你的公司已經(jīng)出現(xiàn)這個(gè)狀況，員工士氣如此低迷，那就要趕緊采取措施重振員工的士氣。
員工士氣的低迷可能會(huì)導(dǎo)致在工作中團(tuán)隊(duì)合作不融洽，工作效率緩慢和營(yíng)業(yè)額下降，總體來(lái)說(shuō)，如此下去將會(huì)阻礙公司的發(fā)展。
如何讓員工盡快重拾士氣？
如何打破公司的這種僵局？
領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該從工作中密切觀察和記錄并即時(shí)的想辦法來(lái)改變這樣的狀況，讓員工保持積極向上的工作態(tài)度，對(duì)公對(duì)私都有非常有利。現(xiàn)在分享6個(gè)可以重振員工士氣的訣竅：
1.讓員工感受他們的工作不僅僅是一份工作
每個(gè)人期盼著自己的工作能更上一層樓，但在某些時(shí)候，員工在日復(fù)一日的重復(fù)工作中就慢慢地迷失了自己的方向。
2.舉辦慶功宴
慶功宴為員工帶來(lái)的不僅是一頓飽餐，而是從心里的感動(dòng)。因?yàn)閱T工會(huì)明白自己的工作做出了價(jià)值，那種感覺(jué)不可言喻，在此同時(shí)，也能從中了解自己的工作情況好與壞。
3.讓員工追求自己的個(gè)人項(xiàng)目
個(gè)人項(xiàng)目是一個(gè)突破常規(guī)并激勵(lì)員工的一種任務(wù)方式，同時(shí)可以成為公司的創(chuàng)新之源。
4.不要忘記娛樂(lè)
5.培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度
6.偶爾離開(kāi)辦公室
通過(guò)社區(qū)服務(wù)來(lái)建立員工的士氣和友情也是一種方法。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-02 14:27:31