性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

如何制定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃？
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 917 2023-10-25 18:24:26

戰(zhàn)略定義了一個(gè)企業(yè)將做些什么來取得成功——它如何計(jì)劃在其選定的市場中競爭并贏得勝利，或者如何向公民提供預(yù)期的服務(wù)并履行其公共使命。戰(zhàn)略是特定于一個(gè)企業(yè)，在特定的環(huán)境中，在特定的時(shí)間點(diǎn)上達(dá)到特定的目...

戰(zhàn)略定義了一個(gè)企業(yè)將做些什么來取得成功——它如何計(jì)劃在其選定的市場中競爭并贏得勝利，或者如何向公民提供預(yù)期的服務(wù)并履行其公共使命。戰(zhàn)略是特定于一個(gè)企業(yè)，在特定的環(huán)境中，在特定的時(shí)間點(diǎn)上達(dá)到特定的目標(biāo)。
\
正是從戰(zhàn)略中生成戰(zhàn)略計(jì)劃(然后是運(yùn)營計(jì)劃)來回答企業(yè)將如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在功能級別上，戰(zhàn)略計(jì)劃定義了執(zhí)行選擇和行動的路線圖，以滿足反映功能對企業(yè)業(yè)務(wù)模型和目標(biāo)的貢獻(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在當(dāng)今混亂的環(huán)境下，戰(zhàn)略計(jì)劃的清晰、可衡量和易于溝通變得更加重要。
主要組成部分包括:
1、定義當(dāng)前和目標(biāo)最終狀態(tài)的幾個(gè)指標(biāo)
2、支撐該計(jì)劃的最關(guān)鍵假設(shè)
3、實(shí)現(xiàn)最終狀態(tài)所需的關(guān)鍵舉措
戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵行動：
1、定義目標(biāo)狀態(tài)
為了頭腦風(fēng)暴度量組織目標(biāo)狀態(tài)，首先與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和其他涉眾協(xié)商，以確保你清楚地了解總體業(yè)務(wù)策略和目標(biāo)，然后確定與你陳述的結(jié)果直接相關(guān)的指標(biāo)。
你將需要為所選指標(biāo)的每個(gè)目標(biāo)最終狀態(tài)估計(jì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)而適當(dāng)?shù)闹�。�?shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的時(shí)間可能很短，一個(gè)季度或長達(dá)5年——這在一定程度上取決于當(dāng)前環(huán)境的波動性，以及需要給一項(xiàng)戰(zhàn)略一個(gè)發(fā)揮作用的機(jī)會，長期目標(biāo)仍應(yīng)至少每季度跟蹤一次。
2、記錄和監(jiān)控關(guān)鍵假設(shè)
支撐戰(zhàn)略的假設(shè)是溝通的基本工具，因?yàn)樗鼈兎从沉藶槭裁茨繕?biāo)最終狀態(tài)和所需的主動性比備選方案更好，它們形成了所選戰(zhàn)略的認(rèn)知基礎(chǔ)。
在闡明你的功能的核心價(jià)值驅(qū)動因素時(shí)，包括明確的因果關(guān)系和它們之間存在的相互依賴關(guān)系，例如，業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)(初始和目標(biāo))、關(guān)鍵計(jì)劃和外部驅(qū)動力量。納入情景規(guī)劃期間形成的假設(shè)，以更好地理解這些關(guān)系中哪些是高度穩(wěn)定的，哪些是難以控制或預(yù)測的高度不確定的動態(tài)。
確保假設(shè)是具體的，有可量化的閾值來觸發(fā)航向修正。經(jīng)常監(jiān)視度量標(biāo)準(zhǔn)，以確保它們保持在可接受的閾值范圍內(nèi)，并使用此信息主動地進(jìn)行糾正
3、移動到最終狀態(tài)
為了確定驅(qū)動重點(diǎn)突出但有效的計(jì)劃的關(guān)鍵計(jì)劃，應(yīng)包括以下計(jì)劃:
•提出你的議程來改變公司，而不僅僅是經(jīng)營公司
•尋求超越現(xiàn)有業(yè)務(wù)軌跡的價(jià)值創(chuàng)造
•通過必要時(shí)將較小的項(xiàng)目分組，展示實(shí)際行動
該計(jì)劃不需要包括旨在運(yùn)營業(yè)務(wù)的舉措，例如“繼續(xù)為客戶服務(wù)”或“保持員工敬業(yè)度”，這些計(jì)劃努力使當(dāng)前的狀態(tài)或軌跡永久化。
在指定計(jì)劃之后，為關(guān)鍵里程碑和完成設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和日期。
4、制作一份簡明扼要的陳述，抓住戰(zhàn)略的精髓
在創(chuàng)建一個(gè)陳述來猜測戰(zhàn)略的本質(zhì)或核心要素時(shí)，努力用一個(gè)有抱負(fù)的句子——但要愿意為了清晰而犧牲簡練。重點(diǎn)應(yīng)該更多地放在正確把握基本要素上，而不是尋找完美的措辭。陷入無休止?fàn)幷摰膱F(tuán)隊(duì)可能已經(jīng)走得太遠(yuǎn)了。
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
久久婷婷五月二区| 爱爱色播| 国产一区二区三区视频免费| 一级无码在线免费看| 日韩勉费视频| 国产精品久久一区二区三区青青 | 综合色999| 精品中文综合字幕| 亚洲综合在线视频播放| 99在线看片免费人成视频| 青青青在线观看国产精品| 久久久影视精品| 香蕉网在线观看| 久久亚洲精品国产| 欧美少妇自拍视频不卡| 国产一区三区二区精品| 热久久中文视频| 污污污污污网站| 亚洲欧美综合色图夜色| 一区二区三区一级黄片| 国精产品一二二区视频| 久久亚洲欧美综合激情一区| 亚洲国产精品综合每日更新| 日韩轮奸中文无码| 欧美自拍亚洲精品| 亚洲第久久夜| 国产经典一色呦呦| 中文字幕黄片免费看| 久久久久久双插| 亚洲午夜呻吟久久AV| 免费久久人人香蕉AV| 七月丁香婷婷蜜桃综合| 人人妻人人爽人人做夜欢视频| 亚洲骚屄| 欧美综合中文| 久久久无码精品亚洲日韩66| 美女视频黄a视频全免费观看| 国产精品久久码一区二区| 亚洲五月丁香综合视频| 国产欧美色一区二区三区| 久久久久熟女|