性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

　　企業(yè)在制定政策的時候，是應(yīng)該側(cè)重于辨認和清除那些占據(jù)員工極少數(shù)（2%比例）的不切實際、不被信任的員工，讓懲罰他們的快感在其他員工中蔓延；還是應(yīng)該側(cè)重于那些占據(jù)員工大多數(shù)（98%比例）的，每天都按時上下班，努力工作，嘗試做正確的事，通常會對公司的利益起到促進作用的員工？

　　這個問題似乎并不難回答，但是事實上，很多企業(yè)在制定政策的時候，幾乎全部都在盯著“籃子中的壞蘋果”，設(shè)立各種獎勵和懲罰來減少問題的發(fā)生，這種制定政策的思路常常會引發(fā)對企業(yè)發(fā)展有破壞作用的因素的產(chǎn)生。而把員工看成是合作伙伴，鼓勵員工積極思考、踏實工作、享受工作，鼓勵員工把工作看成是和雇主合作的過程，企業(yè)則會減少離職率，降低招聘和培訓(xùn)成本，增加生產(chǎn)率并不斷創(chuàng)新。

　　那么，企業(yè)在制定政策的時候，該怎樣達到懲戒與激勵的平衡呢？

　　首先，要認為企業(yè)中大多數(shù)員工都是誠實的：相信他們通過努力來獲得薪水，感激自己的工作。雖然一些員工可能會做得更好，但是基本上你已經(jīng)得到了很好的員工，以這樣的思路對待員工，珍視企業(yè)已經(jīng)獲得的人員資產(chǎn)。

　　其次，要看到制定更多限制的消極影響。就像更多的政府限制可能會傷害一家企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)甚至是整個經(jīng)濟，更多立足于管理者自身的限制可能會為企業(yè)的正常發(fā)展拖后腿。記住，2%的人只能帶來有限的害處，但是98%的人卻可以帶來更多的益處，通過減少那些讓工作變得沉悶的限制機制來讓98%的人工作的更輕松些吧。

　　最后，當一個“壞蘋果”需要被剔除的時候，要果斷敏捷的行動。為大多數(shù)員工創(chuàng)造更易于發(fā)揮自身潛力的環(huán)境并不意味著閉上眼睛任由2%的人胡作非為。

　　全球競爭已經(jīng)為每一個人提高了工作的價值，那些麻煩制造者和偷懶的人是沒有生存空間的，那些束縛住雇員手腳的規(guī)則和限制也是沒有立足空間的，把工作變成苦役，只會增加企業(yè)的人力資源成本。