性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

如何消除組織中的非增值活動？
知識庫 > 組織管理 > 正文 910 2023-10-30 16:05:11

研究生院的第一年，我有幸在一家財富50強公司找到了實習(xí)機會。這是一次很棒的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為我的職業(yè)生涯做好了準(zhǔn)備。我實習(xí)期間最突出的事件之一是與一位高級管理人員的互動，他被公開認(rèn)為是下一個首席執(zhí)行官職位...

研究生院的第一年，我有幸在一家財富50強公司找到了實習(xí)機會。這是一次很棒的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為我的職業(yè)生涯做好了準(zhǔn)備。我實習(xí)期間最突出的事件之一是與一位高級管理人員的互動，他被公開認(rèn)為是下一個首席執(zhí)行官職位的人選。他是一個非常聰明的人，既受人尊敬又親切。

第二天早上，當(dāng)我的老板和同事把我叫到一個計劃外的會議中，回應(yīng)高管在會議結(jié)束時發(fā)表的評論時，我感到很驚訝。在接下來的幾周里，我們?nèi)齻�人花了大量時間構(gòu)建演示文稿并思考實施選項以增加價值，并在下次與高管會面時直接回應(yīng)這些不經(jīng)意的評論。事實證明，這個話題再也沒有出現(xiàn)過，我們的工作也從未被展示或利用過。

“以防萬一”現(xiàn)象更常發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)者希望他們的直接下屬能夠回答給定會議或演示中可能出現(xiàn)的所有問題的組織中，但它并不僅限于這些環(huán)境。在我30多年來合作過的幾乎每個組織中，用心良苦（有時非常雄心勃勃）的員工都會投入大量時間，以便做好準(zhǔn)備，“以防萬一”出現(xiàn)主題或問題。

做好準(zhǔn)備和積極主動是好事。在安全和風(fēng)險管理領(lǐng)域，通過“以防萬一”的場景和制定“以防萬一”的政策/流程至關(guān)重要。然而，在許多組織中，它走向極端，成本非常高。它導(dǎo)致員工花費大量時間猜測主管想要什么，創(chuàng)建假設(shè)的答案，并準(zhǔn)備備份信息，以便領(lǐng)導(dǎo)者可以做好準(zhǔn)備并控制他們的組織。

\
領(lǐng)導(dǎo)者可以做些什么來避免非增值活動，并確保不必要的時間和精力不會浪費在他們的組織中：

1、通過清楚地預(yù)先指出這些類型的問題，使人們無法回答不是該主題中心的問題或好奇心。故意說“我不希望你現(xiàn)在知道這個問題的答案，但如果你能調(diào)查一下并讓我知道，我將不勝感激”，可以在將來節(jié)省數(shù)小時的非增值時間。

2、小心不要獎勵或贊美人們了解一切細(xì)節(jié)。

3、衡量結(jié)果，而不是活動。通過人們所做的工作量而不是他們?nèi)〉玫某晒馁|(zhì)量來獎勵或認(rèn)可他們，鼓勵員工找到可以獎勵的“以防萬一”的工作。
 
<section helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" line-height:="" 1.5em;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"=""> 在我們的工作中，我們經(jīng)常被要求幫助公司識別非增值工作。假設(shè)大多數(shù)非增值工作是流程中不需要的步驟，或者可能是過時的過程或產(chǎn)出。我認(rèn)為，最常見的非增值活動類型是在許多組織中普遍存在的“以防萬一”的工作。
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
亚洲无线天堂AV| 在线亚洲欧美中文精品| 欧美久久一区二区精品| 麻豆艾秋视频在线观看免费| 精品国产免费看久久久| 亚洲AV永久无码精品国产精| 国产精品野外天堂| XXXXHD86日本护士HD| 欧美和黑人XXXX猛交视频| 国产黄片精品一区| 密桃久久一区二区三区| 日韩无码人妻AV一区二区| 久久久特黄毛片乱轮| 男人天堂五月| 毛片永久网| 在线观看中文字幕不卡有码| 无码精品永久福利在线视频| 国产亚洲第一精品| JZZIJZZIJ亚洲乱熟无码| 日本亚欧美| 老熟妇乱子伦中文字幕| 中文字幕 综合网| 97一区二区亚洲| 青春草在线国产| 伊人开心欧美色| 欧美另类亚洲视频二区| 麻豆煮青青草| 国产无遮挡又爽又刺激的视频老师| 一级毛片在线观亚洲| 91在线无码精品蜜桃| 邳州市| 99久久99这里只有精品| 99re伊人热| 色五月丁香在线| 日韩精品无码一本二本三本色| 肉肉AV福利一精品导航| 久久精品这里热有精品| 青青青国产免费手机视频在线观看| 成人无码国产| 亚洲动漫无码天堂天堂| 亚洲视频免费天堂|