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科技產(chǎn)業(yè)招聘的未來
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 917 via TNW 快鯉魚網(wǎng) 2012-11-27 23:25:26

如果你問問各公司的創(chuàng)始人和CEO,他們現(xiàn)在最大的問題是什么。你可能會聽到他們說:招聘工程師和UX/UI設(shè)計師。事實(shí)上,LinkedIn的成立沒能給科技產(chǎn)業(yè)在招聘環(huán)節(jié)上帶來任何變化。雖然現(xiàn)在有很多企業(yè)宣稱他們能夠幫...

如果你問問各公司的創(chuàng)始人和CEO,他們現(xiàn)在最大的問題是什么。你可能會聽到他們說:“招聘工程師和UX/UI設(shè)計師。”

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事實(shí)上,LinkedIn的成立沒能給科技產(chǎn)業(yè)在招聘環(huán)節(jié)上帶來任何變化。雖然現(xiàn)在有很多企業(yè)宣稱他們能夠幫助其他企業(yè)管理求職申請、進(jìn)行視頻面試。但是這些企業(yè)卻沒能從根本上改變?nèi)瞬挪蛔氵@一情況。

例如,這些在線求職網(wǎng)站:Monster.com、Dice.com、CrunchBoard.com、StackOverflow Careers等,只能涵蓋科技人才市場的19%。這些網(wǎng)站沒能真正的解決企業(yè)人才招聘的問題。如今,有的企業(yè)為了吸引人才,甚至?xí)徒o那些僅是來面試的開發(fā)者一部iPod。同時,開發(fā)者的獎金也大幅度增長,有的時候他們的獎金會高達(dá)25000美元。

大多數(shù)開發(fā)人員都很滿意他們現(xiàn)有的工作。他們不會在招聘網(wǎng)站上花費(fèi)大量時間來尋找一份新工作。而在LinkedIn上,他們經(jīng)常會收到大量信息,邀請他們加盟另一家企業(yè),在面對這些信息的時候,他們也不會一個一個仔細(xì)研究。許多人開始移除自己在LinkedIn上的資料,以此來減少這些垃圾信息的數(shù)量。

在過去的一年中,我看到很多初創(chuàng)企業(yè)使用在線招聘網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)人才。但是沒有一家企業(yè)能夠完成他們的初衷。我不禁在想,作為一個開發(fā)人員,什么樣的信息才能吸引我?

數(shù)字

薪酬和待遇仍然是一個禁忌話題,大部分招聘廣告都稱:“待遇按經(jīng)驗而定”。但事實(shí)是,并不是每一個雇主都會提供相同的待遇。而將你的年薪在LinkedIn上夸大100倍,是一個辨別真正機(jī)會的好方法。這能幫你過省下那些進(jìn)行無意義的面試的時間成本。

解決方式在于將現(xiàn)在的招聘流程進(jìn)行反向。讓優(yōu)秀的開發(fā)人員在競爭的環(huán)境中收到多份邀請,讓他們自己進(jìn)行挑選。而建立一個開放的競價機(jī)制,也能幫助企業(yè)找到那些優(yōu)秀的工程師。喬布斯曾說:“在一個行業(yè)內(nèi),優(yōu)秀和平庸的工作人員,其區(qū)別應(yīng)該體現(xiàn)在薪酬上,優(yōu)秀的人員的薪酬是平庸的工作人員的25倍。薪酬應(yīng)該直接反應(yīng)某個工作人員為企業(yè)帶來的價值。”

向招聘企業(yè)提供一份正在找工作的優(yōu)秀工程師名單,能夠讓招聘企業(yè)停止大量發(fā)送那些不請自來的招聘信息,讓他們更加有針對性的進(jìn)行人才招聘。同時,我們還可以給工程師們建立一個高效的求職手段,讓他們不必再填寫大量的申請表,也不必再寫那些很多雇主從不回信的求職信。

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