獵頭工作性質其實也就是建立人脈,有了人脈就可以進行人才推薦了,如果沒有人脈,在開展工作上就有很多困難。訣竅一:定期以電子郵件跟進。建立一份備忘錄,定期給每位面談對象發(fā)送一...
訣竅一:定期以電子郵件跟進。建立一份備忘錄,定期給每位面談對象發(fā)送一份簡短的電子郵件,
訣竅二:讓人脈網絡保持活躍。要通過經常聯系使人脈群體保持完好。要與初期群體中的許多人仍保持著定期的聯系。只要有可能,要盡量回報他們的慷慨之舉,他們也會繼續(xù)在我最需要的時候予以支持。
訣竅三:確定你的人脈群體。想好你要集中全力在哪個領域一展身手。還是什么其他具體的職能?你在地域上有哪些限制?然后,根據這些指標列出一份聯系人名單。
從上面三點看的出來,做獵頭的有了一點的人脈就可以很方便的開展工作,想要方便工作,就一定要建立自己的人脈。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》