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人力資源招聘也是有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的，你做了多少工作，如何才能量化呢，下面的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)就可以完全解決這個(gè)問(wèn)題。

響應(yīng)時(shí)間

響應(yīng)時(shí)間是指人力資源部從獲準(zhǔn)工作申請(qǐng)日起，直至需求部門(mén)的主管有了符合資格的候選人來(lái)進(jìn)行面試。這使的選拔系統(tǒng)在一個(gè)組織中的快速運(yùn)作顯而易見(jiàn)。它僅僅用第一個(gè)符合部門(mén)面試條件人選的面試日期來(lái)計(jì)算。比如說(shuō)，申報(bào)的日期是2月4日，而面試的日期是2月20日，那么響應(yīng)時(shí)間等于20-4=16天。

時(shí)間填充

第二個(gè)問(wèn)題是測(cè)量總天數(shù)在獲準(zhǔn)工作申請(qǐng)和工作錄用之間。這個(gè)計(jì)算與響應(yīng)時(shí)間是完全相同的，唯一不同的是提及的日期被錄用接受日期所代替。收到工作錄用的日期一申請(qǐng)的日期。我們必須確保工作錄用接受日期在5月5日完成；這個(gè)時(shí)間是從5月5日到6月6日，共30天。

每日成本雇傭

成本是組件，收集數(shù)據(jù)是比較困難的，但他的影響和需求是非常明顯的。可以從研究中看出，它有許多其他的附加的組件，因此人力資源部門(mén)必須同意。一個(gè)典型的招聘費(fèi)用可能計(jì)算通過(guò)：資源成本（廣告、機(jī)構(gòu)、顧問(wèn)費(fèi)），審查和選擇成本（工資、福利和人力資源的日常開(kāi)支成本，例如重新審查，跟蹤數(shù)據(jù)，面試申請(qǐng)者），管理成本（工資，福利和要求部門(mén)面試的日常開(kāi)支成本）。旅行和重新安置的成本（工作人員和候選人的旅行和寄宿費(fèi)用），方向成本（新入職的培訓(xùn)/方向成本）。每個(gè)成本雇傭?qū)⒂?jì)算完畢，只需把全部的項(xiàng)目，以新的雇傭。

提供接受率

這個(gè)比率是簡(jiǎn)單的工作錄取。這項(xiàng)措施不僅使人力資源了解生產(chǎn)招聘制度，同時(shí)也顯示了競(jìng)爭(zhēng)力在整個(gè)人力資源系統(tǒng)中也被稱(chēng)作“擊中率”，錄用接受的準(zhǔn)則是：錄用通知接受/錄用通知擴(kuò)展。如果錄用接受在40到超過(guò)60，那則是錄用通知擴(kuò)展，招聘結(jié)果的錄用通知率為67%.