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2010年1月江蘇臺開始播出第一檔婚戀真人秀節(jié)目——《非誠勿擾》，同年12月江蘇臺嫁接了職場真人秀的招聘節(jié)目《職來職往》，收視率立馬芝麻開花節(jié)節(jié)高。隨后，全國各大電視臺紛紛仿效，相繼推出系列職場真人秀節(jié)目，有天津的《非你莫屬》，湖北經視的《天生我才》，以及最早在中央二臺推出的《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目。此類節(jié)目無一例外都是人才極盡所能的展現自我才華，同時也成為企業(yè)在更大范圍內提供網羅人才，招兵買馬的新形式。

　　諸如此類電視求職類節(jié)目的熱播，反映出各大企業(yè)面臨招聘難題走出了一條新的路徑，也為求職者提供了展示自我才華的舞臺，同時借助電視媒體特性進行了整合傳播，可以說是媒體、企業(yè)、個人“三贏”的局面。

　　首先無論任何形式的招聘形式的出現，都有它的優(yōu)勢，存在就是有價值的。從古代齊桓公庭燎求賢、劉備三顧茅廬，近代科考制決定職位的匹配，到上大學“跳龍門”等畢業(yè)分配“鐵飯碗”，再延伸到民企和外企的興起，招聘開始變得自由，出現了各種各樣的人才市場和職業(yè)介紹所，促進了人才的匹配和交流。到2000年，開始涌現出大批網絡招聘、獵頭公司等等。

　　招聘過程是完成人崗匹配的初級過程，“選人重要還是育人重要？”這固然沒有絕對的答案，但選人渠道不夠，選人不當，也會給企業(yè)造成不良影響，小則短期內離職造成工作空檔及團隊情緒負面，長遠是沒人沒辦法完成公司既定的戰(zhàn)略任務及目標，公司整體團隊缺少足夠的競爭力。優(yōu)秀公司這幾年業(yè)績倍增，很大的原因的是人才的引進很成功，這關鍵也取決于人才招聘渠道及方式的成功，加上企業(yè)規(guī)�；�的培養(yǎng)系統(tǒng)，才能促成公司人才團隊的競爭力上升。

　　隨著企業(yè)面臨越來越大的招聘壓力，光靠傳統(tǒng)的人才市場、網絡招聘、人才派遣等渠道都不能滿足企業(yè)發(fā)展對人的需求。電視招聘節(jié)目的因應而生，從多個角度詮釋人力資源招聘已經進入了一個全面的營銷時代。電視作為覆蓋面廣泛的傳播載體，隨著節(jié)目的收視率的提高，效應隨之放大。我們以《職來職往》節(jié)目來分析，該節(jié)目在于2010年12月10日晚21：38開始在中國教育電視臺一頻道開播。這檔欄目每期都邀請18位來自各行各業(yè)的“職場達人”，以亮燈和滅燈的方式對參與節(jié)目的選手進行評判，決定他們能否前往知名企業(yè)工作、能否與自己心儀的工作崗位牽手，同時現場針對每一位選手的情況提出來自職業(yè)和職場的寶貴意見。對于“職場達人”而言，他們大多是企業(yè)的人力資源總監(jiān)，副總裁及老板，他們能參與節(jié)目，既可表示對人才的重視，又能展現公司品牌，何樂而不為呢？摒棄掉作秀成份，電視節(jié)目還給求職者很大的機會及個人提升的空間。而企業(yè)展示的招聘方法和技巧、職場達人們的解說也能在一度程度上給予電視機前的觀眾們求職啟發(fā)和幫助。

　　電視招聘可謂一舉幾得，對電視臺和觀眾，對求職者和參與節(jié)目的企業(yè)，都會在求職真人秀節(jié)目中發(fā)揮的淋漓盡致。一檔節(jié)目能讓所有參與方都受益，真正達到多贏，可能這也是節(jié)目超出招聘的價值吧！