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面試是各取所需
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 883 2012-04-07 15:40:46

這些天連續(xù)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的結(jié)構(gòu)化面試,應(yīng)聘者主要都是應(yīng)屆的畢業(yè)生。招聘的崗位雖然不是很高端,但是要求很高,尤其要求這些人要具備結(jié)構(gòu)化思維能力、強(qiáng)大的抗壓力和細(xì)致入微的工作作風(fēng)。因此我們的面試安排...

這些天連續(xù)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的結(jié)構(gòu)化面試,應(yīng)聘者主要都是應(yīng)屆的畢業(yè)生。招聘的崗位雖然不是很高端,但是要求很高,尤其要求這些人要具備結(jié)構(gòu)化思維能力、強(qiáng)大的抗壓力和細(xì)致入微的工作作風(fēng)。因此我們的面試安排了五輪,每一輪用不同的方式考察應(yīng)聘者的各方面能力。

 

首先,給應(yīng)聘者一周多的準(zhǔn)備時間,要求他們完成一個比較復(fù)雜和前端的案例分析。通過這個案例分析,以及分析結(jié)果的講解,可以看出應(yīng)聘者的一些外部條件是否符合要求,同時可以考察應(yīng)聘者對待問題的態(tài)度、思路、是否有調(diào)查研究、是否細(xì)致周全。這個環(huán)節(jié)初步篩選以后,剩下的就是對這個行業(yè)確實(shí)有興趣和有所了解,并且具備基本素質(zhì)和準(zhǔn)備的人。

 

之后的幾輪將比較挑戰(zhàn)。我們會安排無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、多對一的面試、以及案例講解的環(huán)節(jié)。在這些面試環(huán)節(jié)里,考官不斷地給應(yīng)聘者提出各種問題,設(shè)置各種挑戰(zhàn),從而觀察和考察應(yīng)聘者的反應(yīng),以及應(yīng)聘者分析問題和解決問題的能力。

 

面試的過程中,作為考官的我們都是有感情的,看到一些來自外地,或者充滿期盼,或者十分希望入選的人員的種種舉動,我們還是會感動、會不時閃現(xiàn)惻隱之心,但是只要經(jīng)過一點(diǎn)時間的思想斗爭,我們的這份不該有的想法馬上就消失殆盡。因?yàn)槲覀冎,每一份工作都不是憑良好的愿望就能完成的,我們設(shè)計出這樣復(fù)雜而全面的面試流程,目的就是看看應(yīng)聘者的各方面素質(zhì)是否合格。有一些人雖然滿心向往,可是他的確不具備所需要的能力,這樣的人招進(jìn)來于誰都不利。對于公司來說,新來的人不能勝任崗位,對于個人來說,在無法很好地完成工作的時候,他所受到的煎熬將是難以忍受的。而且一個人職業(yè)生涯的開端對人至關(guān)重要,如果我們知道他不適合這個工作還要勉強(qiáng)的話,那么很可能浪費(fèi)了他大好的時光去做一件他不擅長的、或者無法做好的事情,待到認(rèn)識到這些再重新開始,這樣對他來說也是不負(fù)責(zé)任的。

 

面試的時候,其實(shí)是各取所需。公司要找到能夠勝任工作,能夠創(chuàng)造價值的人員,應(yīng)聘者是要了解公司,了解崗位,同時了解個人的適合度,在找一份工作的同時,更是開啟一份職業(yè)的天地。因此,對于公司和個人來說都是不宜勉強(qiáng)的。

 

也有很多這樣的教訓(xùn)了。一些人一廂情愿的認(rèn)為某個崗位就適合某個人,因而想方設(shè)法勸他接受,在他痛苦地工作一段時間以后,仍然無法進(jìn)入角色,仍然還是只能選擇離開,重新開始適合自己的職業(yè)。

 

因此,作為面試者不必對公司抱著必須入選的態(tài)度,更不必落選了就責(zé)怪公司,或者懷疑個人的能力。真正專業(yè)的公司和面試人員是會正確對待面試和聘任人選的,落選的原因不代表公司對個人的成見,更不代表個人能力的欠缺,只是說明并不適合。也碰到一些面試者,表面的條件即已經(jīng)無法勝任了,可是他一定要面試,在面試沒有通過的情況下,他表現(xiàn)出很不成熟的一面:摔東西、對面試官言語嘲諷、甚至看出一些攻擊的意思來了,這個可真叫人遺憾啊,任何一個人,這樣一點(diǎn)承受能力都沒有的話,他的職業(yè)生涯將很難進(jìn)展。

 

面試的過程中,雙方都應(yīng)當(dāng)各取所需,適合的將是雙贏的結(jié)局,不適合的,那么放他去尋求他的雙贏。

 
人生的選擇,只能是對的,因?yàn)闆]有機(jī)會重來。
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