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有很多朋友經(jīng)常觀看江蘇衛(wèi)視每周六、日《非誠(chéng)勿擾》電視節(jié)目，大家也看到了有許多男嘉賓在最后成功的帶走自己理想的女友，但是也有男嘉賓最后失敗離場(chǎng)，其實(shí)，作為觀眾的我們，當(dāng)男嘉賓一出場(chǎng)時(shí)，我們就已經(jīng)猜到了他可能成功與失敗。我們也看到，有些男嘉賓在整個(gè)過程都做些充分的準(zhǔn)備，有些準(zhǔn)備不是很充分，哪些準(zhǔn)備比較充分的男嘉賓都會(huì)成功帶走一位女孩。在整個(gè)過程中，我們可以看到，無論是在現(xiàn)場(chǎng)或短片的自我介紹還是對(duì)女友的要求和朋友的評(píng)價(jià)過程中，如果有較多正面的評(píng)價(jià)，那么，他的成功的機(jī)遇就越大。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)回答女嘉賓的問題時(shí)，回答得非常巧妙和恰當(dāng)，那么，他會(huì)同樣成果，如果在回答問題和在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)沒有完全表達(dá)自己，那么，他會(huì)失敗退場(chǎng)。

通過節(jié)目的觀看做了多年人力資源管理的我發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)節(jié)目中如論是整個(gè)流程的設(shè)計(jì)，節(jié)目的策劃，他們都非常成功。其實(shí)節(jié)目的整個(gè)過程就是我們招聘面試過程，無論流程的設(shè)計(jì)還是現(xiàn)場(chǎng)男女嘉賓的對(duì)話等，都是一個(gè)非常完美的面試過程。在節(jié)目中，無論最終的結(jié)果是無何，男女嘉賓選擇都是平等的，就像我們企業(yè)選擇員工和員工選擇企業(yè)一樣，但是，他們實(shí)際上在面試過程中始終有一方占有優(yōu)勢(shì)，就是女嘉賓和企業(yè)。那么作為企業(yè)如何選擇面試策略呢？

首先，我們要設(shè)計(jì)好一個(gè)合理、科學(xué)的招聘流程。在《非誠(chéng)勿擾》中，流程是這樣的，首先是報(bào)名，報(bào)名的方式有很多，如現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，該節(jié)目欄目組在北京、上海、重慶等大中城市設(shè)立報(bào)名點(diǎn)，除了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名還有網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，其他網(wǎng)站推薦等方式。第二是錄制短片，短片涉及內(nèi)容為，自我展示、親朋好友評(píng)價(jià)、愛情觀以及選擇女友的標(biāo)準(zhǔn)等。第三是來到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，與男女嘉賓面對(duì)面對(duì)話。

招聘流程同樣是這樣，首先簡(jiǎn)歷的篩選（《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目中的報(bào)名），簡(jiǎn)歷的篩選一定要符合公司招聘崗位標(biāo)準(zhǔn)，如論是學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷、所學(xué)專業(yè)、工作年限等都必須符合崗位要求。

第二是背景調(diào)查（《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目中的短片的錄制），很多企業(yè)對(duì)面試者在做背景在面試基本確定后再做，這樣做的好處是少花費(fèi)我們互相參加面試時(shí)間，因?yàn)�，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)過很多人面試，花了招聘者、部門經(jīng)理主管和公司領(lǐng)導(dǎo)許多時(shí)間，最后由于背景調(diào)查部合格，而放棄錄用。在面試前做背景調(diào)查就避免此情況發(fā)生。

第三，設(shè)計(jì)好面試流程和面試題目（《非誠(chéng)勿擾》節(jié)目中的來到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)男女嘉賓面對(duì)面），面試流程必須有人力資源部招聘專員或主管首先面試，這樣做的目的是對(duì)面試者進(jìn)行任職資格初步審查，因?yàn)�，招聘專員或主管初試的好處在于，他們會(huì)通過一些專業(yè)面試技巧，真實(shí)的發(fā)現(xiàn)面試者真正具有的技能和素質(zhì)能力與招聘崗位是否相匹配。第二輪有用人部門面試，部門面試首先是考察面試具備的技能和工作履歷是否與應(yīng)聘崗位相符合。第三輪當(dāng)然是部門主管或經(jīng)理必須通過公司領(lǐng)導(dǎo)面試，這個(gè)面試主要考察面試者的工作能力與技能復(fù)試。

面試中面試問題的設(shè)計(jì)必須根據(jù)招聘崗位任職資格要求來設(shè)計(jì)，依據(jù)不同的崗位設(shè)計(jì)考察的重點(diǎn)，如技術(shù)崗位主要考察所具備的知識(shí)技能，管理類崗位，我們重點(diǎn)考察具備領(lǐng)導(dǎo)能力，語言表達(dá)能力，溝通協(xié)調(diào)能力以及處理問題和文件能力等。面試方法的選擇上應(yīng)采取情景模擬法中的角色扮演、公文筐測(cè)試以及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，同時(shí)，我們還要應(yīng)用關(guān)鍵行為事件法來了解處理問題和解決問題的能力。最后，我們不要忘記了對(duì)面試者的個(gè)人價(jià)值觀，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)目標(biāo)了解。

要取得良好的面試效果，我們參加面試流程中的面試官，要掌握一些面試方法和技巧，明確招聘崗位的任職資格要求，不要過于抬高面試錄用標(biāo)準(zhǔn)，也不要過分降低標(biāo)準(zhǔn)，就像《非誠(chéng)勿擾》中男女嘉賓對(duì)對(duì)方的要求一樣，過高或過低的要求都不能找到幸福人生伴侶中的另外一半。在面試過程中我們要重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的是否具有工作激情和對(duì)公司和應(yīng)聘崗位的認(rèn)同度，無論采取何種面試方法，都必須要了解清楚，否則當(dāng)員工入職后，個(gè)人的期望與實(shí)際有差距，或者公司對(duì)應(yīng)聘者的期望與他的實(shí)際能力有差距，最終不能滿足公司需求，最后不得離職，就像《非誠(chéng)勿擾》中，雖然當(dāng)時(shí)能找到女友或男友，最后可能不能最終走向結(jié)婚的禮堂。