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　　公司故意安排下級(jí)面試。這種情況多出現(xiàn)在不規(guī)范的小公司，或不重視人力資源管理的一些公司。上級(jí)往往以忙為理由，讓下級(jí)先進(jìn)行人員篩選，然后才對(duì)篩選出的候選人親自面試�？上攵�知，這種安排的面試結(jié)果受下級(jí)水平的高低和胸懷的大小影響極大，一般很難為公司挑選出優(yōu)秀的候選人。在當(dāng)今商界，“物色到合適人才是唯一重要的問(wèn)題”已經(jīng)成為大多數(shù)人的共識(shí)。如果上級(jí)連面試這樣重要的事情，都不肯花時(shí)間去處理，對(duì)人才的重視程度一定大打折扣。求職者遇到這種情況后，可以根據(jù)自身競(jìng)爭(zhēng)力的大小，來(lái)決定是否參加面試或復(fù)試。如果求職者對(duì)自己的能力非常有信心，建議放棄選擇這種公司為好。

　　面試的上級(jí)剛好不在，下級(jí)出于禮節(jié)代替面試。除非特殊情況，一般重視人才的公司很少會(huì)出現(xiàn)此種現(xiàn)象。即使真的出現(xiàn)，公司也會(huì)提前向求職者說(shuō)明原因，推遲或再次約定面試時(shí)間，并表達(dá)歉意。如果求職者已經(jīng)到達(dá)公司，而面試官出現(xiàn)臨時(shí)突發(fā)事件，使面試無(wú)法進(jìn)行，人力資源部一般會(huì)重新安排面試，告知求職者等候再次面試通知。而對(duì)于隨機(jī)安排的下級(jí)面試，除非你是人力資源部經(jīng)理或招聘主管，不然不要輕易以正規(guī)面試官的身份出現(xiàn)。雙方談話(huà)的內(nèi)容以相互了解、溝通交流為主。求職者可根據(jù)公司對(duì)面試爽約的態(tài)度、處理方法來(lái)判斷它的企業(yè)文化、員工素質(zhì)等，從而決定是否再次赴約面試。

　　上級(jí)面試后，下級(jí)繼續(xù)面試。不少公司為了充分考察求職者的技能、溝通、協(xié)調(diào)能力，喜歡采取多輪多人次面試的方式，面試人員既有人力資源資源部人士，也有求職者上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)等，有點(diǎn)車(chē)輪大戰(zhàn)的味道，考察方式類(lèi)似于360度績(jī)效評(píng)估法。作為下級(jí)面試上級(jí)，無(wú)非是了解上級(jí)的管理風(fēng)格、性格特點(diǎn)等，面試內(nèi)容可以根據(jù)工作中遇到的一些困難，以請(qǐng)教或探討的口氣去征求求職者的解決辦法。如果在面試中下級(jí)把自己放在高高在上的位置，采取咄咄逼人的壓力面試，面試往往是很難進(jìn)行的。作為求職者，面對(duì)申請(qǐng)職位的下級(jí)，也要有一個(gè)謙虛的心態(tài)，以一種專(zhuān)業(yè)、易合作、樂(lè)于助人的姿態(tài)進(jìn)行溝通交流，從而贏得申請(qǐng)職位的下級(jí)的好感，增加自己獲得錄用的機(jī)會(huì)。