想了解獵頭信息來(lái)源的渠道嗎？獵頭是從哪里獲取人才信息的呢？下面先來(lái)看一個(gè)案例： 煙臺(tái)出口加工區(qū)一家生產(chǎn)汽車(chē)配件的韓資企業(yè)，自去年3月份以來(lái)一直缺少一位生產(chǎn)管理部門(mén)的主任，經(jīng)歷了多次人才招聘會(huì)和交流...
| 想了解獵頭信息來(lái)源的渠道嗎？獵頭是從哪里獲取人才信息的呢？下面先來(lái)看一個(gè)案例： 煙臺(tái)出口加工區(qū)一家生產(chǎn)汽車(chē)配件的韓資企業(yè)，自去年3月份以來(lái)一直缺少一位生產(chǎn)管理部門(mén)的主任，經(jīng)歷了多次人才招聘會(huì)和交流會(huì)之后，仍沒(méi)有甄選到合適人選。今年1月8日，企業(yè)老總金先生找到獵頭公司經(jīng)理王宗強(qiáng)，希望推薦一名專(zhuān)業(yè)人才，年薪10萬(wàn)元。王宗強(qiáng)通過(guò)自己的人才庫(kù)聯(lián)系到了在青島某大型企業(yè)工作的孫先生，雙方進(jìn)一步協(xié)商達(dá)成初步意向，2個(gè)多月的試用期過(guò)后，3月27日，雙方最終簽訂勞動(dòng)合同。金先生付給獵頭公司3萬(wàn)元人民幣。 招聘一個(gè)中層管理者花費(fèi)3萬(wàn)元的中介費(fèi)用，這錢(qián)花得值嗎？金先生給記者算了一筆帳：平時(shí)忙于參加各種人才招聘會(huì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)精力不說(shuō)，還找不到合適人選；現(xiàn)在公司的人才招聘全部外包，僅省下的人力資源費(fèi)用這一項(xiàng)，就完全可以支付獵頭公司的中介費(fèi)用。 在普通求職者的心目中，“獵頭”這兩個(gè)字充滿了神秘的色彩，其實(shí)獵頭就是對(duì)人才的搜尋與網(wǎng)羅。人才資源流動(dòng)越來(lái)越頻繁的今天，人才租賃、人事外包等用人方式更加頻繁和活躍，獵頭公司開(kāi)始全程參與企業(yè)的選人和招聘，通過(guò)給求職者設(shè)立模擬題庫(kù)、進(jìn)行性格量表測(cè)試等手段全面測(cè)試求職者的語(yǔ)言表達(dá)能力和解決問(wèn)題能力，給企業(yè)提供一個(gè)面試報(bào)告來(lái)評(píng)價(jià)求職者，更有利于企業(yè)篩選合適的人才。 獵頭公司的人才信息從哪里來(lái)？王宗強(qiáng)經(jīng)理告訴記者：多年的人力資源工作網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)的人才庫(kù)、媒體的招聘信息以及朋友之間的互相推薦都是信息的來(lái)源。在目前職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，“毛遂自薦”也成為一個(gè)非常流行的方式，通過(guò)與獵頭公司的聯(lián)系，求職者可以為未來(lái)的職業(yè)生涯預(yù)留一個(gè)好的發(fā)展通道。 記者在采訪中了解到，目前獵頭公司的收入主要來(lái)源于用人單位所支付的傭金，中高級(jí)人才為年薪的30％左右，一般人才為三個(gè)月的薪酬總和。在生存空間狹小的今天，部分獵頭公司的短視影響了行業(yè)的信譽(yù)，實(shí)際上，獵頭公司決不應(yīng)該是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，而應(yīng)該與眾多的優(yōu)秀人才保持長(zhǎng)期聯(lián)系，通過(guò)主動(dòng)回訪等方式逐步完善企業(yè)的品牌服務(wù)內(nèi)涵，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 人才作為一種資源，存在著配置效率的問(wèn)題。企業(yè)用人不當(dāng)與人才懷才不遇一樣，都會(huì)使得微觀企業(yè)運(yùn)行效率低下。魯東大學(xué)宋立娥老師表示，“獵頭公司作為企業(yè)與人才之間的一座橋梁，應(yīng)該通過(guò)改善人才資源的配置狀況實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)，真正做到人才與企業(yè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)人盡其材。” |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
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核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-09 18:03:03