此議題由組長(zhǎng)代表本組做出總結(jié)，并由其它參會(huì)小組補(bǔ)充，我簡(jiǎn)要整理出如下7條：1、詳細(xì)了解目標(biāo)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，所處行業(yè)情況，根據(jù)研究，它們可能在哪個(gè)領(lǐng)域需要幫助，給出數(shù)據(jù)信息2、通過(guò)行會(huì)、網(wǎng)站發(fā)布信息3、...
| 此議題由組長(zhǎng)代表本組做出總結(jié)，并由其它參會(huì)小組補(bǔ)充，我簡(jiǎn)要整理出如下7條： 1、詳細(xì)了解目標(biāo)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，所處行業(yè)情況，根據(jù)研究，它們可能在哪個(gè)領(lǐng)域需要幫助，給出數(shù)據(jù)信息 2、通過(guò)行會(huì)、網(wǎng)站發(fā)布信息 3、通過(guò) 群組、聚會(huì)等社會(huì)團(tuán)體宣傳自己 4、根據(jù)自己了解，我可能給對(duì)方帶來(lái)什么價(jià)值，對(duì)方公司里面誰(shuí)最有可能認(rèn)識(shí)這個(gè)價(jià)值 5、讓自己的客戶幫自己介紹 6、了解客戶、了解候選人、鎖定最佳客戶 7、快速學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，用專業(yè)知識(shí)打動(dòng)客戶 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-12 17:39:26