電話篩選主要用于以下幾種情況： A. 初次篩選時(shí)模棱兩可的簡(jiǎn)歷； B. 招聘職位有語(yǔ)言表達(dá)能力要求的簡(jiǎn)歷；C. 幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。電話篩選的方法與要點(diǎn)： 1. 與求職者確認(rèn)并自我介紹，...
| 電話篩選主要用于以下幾種情況： A. 初次篩選時(shí)模棱兩可的簡(jiǎn)歷； B. 招聘職位有語(yǔ)言表達(dá)能力要求的簡(jiǎn)歷； C. 幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。 電話篩選的方法與要點(diǎn)： 1. 與求職者確認(rèn)并自我介紹，詢問(wèn)現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便； 2. 告知求職者簡(jiǎn)歷來(lái)源與應(yīng)聘職位； 3. 簡(jiǎn)單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位； 4. 了解求職者目前所在地及目前工作狀況（在職或失業(yè)）； 5. 詢問(wèn)求職者應(yīng)聘原因及離職原因； 6. 了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能（可以通過(guò)請(qǐng)求職者自我介紹的方式了解或其它方式）； 7. 了解求職者對(duì)應(yīng)聘職位的認(rèn)識(shí)（可選）； 8. 了解求職者對(duì)薪酬福利的期望值（可選）； 9. 請(qǐng)求職者提出其所關(guān)心的問(wèn)題（可選）； 10. 了解求職者語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通能力，如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等？（根據(jù)職位要求而定） 11. 通過(guò)電話溝通情況，最終判定簡(jiǎn)歷是否符合職位要求。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-09 19:14:25