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面對蜂擁而至的求職者，總裁要求我這個人事主管在不足48小時的時間內(nèi)，篩選出進(jìn)入面試的人選，這逼得我只能速戰(zhàn)速決。如果求職者無法令我一見鐘情，或給我的第一印象不佳，就會被我快速淘汰的箭擊中。一般來說，...
| 面對蜂擁而至的求職者，總裁要求我這個人事主管在不足48小時的時間內(nèi)，篩選出進(jìn)入面試的人選，這逼得我只能速戰(zhàn)速決。如果求職者無法令我一見鐘情，或給我的第一印象不佳，就會被我“快速淘汰”的箭擊中。一般來說，下面幾類人，我只要看一眼就會拒絕。 開口言錢者不要。報酬不是不可以問，但得講究時機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開門見山、直奔主題地問起薪酬待遇，會讓我感到很不舒服。 糾纏不休者不要。我們的招聘都遵循一定的流程，說幾時給消息就幾時給，說了非請勿“電”、非請勿訪就是不歡迎來電、來訪，如果仍然糾纏不休，只能對你說拜拜。 溝通不暢者不要。介紹自己時結(jié)結(jié)巴巴，回答問題讓人摸不著頭腦，聲音低得象蚊子叫，這樣的人溝通能力實(shí)在欠佳，就算知識再扎實(shí)也不能要。 面試遲到者不要。不管出于何種原因，面試遲到都是求職大忌，很容易讓人懷疑此人的職業(yè)操守。 穿著邋遢者不要。不需要穿名牌，但最起碼要保持衣著的干凈、整潔。扮酷？對不起，你用錯了地方。 自吹自擂者不要。無論你自認(rèn)為多么優(yōu)秀，在真正的職場精英面前也只是小兒科。還沒進(jìn)門就翹尾巴，進(jìn)門后還不飛上天？這樣的人會影響公司的工作氛圍，出局沒商量。 沒有誠意者不要。有的人一邊表達(dá)進(jìn)入公司的渴望，一邊暗示自己在等考研結(jié)果，或說要看另一家公司是否錄用。既然你給自己留了這么多后路，應(yīng)該不在乎被我們拒絕。 弄虛作假者不要。只要發(fā)現(xiàn)有一處作假，我們就會覺得你處處作假。一個連誠實(shí)都做不到的人，我們拿什么信任你？ 簡歷羅嗦者不要。既然是簡歷，就不要搞得太復(fù)雜，一兩張紙足矣。如果人人都是鴻篇巨制，我沒時間看完，心情又煩躁，還能做出正確判斷嗎？ |
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-09 19:17:03