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一位人力資源總監(jiān)給應(yīng)屆生的忠告
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 880 2012-04-10 13:23:28

應(yīng)屆生,我對你非常不滿  我很少直接去畢業(yè)生專場招人。某日廣東的一個綜合場,是我第一次參加的畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會! ∥沂且远嘀厣矸,參與這個招聘會的:作為公司的人力資源總監(jiān),我希望為公司招到一批合適...

應(yīng)屆生,我對你“非常不滿”  我很少直接去畢業(yè)生專場招人。某日廣東的一個綜合場,是我第一次參加的畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會。
  我是以多重身份,參與這個招聘會的:作為公司的人力資源總監(jiān),我希望為公司招到一批合適的儲備人才;作為一個職業(yè)規(guī)劃研究者,我要深入一線接觸準(zhǔn)備投身社會就業(yè)大軍——應(yīng)屆生的特點;作為廣東省勞動學(xué)會、人力資源管理協(xié)會的理事,我想藉此了解畢業(yè)生的就業(yè)狀態(tài)、以及他們的所想所思。
  到了招聘場,我感到的不是一種興奮,而是一種壓抑。這是我任職人力資源總監(jiān)以來的第5年,而5年來,中國的畢業(yè)生整整翻了5倍,06年將超過360萬。進場的時間還沒到,售票點外已經(jīng)排起了多條百米“人帶”。這時,我的心中不禁掠過一絲淡淡的傷感。很多年以前,我也曾經(jīng)這樣在茫茫人龍中,帶著滿懷的期待排隊,每天只能排到3、5個隊伍中,去投3、5份簡歷,而后開始了更加漫長的心里等待……而現(xiàn)在,人龍的規(guī)模遠遠超越我作為畢業(yè)生的那個時候,F(xiàn)在是更多的人可以讀大學(xué)了,但我無法分清,眼前的這種景象,該是用壯觀來形容,還是用悲壯來形容,無法說清,這究竟是好事還是壞事。
  我做了一些統(tǒng)計,也思考了一些細節(jié)。
  大學(xué)生自提的薪酬水平大致如下:
  研究生:全部都是說“4000元以上”。
  本科生:2000-3500元。
  大專生:基本都是提2000以下。
  其中,技術(shù)類的(如WEB開發(fā)),相對偏高,在3000-3500之間。
  這些數(shù)據(jù),除了研究生略有下降,其它比去年偏高(去年我是在5月份以后,才陸續(xù)通知一些人到公司面試)。一方面也許現(xiàn)在是剛剛開始,大家把握不到競爭線的準(zhǔn)繩,另一方面,我希望是因為就業(yè)市場在轉(zhuǎn)暖(但是看不到這種跡象)。
  而其中,有不少細節(jié)值得一提。
  一般情況下,我接過簡歷的時候,不會問也不會看應(yīng)聘者是來自那個學(xué)校(我從不以學(xué)校論學(xué)生)。但是當(dāng)他們回答薪酬要求的時候,卻的確體現(xiàn)了一種差別。今天主要都是來自廣東學(xué)校的學(xué)生,本科線上,暨南大學(xué)、華師大、華工、華農(nóng)提的要求都比較高,要求在2500元以上;而普通一點的院校,則提2500元以下;?凭上,則有一個特殊的群體,就是所謂“非正規(guī)院校”,比如什么技工類學(xué)校、民辦學(xué)校。他們提的要求,全部都是在1200元以下——問了一輪之后,我就開始對號入座的猜他們是來自那個學(xué)校,然后對照簡歷,我發(fā)現(xiàn)幾乎達到“問價格則知學(xué)校”的地步。敢情是學(xué)校給了他們一個“宏觀指導(dǎo)”?有幾個技工類的大專生,都是說800元,我問他們是不是都是同學(xué),他們說“是”。“為什么你提這個數(shù)字呢?”,他們說:“因為我們老師說,我們現(xiàn)在的競爭力大概就是800元”。這種對學(xué)生“批量生產(chǎn),統(tǒng)一價格”的指導(dǎo)方針,令我為他們感到悲哀。老師的這一句“指導(dǎo)”,足以給全面摧殘他們3年來的系統(tǒng)教育和信心,也足以毀滅這個學(xué)校——不可否認,他們中的不少人,的確市場上是按照這個價格去招聘的(特別是銷售)。但是,學(xué)生不是純粹的產(chǎn)品,每個人都是獨一無二的,怎么可以做這種統(tǒng)一的指導(dǎo)呢?為什么不會有個別人更加有自信的提出1000、1500?我今天感受到的“好學(xué)校”和“差學(xué)校”的差別,最大和最根本的差別在于學(xué)生自信心的差別。我偶爾被邀去學(xué)校做講座的時候,我經(jīng)常會對學(xué)生說一句話:“你優(yōu)秀,是因為你認為自己優(yōu)秀。”學(xué)生的自我意想,自我心理定位,會永遠的影響他一生。如果我是校長,我會發(fā)給這個認為自己的學(xué)生值800塊的老師400塊的工資,但是我不是給他4張紙幣,我會換成400個1分的硬幣,然后一個個往他腦袋上砸,直到他清醒過來,或者被硬幣埋葬。因為他摧殘了一批學(xué)生。
  今天的面試,我給每個人的時間,不會超過5分鐘。
  有一個人我只和他談了3分鐘,留下他的簡歷,他后面的同學(xué)用一種沒有希望的眼神看著他,說:“這么快?”
  我說:“你會更快。如果你不假思索的用兩句話描述你的優(yōu)點,我就招你,1分鐘”?上麛鄶嗬m(xù)續(xù),說了一大堆——顯然他心理的“譜”,是他彩排好的自我介紹,我“打亂”了他的部署。
  有一個學(xué)生,本來我覺得不錯,她只用一頁的簡歷,就表達了她的優(yōu)勢和特點,當(dāng)我決定招她的時候,習(xí)慣的問下學(xué)期還有沒課并看簡歷,卻看不到她的學(xué)校名字,“為什么沒寫學(xué)校名?”,“因為……我的學(xué)校不怎么樣……”。我還是問了她的學(xué)校,然后拿起筆,在她的簡歷中幫她寫下她的母校,然后在她眼前豎起簡歷:“有沒寫錯?”
  “沒有。”
  我今天對所有留下的簡歷,只是做一個動作(在認為特別適合的,打鉤)。這是我唯一寫字的簡歷,我不知道她明不明白,我是在告訴她什么。她的做法讓我大打折扣。
  如果我是負責(zé)教育的,我有一把足夠大的鐵錘,我會掄起來把所有的中國學(xué)校都砸掉,因為現(xiàn)在不會有一個學(xué)校敢站出來說:我們學(xué)校是“教做人的”——全部都是“教書”的。
  當(dāng)然,也有些學(xué)生非常善于銷售自我,比如,有個應(yīng)聘網(wǎng)頁設(shè)計的學(xué)生,因為他做的東西都是在學(xué)校的內(nèi)部網(wǎng),沒法把作品展現(xiàn)給我看,他和我說:“我把作品放到一個叫職友集上,你可以看。”還有一個應(yīng)聘文案助理的,也是將她的文章傳到自己的BLOG上。晚上我回去打開他們的主頁,覺得他們放在網(wǎng)上的內(nèi)容很充實,比如應(yīng)聘文案助理的學(xué)生,上面有很多她的隨筆作品,我看到她不錯的寫作思路和思維水平,我決定明天通知這兩個人上班。他們都是來自那些被人看成“差學(xué)校”的學(xué)生,但是,他們善于利用多種途徑,來表達他們的優(yōu)勢。比如善于利用“職友集”、BLOG這種新的免費工具,的確成為他們贏得我的信任的關(guān)鍵。
  總結(jié)今天的感受,我認為:
  未畢業(yè),先失業(yè),不是因為沒有工作機會提供,而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡;就業(yè)難的關(guān)鍵,也不是因為畢業(yè)生多,教育水平下降,而是自我認知的能力模糊,就業(yè)信心和自我價值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失,是好事,但取而代之的不是平衡心、平常心,而是一種自卑、浮躁和茫然。
  你可以認為我擺譜、擺資格,但是,作為畢業(yè)生,我相信你還是愿意聽聽一個5年人力資源總監(jiān)、有過1萬人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者,對你的如下“不滿”:
  不要遞給我花里胡俏的簡歷,給我一點簡潔(不是簡單)而能突出你自己的表達——面對成千上萬的求職者,你真的以為HR會去看你那封100個人有99個差不多的求職信、和裝訂得像書本一樣的簡歷模板內(nèi)容嗎?
  不要對我說太多的自我介紹,我不敢說3、5分鐘我就準(zhǔn)確判斷了你,但是30秒之內(nèi)我就定格了你的第一印象;我之所以很快結(jié)束你的面試,是因為你的后面排隊的人真是太多,我也曾經(jīng)作為畢業(yè)生這樣苦苦的等待,我只是為了給更多的人一個和你一樣平等的機會,而后我會挑選請你到我辦公室復(fù)試;你認為我給你的時間太少,而流露出失望(自己是不是沒被看中了?)眼神的那一剎那,你就丟失了再次獲得復(fù)試的機會。我永遠堅持:你的信心就是我的希望。你的崗位機會不是我給你的,而是你自己爭取的。
  不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài),這樣給我一種“賣身”的感覺,我請你是因為你會為公司創(chuàng)造價值,所以不是你“求”職,而是我“請”你。這不是叫你抬到姿態(tài),而只是希望你抬起胸膛。
  不要對我拒絕收你的簡歷,報以晦氣的臉色或失望的情緒。我不接收你的簡歷,不是你不行,而是不適合我的公司;我不接收你的簡歷,不是不給你機會;而是不想給你根本不存在的期待(如果我收了,你會等待著我通知你);不是我不給你面子,而是我不想浪費你和你父母的血汗錢——盡管每一份簡歷只有1、2元,但是我沒有任何理由,去浪費屬于你的1分1厘,何況你還是一個純消費者;我是在幫你節(jié)約,讓你能夠?qū)⑺督o屬于你的機會。我從不想當(dāng)我拿不了那么多簡歷回公司的時候,把你的希望孤伶伶的留在招聘場地里;我更不希望,當(dāng)招聘會結(jié)束以后,你的簡歷會在冷清的場地,像其它被丟下的簡歷一樣,雪花般漫天飛舞,任人踐踏——我決不加入這樣的行列,而寧可以拒收給你打擊(你也必須開始懂得直面這樣的打擊),因為你熬了多少個夜晚做出來的那個簡歷,代表的就是你,上面寫著你的價值,和你的尊嚴。我始終認為,任何人都可以狠狠的批判教育制度,但是絕對不可以否定你的價值,更不可以踐踏你的尊嚴!
  不要不敢說出和寫下你畢業(yè)的學(xué)校,無論她是如何的差,你是從那里走出來的,因為我絕對不會要這樣的人:看到他父母的時候,因為他們的背景不好而不敢認他們;或者有一天離開我的公司,去到一個更大的公司面試的時候,不好意思說我是來自一個不是500強的公司。對公司來說,你的價值和價值觀,決定了一切。英雄莫問出處,如果你是一個狗熊,哪怕你從天堂走出來,也還是狗熊。
  不要給我羅列一大堆你的學(xué)習(xí)成績和從事的所謂實習(xí)(因為很多畢業(yè)生也曾經(jīng)到我這里來兜一圈,參觀一下,蓋個章名曰“實習(xí)”),你只需要挑選一件特別的事情,要點式地說明過程和結(jié)果,讓我知道你是怎樣做事的。
  不要不敢用眼睛看著我,你不敢瞧我的時候我也瞧不起你。
  不要在回答“你的薪酬要求”的時候,多了那么多廢話。我不想聽每個人都重復(fù)著“因為我是畢業(yè)生,沒有社會經(jīng)驗,所以如果公司覺得這個要求太……我也可以……”,我的錢也許也是剛剛從人民銀行印出來的,但是它們不會因為還沒有被流通轉(zhuǎn)手,而減損它的價值。其實我不在乎你說的是5000,還是1500,我在乎的是你說出一個數(shù)字的那種語氣、眼神。我尊重每個人都有自估勞動力價值的權(quán)利(但公司自有它的薪酬制度,不會特殊對待你),但我喜歡干脆利落的同事,干脆利落是一種自信,是一種做事風(fēng)格,也是一種做人態(tài)度。我會固執(zhí)的認為:你說出這個數(shù)字前后帶了多少個字符,就表示你做事有多拖泥帶水;或者你的自我認識和自信是多么搖擺不定。
  人生簡短,價值無限,告訴人家你是獨一無二的,你就是你,你成就你。
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