秘訣一：冷靜 面試時(shí)要應(yīng)對(duì)壓力，冷靜作答。一些要求具有足夠的反應(yīng)能力、應(yīng)變能力的崗位，面試官會(huì)故意制造緊張氣氛、安排多人輪番提問(wèn)，向求職者施壓。應(yīng)聘者要作好思想準(zhǔn)備，回答要吐字清晰，有條有理，絕...
| 秘訣一：冷靜 面試時(shí)要應(yīng)對(duì)壓力，冷靜作答。一些要求具有足夠的反應(yīng)能力、應(yīng)變能力的崗位，面試官會(huì)故意制造緊張氣氛、安排多人輪番提問(wèn)，向求職者施壓。應(yīng)聘者要作好思想準(zhǔn)備，回答要吐字清晰，有條有理，絕不能大失常態(tài)。———武漢紅桃K集團(tuán)公司人事管理室主任安湘東 秘訣二：簡(jiǎn)歷“簡(jiǎn)” 簡(jiǎn)歷要有亮點(diǎn)。招聘會(huì)上人很多，招聘人員一般2—4分鐘就看完一份簡(jiǎn)歷，因此，簡(jiǎn)歷不用太厚，要突出亮點(diǎn)，尤其是與所應(yīng)聘的崗位相關(guān)的個(gè)人特質(zhì)。簡(jiǎn)明扼要的簡(jiǎn)歷傳播信息最準(zhǔn)確。———武漢統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司人力發(fā)展主辦王永森 秘訣三：樂(lè)觀 在招聘過(guò)程中，常會(huì)提出一些問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)求職者，看他們面對(duì)問(wèn)題是否積極思考解決方法，而不是一味計(jì)較后果、得失。成功的人看機(jī)會(huì)，失敗的人看問(wèn)題。———百勝餐飲(武漢)有限公司總經(jīng)理李傳章 秘訣四：真誠(chéng) 求職者應(yīng)能夠清楚認(rèn)識(shí)自己，客觀評(píng)價(jià)自己，即知道自己做過(guò)什么、能做什么、想做什么。這是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也更有利于自己的發(fā)展。真誠(chéng)地與求才企業(yè)交流是成功求職的基本點(diǎn)。———武漢可口可樂(lè)飲料有限公司人事行政經(jīng)理周慧霖 秘訣五：實(shí)踐 鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)。很多大學(xué)生利用在企業(yè)實(shí)習(xí)、兼職或參與企業(yè)舉辦的活動(dòng)，讓自己有充分的機(jī)會(huì)在目標(biāo)企業(yè)內(nèi)展示才能、增加經(jīng)驗(yàn)、熟悉公司流程。這樣的學(xué)生頭腦非常靈活，求職成功的幾率應(yīng)該比與公司完全沒有接觸過(guò)的人要高。———聯(lián)想(武漢)公司總經(jīng)理唐雄華 秘訣六：重點(diǎn)“捕魚” 集中有限精力重點(diǎn)“捕撈”。特別是一些自身?xiàng)l件比較優(yōu)秀的求職者，應(yīng)根據(jù)自身的職業(yè)規(guī)劃，選取數(shù)家心儀的用人單位，加強(qiáng)對(duì)它們的了解，利用各種途徑有針對(duì)性的發(fā)出重點(diǎn)“進(jìn)攻”。否則，網(wǎng)撒得過(guò)大，精力花費(fèi)不少，收獲卻不見得會(huì)成正比。———華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司人力資源部經(jīng)理張勤 秘訣七：第一印象 第一印象最重要。作為日化企業(yè)，面對(duì)的都是最終消費(fèi)者，因此外在形象很重要。應(yīng)聘時(shí)，男生西裝、皮鞋、領(lǐng)帶“一樣都不能少”；女生最好著套裝，化淡妝，并要注重細(xì)節(jié)，如服裝要搭配得當(dāng)、千萬(wàn)不可有頭皮屑等。良好的第一印象會(huì)讓求職者很快通過(guò)首輪面試。———絲寶集團(tuán)人力資源部經(jīng)理胡學(xué)東 秘訣八：自信 每個(gè)企業(yè)都有用人標(biāo)準(zhǔn)，但這個(gè)條件絕不是“死杠杠”，自信的人總有機(jī)會(huì)。武商量販店屬服務(wù)性行業(yè)，對(duì)應(yīng)聘者的外形有要求，幾年前在市財(cái)貿(mào)學(xué)校招聘時(shí)，有個(gè)男生身高不夠，但他沒有因此放棄，而是竭力向聘方推銷自己的優(yōu)勢(shì)：成績(jī)好、能力強(qiáng)、表現(xiàn)好等等，最終他的自信和毅力打動(dòng)了招聘人員，被破格錄用。進(jìn)入公司后，他工作非常出色，現(xiàn)已進(jìn)入武商量販的干部?jī)?chǔ)備群。——武商量販公司人事高級(jí)經(jīng)理朱曦 秘訣九：自我推薦 應(yīng)聘時(shí)，要讓用人單位在極短的時(shí)間里了解你的特長(zhǎng)。要使他們知道你掌握了哪些知識(shí)，優(yōu)勢(shì)何在，并讓他們明白你能為公司做些什么。———武漢海德廣告公司事業(yè)拓展中心副經(jīng)理?xiàng)羁?br /> 秘訣十：儀表 注重自己的身體儀態(tài)，動(dòng)作姿勢(shì)。優(yōu)雅的舉止和得體的談吐能體現(xiàn)一個(gè)人的風(fēng)度，和所達(dá)到的教育水平。———武漢小藍(lán)鯨健康美食管理公司董事長(zhǎng)劉國(guó)梁 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-10 13:25:48