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我們知道，求職面試，招聘者比較看重應(yīng)試人員的某些優(yōu)點(diǎn)。如果你具有這些優(yōu)點(diǎn)，那就可能捷足先登，有被優(yōu)先擇用的可能;用樣，招聘者也比較關(guān)注應(yīng)聘者的某些缺點(diǎn)，如果你具有這些缺點(diǎn)，那就可能名落孫山，有被淘汰...
| 我們知道，求職面試，招聘者比較看重應(yīng)試人員的某些優(yōu)點(diǎn)。如果你具有這些優(yōu)點(diǎn)，那就可能捷足先登，有被優(yōu)先擇用的可能;用樣，招聘者也比較關(guān)注應(yīng)聘者的某些缺點(diǎn)，如果你具有這些缺點(diǎn)，那就可能名落孫山，有被淘汰出局的危險(xiǎn)。所以，求職者應(yīng)該了解招聘者喜歡什么，不喜歡什么，這樣才能做到心中有數(shù)，從容應(yīng)對(duì)，確保求職成功�！ ∩衿呱頌镠R一份子，在長(zhǎng)期的招聘工作中，知道招聘官喜歡什么，不喜歡什么。一般地說，以下幾種人是HR所不喜歡的： 1。不注意衣著和外表�；虿恍捱叿鹿诓徽�;或邋里邋遢，不講衛(wèi)生。你可以不英俊，可以不漂亮，但你不可以穿著隨便，不整潔，不得體。衣著和外表從某些方面也可以反映一個(gè)人的生活理念和工作態(tài)度。 2。過于緊張。表現(xiàn)得極不自然。要么說話時(shí)眼睛不敢看著對(duì)方，眼神游離;要么手腳不知道放在哪里。更有甚者，進(jìn)來后也不與面試官打招呼，連您好，您早都不會(huì)說。 2。主試人還沒伸手，便急匆匆地上來跟人家握手并十分夸張地寒暄。主試人還未邀請(qǐng)，便一屁股坐在椅子上。主試人叫他坐下，卻噤若寒蟬，連聲謝謝也不會(huì)說。 3。丟三落四，準(zhǔn)備不充分。當(dāng)主試人要查閱應(yīng)聘資料時(shí)，表現(xiàn)得手忙腳亂。 4。回答問題時(shí)口齒不清晰。聲音要么很大，讓人覺得鬧得慌;要么很小，小到聽不見。說話沒頭沒腦，答句不完整，嗯嗯啊啊，口頭語多，說話啰嗦。讓人覺得這是個(gè)欠缺思想的人。 5。對(duì)主試人的問題不能回答或暫時(shí)記不起來時(shí)，不是有禮貌地回答不懂或忘了，而是含糊其辭，吹牛皮，編瞎話。 6。經(jīng)常截?cái)嘀髟嚾说脑掝}，對(duì)重復(fù)的問題表現(xiàn)出不耐煩。 7。面試剛開始就提出薪金、待遇等問題。 長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。新的一年又開始了，神七在這里祝所有正在求職的朋友，揚(yáng)優(yōu)克劣，心想事成，早日找到稱心如意的工作。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-10 13:31:48