- 關(guān)于我們
- |
- 加入我們
- |
- 聯(lián)系方式
子曰：視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？廋同搜，是隱藏的意思。這段文字的大意是，孔子說：看他言行的動(dòng)機(jī)，觀察他走過的道路，了解他內(nèi)心安于什么，不安于什么，那么，一個(gè)人怎么能隱藏得了...
| 子曰：“視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉？人焉廋哉？”廋同搜，是隱藏的意思。這段文字的大意是，孔子說：“看他言行的動(dòng)機(jī)，觀察他走過的道路，了解他內(nèi)心安于什么，不安于什么，那么，一個(gè)人怎么能隱藏得了呢，一個(gè)人怎么能隱藏得了呢？” 對(duì)招聘來說，面試過程中要要必須了解三個(gè)方面的問題： 一、視其所以，了解應(yīng)聘者言行的動(dòng)機(jī)。 一個(gè)最基本的需要了解的是了解其應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)。另外，在聽?wèi)?yīng)聘者回答提問的過程中，要了解應(yīng)聘者語言的動(dòng)機(jī)，這樣更有利于判斷其真實(shí)性。同時(shí)，面試官對(duì)其動(dòng)機(jī)的判斷不能僅僅停留在應(yīng)聘者的語言上，更多的需要通過一些面談技巧了解其真實(shí)動(dòng)機(jī)。比方應(yīng)聘者往往會(huì)說應(yīng)聘這個(gè)職位是為了更好地發(fā)展，這是一個(gè)很抽象的答案，面試官需要通過對(duì)應(yīng)聘者所處情況的判斷、細(xì)節(jié)的追問了解真實(shí)原因。更廣泛地講，面試官還可以通過對(duì)應(yīng)聘者以往行為動(dòng)機(jī)來更加全面地判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)。 二、觀其所由，了解應(yīng)聘者的過往經(jīng)歷。 了解應(yīng)聘者學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷是面試過程中的必須步驟。一方面是由于一個(gè)人的過往經(jīng)歷會(huì)影響到他日后的發(fā)展，如，家庭教育，受教育的程度，過往工作承擔(dān)的職責(zé)和習(xí)慣等都會(huì)影響一個(gè)人的做事方式，經(jīng)驗(yàn)和潛力。另一方面，在招聘中常用到的一個(gè)基本的假定是以往成功的人以后更容易取得成功。所以盡量招聘在以往的學(xué)習(xí)工作中有成功經(jīng)歷的人。 三、察其所安，了解應(yīng)聘者的內(nèi)心安于什么。 換個(gè)角度看，實(shí)際是了解應(yīng)聘者內(nèi)心所追求的東西，或者說是應(yīng)聘者的價(jià)值觀。價(jià)值觀是深層的東西，如果一個(gè)人的價(jià)值觀與公司的文化相吻合，公司的管理成本和培訓(xùn)成本也會(huì)降低。通過對(duì)應(yīng)聘者過往經(jīng)歷，未來目標(biāo)和理想工作生活狀態(tài)的了解來判斷應(yīng)聘者的價(jià)值觀。 以上三個(gè)方面用現(xiàn)代的詞分別是動(dòng)機(jī)、行為和價(jià)值觀，這三個(gè)方面又是緊密聯(lián)系的，動(dòng)機(jī)是產(chǎn)生行為的原因；行為是載體，是事實(shí)，是動(dòng)機(jī)的結(jié)果，是價(jià)值觀的表現(xiàn)形式；價(jià)值觀是最深層的東西，是產(chǎn)生許多行為的根本動(dòng)機(jī)。通過這三者的聯(lián)系可以更好地判斷應(yīng)聘者是否誠實(shí)，是否適合崗位的要求。 “視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉？”仔細(xì)想想，不得不佩服古人，用寥寥數(shù)語便講出了深刻的道理，令人回味。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)
2012-04-10 13:49:49