1、如果人才各方面的能力都符合要求，但是調(diào)查出來最后學(xué)歷上有問題。如何處理？答：我想，首先排除企業(yè)的用人需求合理不合理不說。 我們不能因?yàn)槠髽I(yè)的用人要求不合理，就理直氣壯的去把學(xué)歷進(jìn)行造假。而且，如...
| 1、如果人才各方面的能力都符合要求，但是調(diào)查出來最后學(xué)歷上有問題。如何處理？ 答：我想，首先排除企業(yè)的用人需求合理不合理不說。 我們不能因?yàn)槠髽I(yè)的用人要求不合理，就理直氣壯的去把學(xué)歷進(jìn)行造假。而且，如果一個(gè)真正有能力的人，我想他也應(yīng)該不屑于做這樣的事情的。 另外，個(gè)人認(rèn)為學(xué)歷造假本身的也許并不是帶來多大的嚴(yán)重后果，但是這是一個(gè)人的誠(chéng)信問題。我們?cè)诮o企業(yè)推薦的人才過程中，曾經(jīng)有很多的這樣的先例。企業(yè)什么都和人才談好，看好了，最后發(fā)現(xiàn)人才學(xué)歷有問題，就放棄了。這個(gè)對(duì)于獵頭公司來說應(yīng)該是一個(gè)原則性的東西要堅(jiān)持。試想，如果你是給公司招聘一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，遇到一個(gè)學(xué)歷上造假的人，你敢用嗎？ 最后，這個(gè)尺度還是掌握在企業(yè)自己的手中。一方面，企業(yè)要調(diào)整自己的用人觀點(diǎn)，另外一方面，人才也要擺正自己的位置。 2、人才現(xiàn)在在職的企業(yè)怎么進(jìn)行背景調(diào)查？ 答：這個(gè)確實(shí)有些難度，因?yàn)槿绻闳ミM(jìn)行背景調(diào)查的話會(huì)對(duì)人才造成嚴(yán)重的影響。 個(gè)人認(rèn)為，可以通過這個(gè)公司已經(jīng)離職出去的員工來了解。 3、關(guān)于犯罪記錄如何調(diào)查？ 犯罪記錄”是指在公安機(jī)關(guān)備案的公民個(gè)人有違法犯罪前科的相關(guān)材料。“犯罪記錄”只能由公安部門掌握，是內(nèi)控有犯罪前科人員的重要資料。“犯罪記錄”也屬于個(gè)人隱私，公安部門負(fù)責(zé)為當(dāng)事人保密，一般不能隨便公開。只有軍事行政機(jī)關(guān)出于職業(yè)和保密工作的需要，在錄用人員時(shí)可以把調(diào)查“犯罪記錄”作為政審的一項(xiàng)內(nèi)容。企事業(yè)單位正常情況下不需要也不允許做這種調(diào)查。 4、背景調(diào)查的內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？ 答：以下是我們公司（邁哈特獵頭）對(duì)于背景調(diào)查內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主要是根據(jù)工作量的多少來衡量的。但是目前國(guó)內(nèi)并沒有一個(gè)很規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格。我聽過比較貴的一個(gè)人要將近3萬多，比較便宜的一個(gè)人才2000多。呵呵！大家自己選擇了。 關(guān)于人才工作經(jīng)歷的調(diào)查。在對(duì)人才進(jìn)行工作經(jīng)歷的調(diào)查的時(shí)候，重要的是三個(gè)方面。一方面是“調(diào)查取證”的范圍，另外一方面是調(diào)查的內(nèi)容。最后一個(gè)方面是流程和技巧。 首先，在流程上，我們首先會(huì)要求被調(diào)查人簽署一份背景調(diào)查的授權(quán)信。這個(gè)證明文件是非常重要的。第一點(diǎn)，它做倒了對(duì)被調(diào)查的人的尊重。第二點(diǎn)，在進(jìn)行背景調(diào)查的時(shí)候，它作為一項(xiàng)證據(jù)具有說服力，尤其是在一些港資和外資公司的時(shí)候，如果沒有被調(diào)查人的背景調(diào)查授權(quán)信。對(duì)方公司根本就不會(huì)搭理你的。提供完授權(quán)信以后，就要求被調(diào)查人提供一些可以作為他證明人的聯(lián)系方式了，其實(shí)這個(gè)時(shí)候大家都知道，被調(diào)查人提供的證明人對(duì)他的評(píng)價(jià)只能打5折的信任。那究竟怎么判斷證明人對(duì)候選人的評(píng)價(jià)是否客觀真實(shí)？接下來就是我們背景調(diào)查的范圍了。 |
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-10 15:00:12