性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

拒絕無休止的加班,從與上司建立邊界開始
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 929 2017-01-11 11:39:23

24小時(shí)查收郵件,甚至周末都不休息……有些人永遠(yuǎn)工作得如癡如醉。如果老板是個(gè)工作狂,你該怎么辦?

每天都在加班,24小時(shí)查收郵件,甚至周末都不休息……有些人永遠(yuǎn)工作得如癡如醉。如果老板是個(gè)工作狂,你該怎么辦?
 
在某些情況下,“為那些任務(wù)導(dǎo)向型、有很強(qiáng)成就欲的老板工作,其實(shí)會很有動力。”哈佛商學(xué)院的Linda Hill教授說,“但是,當(dāng)這個(gè)優(yōu)秀的老板是一個(gè)整天加班、手機(jī)不離手的‘ 工作狂’,那就物極必反了。”
 
當(dāng)老板分配的任務(wù)堆積如山,除了每天的日常工作,還得7×24小時(shí)隨時(shí)待命……“如果你的工作、生活毫無平衡性可言,老板又不提供支持和有意義的工作內(nèi)容,那你離身心俱疲就不遠(yuǎn)了。”賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的 Nancy Rothbard教授說。
 
對于這種情況,困擾我們的根本問題就是缺少邊界。當(dāng)每天都要向有強(qiáng)迫癥老板匯報(bào)工作,工作就延伸到了你生活中的方方面面,這會讓你面臨莫大的壓力。該怎么辦呢?
 
1  站在老板的角度
當(dāng)老板是個(gè)“工作狂”,你要……
 
在你斷言自己是為一個(gè)傲慢、患有強(qiáng)迫癥的“混蛋”工作之前,“你不妨先花些時(shí)間,站在老板的角度考慮問題。”Hill建議說。想想老板的工作處境,然后再問問自己:“老板在面對怎樣的壓力?”“他提出的完工期限是否真的不切實(shí)際?”“工作人手是不是實(shí)在太少了?”當(dāng)然,你也要考慮到他的工作重點(diǎn),“他的工作動力究竟是什么?”
 
回答了這些問題,你就能更加切實(shí)地評價(jià)老板,從而免于過多的情緒發(fā)泄。另外,也許你會驚訝地發(fā)現(xiàn),老板對他的“過分”行為根本沒有清晰的認(rèn)識。
 
2  對現(xiàn)狀進(jìn)行反思
當(dāng)老板是個(gè)“工作狂”,你要……
 
只有弄清楚老板讓你抓狂的真正原因,才能得出有效的補(bǔ)救措施。首先,你可以從這些問題開始:“究竟是什么讓你如此抓狂?是不合理的工作量,是預(yù)期的緊急事件,還是不切實(shí)際的完美主義?”這能夠讓你專注于解決核心問題。
 
另外,Rothbard 還建議你要反思自己。問問自己,一天中的哪段時(shí)間最為高效,哪段時(shí)間需要休息以及希望周末如何度過。“你要清楚你是誰,真正重視的是什么,以及偏好的工作方式,”Hill解釋說,“只有當(dāng)你對自己足夠了解,你才能找到有效的解決方法。”畢竟,你不能只是一味抱怨老板,你要提出能讓雙方都滿意的優(yōu)質(zhì)替代解決方案。
 
3  與老板好好談?wù)?/strong>
當(dāng)老板是個(gè)“工作狂”,你要……
 
即使你抓住了問題的關(guān)鍵,并且有了清晰的解決方案,跟老板討論這個(gè)問題也很困難。“因?yàn)槟銚?dān)心老板會誤認(rèn)為你想偷懶,工作不夠努力、不夠投入。” Hill說。正是因?yàn)檫@樣,你就要提前構(gòu)思談話內(nèi)容——你希望如何安排每天的工作,一天中的什么時(shí)候以及何種方式你工作最為高效。你的目標(biāo)是通過“設(shè)立邊界”,來創(chuàng)造成功的條件。
 
如果你的老板總是在半夜發(fā)郵件(并且期望得到立即回復(fù)),Rothbard 建議你可以這樣說,“立刻回復(fù)郵件,對我來說確實(shí)困難,我不是個(gè)夜貓子。”另外,你還可以這樣表達(dá),“為了能在最好的狀態(tài)下工作,我才盡量早休息。我希望達(dá)到高效的工作節(jié)奏。”當(dāng)然,你要表明你也在積極適應(yīng)老板的工作方式。你可以告訴老板,“當(dāng)有緊急事情的時(shí)候,請隨時(shí)發(fā)信息給我”,讓他清楚你不是在推脫工作。
 
如果純碎是老板分配的工作量太大,Hill教授建議你提出和老板每周碰頭交流的要求。你們共同討論一下工作的優(yōu)先級,確認(rèn)哪個(gè)任務(wù)、哪個(gè)項(xiàng)目是最重要的。這將會讓你們雙方都抱有一個(gè)合理的預(yù)期值。另外,對于那些每天時(shí)不時(shí)都要找你的老板,也不妨趁機(jī)與他分享你的工作日程,讓他明白你的工作量到底有多少。
 
如果老板要求你務(wù)必在辦公室工作,那就要在工作時(shí)間上達(dá)成共識。Hill建議你可以問問老板,“你大約什么時(shí)間需要找我?”當(dāng)然,答案可能并不是你想聽到的。比如,你下午6點(diǎn)下班,那么你5點(diǎn)鐘去幼兒園接孩子的愿望就不能實(shí)現(xiàn)。但是,與老板這樣一交流,至少是為尋求折中方案提供了可能。
 
如果你的老板潛意識里就認(rèn)為可以在任何時(shí)間打擾你,這非常糟糕。你應(yīng)該直接跟老板說“你感到非常有壓力”。越來越多的研究表明,隨時(shí)待命的狀態(tài),往往帶來負(fù)面結(jié)果。“如果你著手做的任務(wù)或者項(xiàng)目需要創(chuàng)造性思維,那你就需要更多的個(gè)人時(shí)間。”
 
4  做好本職工作
當(dāng)老板是個(gè)“工作狂”,你要……
 
在與老板交談后,很重要的一點(diǎn),是你要以實(shí)際行動告訴老板,你依然是團(tuán)隊(duì)中工作最努力、最投入的一員。如果你本來就是表現(xiàn)優(yōu)異的職員,那么你的工作現(xiàn)狀很有可能會改變。因?yàn)楫?dāng)你出色地完成了工作、履行了應(yīng)盡的義務(wù),你的老板就沒有理由抱怨你的工作態(tài)度。在這樣的情況下,你犧牲個(gè)人生活用于加班,顯然是沒有任何好處的。
 
Rothbard認(rèn)為,當(dāng)你的老板是個(gè)工作狂時(shí),工作與生活的沖突將會更加突出。在這種情況下,你一定要把自己的身體、精神狀態(tài)放在首位,確保自己飲食健康,堅(jiān)持鍛煉,保證睡眠。
 
5  是時(shí)候懂得放棄
當(dāng)老板是個(gè)“工作狂”,你要……
 
如果與老板交談后,現(xiàn)狀沒有任何改變的跡象,很有可能意味著現(xiàn)實(shí)就是這樣了,今后也不會有太大起色。 不過,Rothbard建議:“有些時(shí)候,改變需要一些時(shí)間,你不妨再觀望一陣。”
 
但是,當(dāng)你一旦意識到老板不會帶來任何實(shí)質(zhì)性改變后,那就要認(rèn)真地考慮這份工作是不是適合你了。換句話說,你可能需要重新找工作了。當(dāng)老板是個(gè)工作狂,你面對的最大職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),就是對工作越來越缺乏熱情。
 
面對工作狂老板,你需要記住的原則:
 
要:
 
— 站在老板的立場。同理心能夠讓你在思考問題時(shí),更加周全細(xì)致,少些感情用事。
 
— 坦誠地和老板交談。和老板聊聊你理想中的工作方式,以及討論你該如何達(dá)到最佳的工作表現(xiàn)。
 
— 把本職工作做好。如果你工作表現(xiàn)得非常出色,一般情況下,老板的“工作狂”狀態(tài)不會對你造成根本影響。
 
不要:
 
— 認(rèn)為老板是特意刁難你。讓老板看到你的工作日程,同時(shí)讓他知道你的工作需求。
 
— 一味抱怨。與之相反,你要帶著能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的替代解決方案,和老板談一談。
 
— 勉強(qiáng)自己工作。如果你的老板沒有表現(xiàn)出絲毫改變的意愿,那就趕緊辭職,尋求理想的工作吧。

文章由搜根網(wǎng)培訓(xùn)講師整理發(fā)布:轉(zhuǎn)載請注明出處!
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
国产亚洲av电影院之毛片| 欧美在线一级黄片| 久久精品无码尤物| 欧美性猛交xxxx| 好叼色视频| 午夜试看6| 国产精品影院久久| 免费看三级网站| 蜜桃成人在线免费| 久久AⅤ一区二区三区| 成人裸体视频一区| 四虎www| 亚洲免费在线无码| 99r在线视频免费视频免| 久久亚洲综合中文字幕| 日本黄色大片二区| 欧美成人精品欧美一级乱黄| 美韩日综合| 欧美日皮视频在线| ww黄片| 亚洲大成色www永久网站| 青青草久久久一区二区三区| 丁香五月激情五月天| 久久九九精品视频| 日韩黄片免费视频| 东京一本加勒比在线| 人妻共享| 秋霞无码1| 国产蜜芽一区二区三区在线观看| 国产三级在线三级| 87视频亚洲无码| 欧美日韩精品在线播放| 国产免费久久精品九九久久| 青青草视频国产一区| 国产无遮挡裸体免费视频| 国产传媒欧美日韩| 韩欧美一区二区三区| AV午夜福利一片免费看久久| 久久制服丝袜人妻| 欧美亚洲精品中文字幕乱码| 日韩精品一区二区三区老鸭窝|