我在BNET的同事Penelope Trunk最近發(fā)表了一篇博文《最糟糕的職業(yè)生涯建議：做自己愛做的事》，這篇文章讓我開始思索工作滿意度的問題。她的觀點是，古老的諺語做自己愛做的事聽起來很不錯，但是實際上很少有人能...
對于我來說，Penelope的文章讓我想起了另一個相關的問題：對于經理們來說，如何對待那些在工作中感受不到任何快樂的員工？如果你喜歡他或者她的工作，你很可能會想讓他或者她晉升到另一個崗位上。關鍵在于要讓合適的人做合適的工作。下面是具體的方法。
精神病專家Edward M. Hallowell他最近在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的文章《管理你自己：腦科學告訴我們如何變得卓越》告訴我們人們應該尋找具備以下特征的工作：
1、是我們喜歡做的事。
2、是我們擅長做的事。
3、對于組織來說有價值的事。
Hallowell寫道，“在工作中，你的目標應該是把巨大部分的時間投入到同時具備以上三個特征的工作之中。”
這個建議對于老板來說也是很有用的，他們應該遵循這些規(guī)則去尋找最適合員工完成的工作。為員工提供他們可能會喜歡做的工作，讓他們去做那些自己擅長的事，去做那些對組織有價值的事。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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