Business 2.0 2011.1 調(diào)查顯示，H R需要采取切實(shí)的行動(dòng)來(lái)幫助企業(yè)的員工駐外計(jì)劃取得成功�！ T工的駐外計(jì)劃可以為員工帶來(lái)令人激動(dòng)的機(jī)會(huì)，但是從H R 的角度來(lái)確保它的成功似乎也并不是一件簡(jiǎn)單的...
調(diào)查顯示，H R需要采取切實(shí)的行動(dòng)來(lái)幫助企業(yè)的員工駐外計(jì)劃取得成功。
員工的駐外計(jì)劃可以為員工帶來(lái)令人激動(dòng)的機(jī)會(huì)，但是從H R 的角度來(lái)確保它的成功似乎也并不是一件簡(jiǎn)單的事情，即將面對(duì)的困難——特別是健康和福利方面有很多，比如企業(yè)制定的應(yīng)對(duì)所有問(wèn)題的緊急救助政策并不能適應(yīng)國(guó)外獨(dú)特的文化氣候，所以為員工預(yù)定機(jī)票恐怕只是HR團(tuán)隊(duì)駐外員工安排工作的起步，好的駐外員工計(jì)劃是在起步階段就可以切實(shí)的預(yù)防和保障員工的生命質(zhì)量。
H R需要首先考慮的問(wèn)題是：是否所有的員工都適合駐外，不管從心理上還是生理上？深度的心理評(píng)估可以顯示候選駐外員工的潛在壓力源，駐外前對(duì)候選人的健康掃描也可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的醫(yī)療問(wèn)題。同時(shí)，還要盡早對(duì)駐外人員采取措施預(yù)防可能發(fā)生的疾病，如霍亂、傷寒、肝炎、黃熱病等，要提前接種相應(yīng)的疫苗。如果員工的駐外時(shí)間超過(guò)6個(gè)月，HR需要為他們提供國(guó)際健康保險(xiǎn)。
調(diào)查顯示，多于4 0%的駐外員工計(jì)劃都忽視了員工的心理壓力：駐外員工及其家屬往往不能適應(yīng)國(guó)外的文化，感到孤獨(dú)和孤立。
一些很簡(jiǎn)單的措施就能緩和這個(gè)過(guò)程——員工幫助計(jì)劃（ E A P ） ， 它可以為員工提供相應(yīng)的支持（限于歐洲、亞洲、非洲和北美南美洲）。調(diào)查顯示，企業(yè)在員工幫助計(jì)劃中每1單位的花費(fèi)會(huì)帶來(lái)3～20單位的收益。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-12 17:03:25