- 關(guān)于我們
- |
- 加入我們
- |
- 聯(lián)系方式
聊齋古事：蘇聯(lián)早幾年窮得很哦，窮得買什么都必須排長隊(duì)。這天，窮人斯文里接到任務(wù)要招待幾個(gè)外國HR，于是非常賣力地打掃房子。因?yàn)橘u力，所以一不小心竟將自己唯一的一柄掃把弄斷了。斯文里楞了一下，跌坐在地...
經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛的日本HR說：“唉，一柄掃把又值不了多少錢，再去買一把不就行了！又何必哭得如此傷心呢？”
知法守法的美國HR勸他：“我建議你改天到法院去，控告制造這柄劣質(zhì)掃把的廠商，請(qǐng)求賠償；反正官司打輸了，也不用你付錢��！”
浪漫成性的法國HR安慰道：“你能夠?qū)⑦@柄掃把給弄斷，證明你有很強(qiáng)的臂力，那是一筆財(cái)富，羨慕死人了，你又有什么好哭的？”
實(shí)事求是的德國HR說：“不用擔(dān)心，大家一起來研究看看，一定可以找到可以將掃把粘合得像新的一樣好用，辦法總比困難多嘛！”
有點(diǎn)迷信的臺(tái)灣HR指出：“放心好了，弄斷掃把又不會(huì)觸犯什么習(xí)俗的忌諱，你究竟在怕什么呢？”
聽完這些外國客人的勸導(dǎo)，可憐的斯文里哭得更傷心：“你們一個(gè)都不懂，你們說的都不是原因；真正的重點(diǎn)是，我明天非得排大半天的隊(duì)，才可以買到一柄新的掃把；那樣就不能搭你們的便車一起出去玩了……鳴鳴，鳴鳴”
建言哲理：人與人之間的同理心，一向是人際溝通當(dāng)中，最重要、也是最容易被忽略的關(guān)鍵。從這個(gè)故事中，我們可以清楚地看到，如果我們的HR缺乏同理心，你在與員工溝通時(shí)就我法將話說到點(diǎn)子上，更無法進(jìn)入對(duì)方的心田；其結(jié)果，必然是荒謬可笑的。為此老楊建議大家：在進(jìn)行任何溝通前，試著先將自己的想法放下，真正設(shè)身處地站到對(duì)方的立場(chǎng)，仔細(xì)地為別人想一想，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多事情的互動(dòng)，都會(huì)變得出乎想象之外的容易。
揚(yáng)手滴禪：將心比心才能入心；心中裝滿著自己的看法與想法的人，永遠(yuǎn)聽不見別人的心聲。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)
2012-04-13 12:46:51