作為培訓經(jīng)理,你有沒有遇到以下問題?1、明天有3個課時的《經(jīng)銷商管理》培訓,培訓部邀請到市場部張總講課,馬上要開課了,張總卻打電話說要出差,講不了了,晴天霹靂,臨時換老師,郁悶吧!2、求爺爺告奶奶,終...
作為培訓經(jīng)理,你有沒有遇到以下問題?
1、明天有3個課時的《經(jīng)銷商管理》培訓,培訓部邀請到市場部張總講課,馬上要開課了,張總卻打電話說要出差,講不了了,晴天霹靂,臨時換老師,郁悶吧!
2、求爺爺告奶奶,終于請來了市場部李經(jīng)理,卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不熟悉,授課水平真的不敢恭維;
3、學員原定30多人參加,卻只來了20幾個,10多人請假,個個都有你無法反駁的客觀理由,不是總經(jīng)理找他,就是客戶找他,哎,沒辦法
4、由于李經(jīng)理講課主要是照著PPT念,前10幾分鐘大家還很認真聽,后來學員視覺疲勞,紛紛拿出手機玩,打開筆記本開始上網(wǎng),有的有事出去了,到最后只剩下十幾個個學員在聽了,培訓效果可想而知了!
如果你有遇到以上情況,請接著向下看:
為什么不把經(jīng)銷商管理做成“微課程”呢?3個小時的課程經(jīng)過專業(yè)人士優(yōu)化提煉,進行模塊化分解,只選最重要的模塊做成微課程,每集微課程5-10分鐘,共15集,讓學員下載到手機、ipad或電腦上進行隨時隨地的學習,然后通過考試來監(jiān)測學習成果,最后可以再請市場部張總進行半個小時的答疑。從而讓培訓更高效,更有用。
元芳你怎么看?
全民已經(jīng)進入微時代:隨著新技術(shù)發(fā)展,中國引來了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,2012年12月底,中國手機上網(wǎng)用戶的規(guī)模為4.2億,在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有看到身邊的男男女女拿著手機看信息,學英語,上微博,玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說、微學習出現(xiàn)了,當下的中國悄然進入了一個微時代。
在此背景下,學習也進入微時代,簡稱微學習,即碎片化學習,一次學習一點,只學最主要的,隨時隨地借助移動設(shè)備(手機或ipad),學習者能在任何時間、任何地點以任何方式學習任何內(nèi)容。做到簡單高效,隨時隨地。
微課程具有以下特點
1、簡單高效:化繁為簡,只學核心,不學陪襯,沒要繁瑣的理論,只有簡單的方法;只學最需要的,只學最有用的,讓學習更高效,一次一小點,積少成多,四兩撥千斤;
2、隨時隨地:想什么時候?qū)W習,就什么時候?qū)W習,只有5分鐘,若干個“微時間”組合成“1+1>2”的效應,機場候機、車站候車,酒店候餐,拿出手機即時學習,不受出差限制。
3、生動有趣:視頻中大量使用了圖片,音樂,故事,等生動化素材,有效刺激學員右腦,讓學習視覺化;課程中去除了簡單的說教,借鑒了好萊塢大片中懸疑、意外、問題等刺激元素,讓課程趣味十足,富有視覺黏性。
但是這樣一門有趣的課程如何制作呢?微課程總體可以分為三種類型:
第一種類型:PPT式微課程,此課程比較簡單,PPT由文字、音樂、圖片構(gòu)成,設(shè)計PPT自動播放功能,然后轉(zhuǎn)換成視頻,時間在5分鐘左右。
第二種類型:講課式微課程:由講師按照微課程要求,按照模塊化進行授課拍攝,經(jīng)過后期剪輯轉(zhuǎn)換,形成微課程,時間為5-10分鐘
第三種類型:情景劇式微課程,此課程借鑒好萊塢大片拍攝模式,企業(yè)組成微課研發(fā)團隊,對課程內(nèi)容進行情景劇設(shè)計策劃,撰寫腳本,選擇導演、演員、場地進行拍攝,經(jīng)過制片人后期視頻剪輯制作,最終形成微課程。時間為5-10分鐘。
以上是我研究微課程的一些心得,歡迎大家一起探討學習!
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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