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五基培訓(xùn)需求分析法
知識(shí)庫(kù) > 培訓(xùn)管理 > 培訓(xùn)需求 > 正文 948 互聯(lián)網(wǎng) 2014-12-16 09:24:39

企業(yè)學(xué)習(xí)研究院根據(jù)多年從事企業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)了五基培訓(xùn)需求分析法，具體是指分別從公司戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、勝任能力、職務(wù)發(fā)展五個(gè)維度來(lái)分析企業(yè)的培訓(xùn)需求。已在TTM 會(huì)員中引起...

企業(yè)學(xué)習(xí)研究院根據(jù)多年從事企業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)了“五基培訓(xùn)需求分析法”，具體是指分別從公司戰(zhàn)略、業(yè)績(jī)目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、勝任能力、職務(wù)發(fā)展五個(gè)維度來(lái)分析企業(yè)的培訓(xùn)需求。已在TTM 會(huì)員中引起了廣泛的注意和影響。
 
這是一套簡(jiǎn)單易用的培訓(xùn)需求分析方法。戰(zhàn)略維度的培訓(xùn)需求分析是其他四個(gè)維度的培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)。這一方法可有效地分析企業(yè)的年度培訓(xùn)需求，其中“基于業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)需求分析”、“基于勝任能力的培訓(xùn)需求分析”和“基于職務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)需求分析”，可以用于分析任何項(xiàng)目性培訓(xùn)需求。下面逐一介紹：
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1、基于公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析法：通過(guò)全面了解公司決策者對(duì)年度培訓(xùn)的方向和重點(diǎn)的看法，從而使年度培訓(xùn)計(jì)劃最終能夠充分體現(xiàn)決策層的意志，主要是分析和確認(rèn)哪些部門(mén)和層級(jí)的人需要培訓(xùn)；
    
2、基于業(yè)績(jī)目標(biāo)的培訓(xùn)需求分析法：通過(guò)分析特定人員完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的能力差距來(lái)確定需要培訓(xùn)的人員，主要是分析和確認(rèn)具體是哪些人員需要培訓(xùn)；
    
3、基于業(yè)務(wù)流程薄弱環(huán)節(jié)的需求分析法：通過(guò)分析特定人員的工作流程中需要改善或加強(qiáng)的（薄弱）環(huán)節(jié)，并據(jù)此安排培訓(xùn)內(nèi)容，主要是分析和確認(rèn)需要進(jìn)行什么內(nèi)容的培訓(xùn)；
    
4、基于勝任能力的需求分析法：通過(guò)分析特定崗位的員工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)職務(wù)所需要的全面能力，并分析和確認(rèn)在本年度需要通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)或提高的能力，主要是分析和確認(rèn)特定崗位人員履行現(xiàn)職需要的培訓(xùn)；
    
5、基于個(gè)人發(fā)展的需求分析法：通過(guò)分析特定崗位的后備人員實(shí)現(xiàn)未來(lái)崗位所需要的能力，并分析和確認(rèn)在本年需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容，主要是分析和確認(rèn)特定人員未來(lái)任職需要的培訓(xùn)。
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