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2015年，對(duì)于培訓(xùn)界，依然是喧鬧無(wú)比的一年，高潮迭起，你方唱罷我登場(chǎng)，不管多大的角，都能沉浸其中，這也是我們培訓(xùn)人的最大優(yōu)點(diǎn)——自我激勵(lì)意識(shí)十足！而表面繁華的背后，到底哪些能夠給企業(yè)帶來(lái)了真正的價(jià)值?

1.流行熱詞：今天你教練了嗎？

“教練”正在改變我們培訓(xùn)的工作，“今天你教練了么？”，這句話有點(diǎn)“今天你吃了么？”的意思。先來(lái)看看百度百科的一個(gè)解釋?zhuān)航叹毜奶岱ㄗ钤缬捎⑽腃oach翻譯過(guò)來(lái)，Coach在英文里是馬車(chē)的意思，馬車(chē)不能告訴當(dāng)事人去哪里？但當(dāng)事人(被教練者)可以告訴馬車(chē)你要去哪里，馬車(chē)可以協(xié)助你到那里。也就是說(shuō)，教練不會(huì)告訴你去哪里？教練的角色是承諾于被教練者的角色。教練是個(gè)工具。
現(xiàn)在和咨詢顧問(wèn)或講師打交道，好像都有了教練的經(jīng)歷，相對(duì)應(yīng)的很多企業(yè)也在推廣教練的落地。

問(wèn)題來(lái)了，是否所有人都適合做教練，是否所有企業(yè)都需要教練，是否一個(gè)教練可以服務(wù)各層級(jí)的人？也許有時(shí)候你需要的僅僅是教練技術(shù)（Coaching Technology），而不是要成為教練（Coach）。

2.模型之爭(zhēng)：ADDIE攤上大事了？

好像突然某一天，ADDIE攤上大事了——被判了死刑。后來(lái)仔細(xì)了解下來(lái)龍去脈，也學(xué)習(xí)了這個(gè)新模型，可以看出新方法在某些領(lǐng)域是有效的，但是我也確實(shí)沒(méi)有看出來(lái)為什么要判ADDIE死刑。ADDIE是課程開(kāi)發(fā)的大法，而后續(xù)在此基礎(chǔ)上演變出了各類(lèi)方法論，如果按照這種標(biāo)準(zhǔn)，ADDIE已經(jīng)死了很多次了！對(duì)于研究機(jī)構(gòu)，如果僅僅是宣傳的噱頭，那就見(jiàn)好就收吧，對(duì)于采購(gòu)方建議慢半步?jīng)Q策，思考好你的需求到底是什么？

3.技術(shù)浪潮：是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”？

當(dāng)總理的報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后，我們的耳朵和眼睛就迅速被小小的“+”號(hào)占領(lǐng)了，一夜之間互聯(lián)網(wǎng)和很多行業(yè)發(fā)生了關(guān)系，當(dāng)然也包括培訓(xùn)行業(yè)，即“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”。

我也想起了去年的這個(gè)時(shí)候我們組織的一次論壇，主題是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才發(fā)展，再看今年所有的論壇都增加了互聯(lián)網(wǎng)的元素。但是如果讓我理解培訓(xùn)與互聯(lián)網(wǎng)的連接，我更愿意稱(chēng)之為“培訓(xùn)+互聯(lián)網(wǎng)”。根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn)和需要，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓培訓(xùn)的效果最大化，包括以前無(wú)法實(shí)現(xiàn)的效果，現(xiàn)在能夠輕易達(dá)到，比如微課、即時(shí)互動(dòng)的APP等，互聯(lián)網(wǎng)讓培訓(xùn)的時(shí)間和空間不斷延展，但培訓(xùn)的基礎(chǔ)理論還是沒(méi)有改變。

4.生態(tài)之變：個(gè)人品牌+抱團(tuán)取暖

下半年咨詢?nèi)ψ畲蟮氖录��?yīng)該就是合益集團(tuán)和光輝國(guó)際的合并，不用糾結(jié)誰(shuí)并購(gòu)誰(shuí)，他們的合作預(yù)示著一種方向——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但是培訓(xùn)的生態(tài)圈更明顯的趨勢(shì)確與之相反，很多資深顧問(wèn)或者講師，借助互聯(lián)網(wǎng)手段，打造屬于自己的品牌，讓咨詢公司變得更小，甚至裂變到一個(gè)人，隨之而產(chǎn)生的眾籌課程、微課則借助微信群和朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)媒體快速傳播，覆蓋更多的客戶。

同時(shí)，這些個(gè)體又聚攏在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以松散型的合作形式達(dá)到了抱團(tuán)取暖的效果。這種發(fā)展趨勢(shì)則要求甲方在尋找合作伙伴時(shí)候，考察更多的是顧問(wèn)或講師的水平，而不是公司品牌。

教練、ADDIE、互聯(lián)網(wǎng)+、眾籌、微課......2015年的熱詞叢出不窮，特別是到年底臨近，資本市場(chǎng)也不斷傳出培訓(xùn)公司在新三板上市、行業(yè)外融資等新聞，看似培訓(xùn)的春天又來(lái)了！難道培訓(xùn)或者人才發(fā)展也要隨之發(fā)生了巨變么？

陳春花教授在《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》一書(shū)中寫(xiě)到：“企業(yè)并不是新理論和新工具的試驗(yàn)場(chǎng)。企業(yè)需要的并不是令人眼前一亮的新管理工具，也不是新的管理概念。企業(yè)需要的是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，這些管理工具如果不能夠?yàn)樘嵘��?jīng)營(yíng)質(zhì)量、獲得經(jīng)營(yíng)結(jié)果服務(wù)，就無(wú)法真正產(chǎn)生價(jià)值，僅僅是工具而已。”這段話企業(yè)的培訓(xùn)也適用，如果培訓(xùn)不能回歸本源，為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值，再熱的詞也僅僅是個(gè)符號(hào)而已！