設(shè)定指標(biāo)是為了考核績效,是為了對(duì)以往的工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),以便確定今后的目標(biāo)和資源的更優(yōu)配置,像KPI(即關(guān)鍵績效指標(biāo)或關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))就是許多現(xiàn)代企業(yè)普遍重視的業(yè)績考評(píng)方法?梢姡、衛(wèi)生、民政等政...
其實(shí),早在2011年2月公安部就已出臺(tái)了《關(guān)于改革完善執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)制度的意見》,其中就提到,“設(shè)立考評(píng)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)依法、科學(xué)、有效、統(tǒng)一……取消不科學(xué)、不合理的考評(píng)指標(biāo)。”
縱觀近年來出現(xiàn)在全國各地的“指標(biāo)鬧劇”,不難發(fā)現(xiàn),幾乎所有的“奇葩指標(biāo)”都有兩個(gè)通病。一是,考評(píng)體系“重結(jié)果、輕過程”,考評(píng)指標(biāo)大都以結(jié)果為主。如卷煙(彩票)銷售量、罰款額、結(jié)扎率等,均為結(jié)果指標(biāo)。至于這個(gè)數(shù)字到底是怎么來的,有多少貓膩和水分,則一概不管;二是,整個(gè)考評(píng)是一個(gè)封閉的過程,缺少公眾評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。因?yàn)榭荚u(píng)是上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作績效進(jìn)行考評(píng),性質(zhì)上基本屬于官方內(nèi)部評(píng)價(jià)。可以說,凡是有“奇葩指標(biāo)”出現(xiàn)的考評(píng),其考核必定缺少市場機(jī)制,一定沒有將社會(huì)公眾的滿意度作為衡量績效的重要尺度。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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