人力資源工作一直是令眾多職場(chǎng)人士羨慕的工作,但某人才熱線日前公布了對(duì)全國(guó)5000名HR(人力資源)職員的工作滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果顯示,超過(guò)8成受訪者對(duì)目前工作不滿(mǎn)意,當(dāng)問(wèn)其原因時(shí),51%的受訪者認(rèn)為HR工作沒(méi)有發(fā)展...
八成人對(duì)工作不滿(mǎn)意
此次HR工作滿(mǎn)意度調(diào)查顯示,超過(guò)8成受訪者對(duì)目前工作不滿(mǎn)意,當(dāng)問(wèn)其原因時(shí),絕大多數(shù)人認(rèn)為HR這一職業(yè)沒(méi)有什么前途,占51%;其次是覺(jué)得目前薪酬待遇不理想,占31%。其他依次為:工作壓力過(guò)大,占8%;上司對(duì)我的工作不認(rèn)同,占6%;工作得不到尊重和重視,占4%。
人力資源專(zhuān)家認(rèn)為,出現(xiàn)這種情況根本原因是,HR這一職責(zé)的價(jià)值只有在中大型公司才能得到體現(xiàn),而目前,中國(guó)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)有幾個(gè)明顯特征,企業(yè)分散、普遍規(guī)模較小,缺乏戰(zhàn)略資源投資的基礎(chǔ),所以在這種較小的企業(yè)里面,擔(dān)任HR職務(wù),相對(duì)來(lái)說(shuō),大部分價(jià)值都被隱藏起來(lái),得不到體現(xiàn)和缺乏施展的平臺(tái)。所以出現(xiàn)多數(shù)HR認(rèn)為自己從事的職業(yè)沒(méi)有什么發(fā)展前途也屬正常現(xiàn)象。
一半HR月薪2000元以下
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,普通HR職員工資水平過(guò)低,受訪者中,50%月薪酬在2000元以?xún)?nèi),而月薪2000-5000元的占38%,其余依次是5000-8000元占9%,8000-10000元占2%,1萬(wàn)以上占1%。當(dāng)問(wèn)到下一步打算的時(shí)候,超過(guò)半數(shù)的受訪者準(zhǔn)備選擇跳槽,占調(diào)查總數(shù)的59%,排第二的是選擇充電,繼續(xù)學(xué)習(xí)占37%,僅4%的受訪者選擇維持現(xiàn)狀。
職場(chǎng)顧問(wèn)分析,造成HR從業(yè)滿(mǎn)意度低,大范圍跳槽的現(xiàn)象,主要是因?yàn)樾匠晁竭^(guò)低,這也直接反映人力資源這一新興職業(yè)的價(jià)值還沒(méi)有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和社會(huì)的廣泛認(rèn)可,從而形成了行業(yè)的惡性循環(huán)。
工作3-5年滿(mǎn)意度最低
此次調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)工作3-5年的HR職員工作滿(mǎn)意度最低,占到受訪人員的41%,其次是工作1-2年的占26%,位列第二。其他依次是6-8年14%,8年以上占9%,剛出校門(mén)的受訪人員工作滿(mǎn)意度較高,只有8%對(duì)目前工作不滿(mǎn)意。
而此次受訪人員當(dāng)中,超過(guò)半數(shù)受訪者來(lái)自民營(yíng)和私營(yíng)企業(yè),占到調(diào)查總數(shù)的55%,其次是外資企業(yè)位列第二,占調(diào)查總數(shù)的30%,其他國(guó)有和行政單位相對(duì)較少,占15%。
從數(shù)據(jù)中可以看出,民營(yíng)、私營(yíng)、外資等企業(yè)雖然是改革開(kāi)放的急先鋒,但在人力資源這一塊,相對(duì)還是比較保守,這也是造成大部分HR職員不滿(mǎn)現(xiàn)狀的根本原因所在。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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