- 關(guān)于我們
- |
- 加入我們
- |
- 聯(lián)系方式
隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，企業(yè)管理人員的挑戰(zhàn)之一是如何留住優(yōu)秀人才。但人們在工作環(huán)境中真正注重的是什么？到底有哪些不同之處能使員工繼續(xù)留在公司工作？全球領(lǐng)先的辦公空間創(chuàng)新性解決方案供應(yīng)商雷格斯（Th...
中國經(jīng)理人表示，表達(dá)出對全體員工的尊重是建立快樂企業(yè)文化的最重要的元素。雷格斯最近對 80 多個(gè)國家和地區(qū)的 17，000 受訪者提出哪些因素最有可能創(chuàng)造快樂的工作氛圍時(shí)，有69％ 的中國員工表示對同事的尊重是最重要的因素。同事取得成功時(shí)主動(dòng)表示祝賀（49％）和鼓勵(lì)知識與技能的交流（47％）分別排在第二和第三個(gè)重要的因素。另有 30％ 的受訪者提出當(dāng)同事進(jìn)入或離開辦公室時(shí)總是和他們打招呼也十分重要。
雷格斯東亞區(qū)總裁韓藍(lán)霆（Hans Leijten） 認(rèn)為：“在中國就業(yè)市場好轉(zhuǎn)的情況下，這次調(diào)查結(jié)果應(yīng)該為某些經(jīng)理人敲響了警鐘，他們忽略了可以采取簡單、實(shí)用而且成本為零的各種措施來確保員工不會(huì)在休假回來時(shí)提交辭呈。”
“由于工作壓力和工作時(shí)間的延長進(jìn)一步影響了人們的個(gè)人生活，中國員工比以往任何時(shí)候都更加了解他們在一天中花費(fèi)很長時(shí)間來共事的人的性格對工作滿意度的重要性。 除了加薪和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外，一些簡單的措施，如表達(dá)對所有員工的尊重、重視對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)表示祝賀以及通過鼓勵(lì)知識與技能的交流來幫助同事取得進(jìn)步等，都有助于建立更加人性化并且健康的工作環(huán)境，才能使員工不會(huì)輕易放棄工作。”
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號
2012-04-10 14:23:40