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淺談企業(yè)文化從文化價(jià)值向商業(yè)價(jià)值跨越的途徑
知識(shí)庫(kù) > 企業(yè)文化 > 正文 924 2012-04-10 15:35:37

  文化價(jià)值是文化的本質(zhì)屬性,是指客觀事物所具有的能夠滿足一定文化需要的特殊性質(zhì);商業(yè)價(jià)值是指客觀事物在生產(chǎn)、消費(fèi)、交易中的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如何把能夠滿足一定文化需要的特殊性質(zhì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值?有文化價(jià)值...

  文化價(jià)值是文化的本質(zhì)屬性,是指客觀事物所具有的能夠滿足一定文化需要的特殊性質(zhì);商業(yè)價(jià)值是指客觀事物在生產(chǎn)、消費(fèi)、交易中的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如何把“能夠滿足一定文化需要的特殊性質(zhì)”轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值?有文化價(jià)值特別是有商業(yè)價(jià)值的企業(yè)文化最能被企業(yè)所重視,本文就企業(yè)文化從文化價(jià)值向商業(yè)價(jià)值跨越的若干途徑作些淺顯分析,以推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。

  途徑一:企業(yè)文化通過打造凝聚力提高企業(yè)創(chuàng)造力體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

  企業(yè)創(chuàng)造力是體現(xiàn)企業(yè)文化商業(yè)價(jià)值的首要內(nèi)容,是企業(yè)獲取商業(yè)價(jià)值的直接途徑。企業(yè)文化通過引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)員工,把員工從各個(gè)方面凝聚起來,在企業(yè)共同的使命、愿景、信仰、追求和價(jià)值觀等指引下,形成“心往一塊想、智往一起聚、力往一處使”的創(chuàng)造力,為企業(yè)獲取商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造首要條件、主觀基礎(chǔ)。

  途徑二:企業(yè)文化通過強(qiáng)化約束力提高企業(yè)執(zhí)行力體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

  企業(yè)執(zhí)行力是體現(xiàn)企業(yè)文化商業(yè)價(jià)值的重要內(nèi)容,是企業(yè)獲取商業(yè)價(jià)值的主要途徑。企業(yè)沒有執(zhí)行力將無法獲取商業(yè)價(jià)值。企業(yè)文化通過企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范對(duì)員工的心理狀態(tài)、思想言行起到約束與規(guī)范作用,在約束與規(guī)范中提升員工思想、規(guī)范員工行為,從而逐步提高企業(yè)執(zhí)行力。

  途徑三:企業(yè)文化通過加強(qiáng)滲透力提高企業(yè)管理力體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

  企業(yè)管理力是體現(xiàn)企業(yè)文化商業(yè)價(jià)值的核心內(nèi)容,是企業(yè)獲取商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵途徑。企業(yè)沒有管理力等于沒有獲取商業(yè)價(jià)值的實(shí)力。已成氣候的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的滲透力——企業(yè)文化立足管理源頭,通過影響企業(yè)決策者與領(lǐng)導(dǎo)者的心理狀態(tài)、思想意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理行為,由內(nèi)而外,由此及彼,層層滲透,提高企業(yè)管理力;通過凝聚、發(fā)展提高生產(chǎn)力的各種內(nèi)部力量,讓企業(yè)練就一種獲取商業(yè)價(jià)值的實(shí)力。

  簡(jiǎn)言之,通過文化滲透力提高管理力,通過管理力“理”出核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化從文化價(jià)值向商業(yè)價(jià)值跨越,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的。

  途徑四:企業(yè)文化通過建設(shè)奪目力提高企業(yè)形象力體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

  企業(yè)形象力是體現(xiàn)企業(yè)文化商業(yè)價(jià)值的重要內(nèi)容,是企業(yè)獲取商業(yè)價(jià)值的有效途徑。企業(yè)通過創(chuàng)建一些諸如內(nèi)刊、專題片、文化手冊(cè)、宣傳窗和辦公環(huán)境結(jié)構(gòu)布局等企業(yè)文化傳播載體來抓住受眾的視線、贏得受眾的普遍認(rèn)同與贊譽(yù)。這種用載體來抓住受眾視線、贏得受眾的力量就是奪目力和形象力,久而久之,奪目力和形象力如影隨形。

  途徑五:企業(yè)文化通過塑造文化力提高企業(yè)品牌力體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值

  企業(yè)品牌力是體現(xiàn)企業(yè)文化商業(yè)價(jià)值的核心內(nèi)容,是企業(yè)獲取商業(yè)價(jià)值的間接途徑。企業(yè)文化和企業(yè)品牌是“龍鳳胎”、“連體人”——文化做成熟了往往形成一種品牌,品牌做成熟了同時(shí)又象征著一種文化。于是,企業(yè)文化入主企業(yè)品牌,通過文化力讓企業(yè)品牌既有經(jīng)濟(jì)屬性又有文化張力,你中有我,我中有你,水乳交融,剛?cè)嵯酀?jì),讓企業(yè)品牌變得靈動(dòng)、豐富和強(qiáng)勢(shì)起來;企業(yè)品牌肩負(fù)弘揚(yáng)企業(yè)文化的使命,承擔(dān)詮釋企業(yè)商業(yè)價(jià)值的責(zé)任,把企業(yè)的文化價(jià)值與商業(yè)價(jià)值融為一體,企業(yè)品牌力(品牌值)必然提高。

  企業(yè)文化商業(yè)價(jià)值是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值。獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值,通俗地說是賺錢。要賺錢就要有實(shí)力,這種實(shí)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、管理力、形象力和品牌力等結(jié)構(gòu)成份,企業(yè)內(nèi)部各種“力”的有機(jī)統(tǒng)一與協(xié)調(diào)發(fā)展形成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這使企業(yè)文化從文化價(jià)值向商業(yè)價(jià)值跨越成為現(xiàn)實(shí)。

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