當(dāng)我們問十幾歲小孩,你的偶像是誰?周杰倫。你將來想干什么?當(dāng)明星。 當(dāng)我們問在校大學(xué)生,你的偶像是誰?張朝陽。你將來想干什么?當(dāng)企業(yè)家! ‘(dāng)我們問已經(jīng)工作幾年后的青年人,你的偶像是誰?頂頭上...
當(dāng)我們問在校大學(xué)生,你的偶像是誰?張朝陽。你將來想干什么?當(dāng)企業(yè)家。
當(dāng)我們問已經(jīng)工作幾年后的青年人,你的偶像是誰?頂頭上司。你最大的理想是什么?當(dāng)公務(wù)員、升職、賺錢、買房子、娶媳婦、養(yǎng)孩子。
每每和青年朋友們在一起談到人生、理想、個性、未來等問題,很多人都很現(xiàn)實地說“好工作活下去就是一切”,不由地感嘆中國年輕人的青春期大大的縮水,F(xiàn)實的壓力,往往讓他們疲于生存,從大二開始就為了找工作而犯愁,好不容易擠到了一個大城市,找到一份還算體面的工作,每個月2000元左右的收入,要供一間1500元的房子,想要買房子吧,1萬元/平米的價格使他們每月的工作只夠買衛(wèi)生間的一塊地磚大小的空間,沒有房子女孩子誰都不肯下嫁?尤其是大量來自農(nóng)村那些靠知識改變命運的年輕人,承受著多重的壓力,其中包括農(nóng)村父母的養(yǎng)老醫(yī)療等問題。
于是,公務(wù)員成為了許多青年人的職業(yè)首選,出現(xiàn)了“萬里挑一”的公務(wù)員包括熱狀況。其中原因固然很多,但是與中國人的價值取向,大概可以歸納為以下幾個特征:一是普遍對物質(zhì)的需求高,因為幾千年來中國人實在是窮怕了,而且目前整個社會的物質(zhì)財富依然非常貧乏;二是對安全的需求高,老百姓渴望穩(wěn)定,渴望心里的安全感;三是對“官位”的需求強(qiáng)烈,“學(xué)而優(yōu)則仕”的思想影響,官本位意識濃烈,因為在現(xiàn)實中,好像只有當(dāng)官才能“為所欲為”;四是注重面子,中國人虛榮心普遍較高,不喜歡“撕破臉皮”,對任何事情的處理都要留有余地,這也是中庸思想的影響;五是重視個人與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,因為領(lǐng)導(dǎo)就會決定下屬的“死活”;六是對信任需求高,對人情味的要求高,即中國人所說的“義氣”,因此關(guān)云長的義薄云天才成為千古美談。
激蕩三十年,在經(jīng)濟(jì)大潮的“嘻唰唰”之下,中國年輕人的價值取向也發(fā)生了巨大的變化,整個社會公眾的價值取向同樣發(fā)生了重大的變化,一些傳統(tǒng)的道德觀念、思維模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)時代變革的要求。由于人們價值觀的改變,對企業(yè)的管理提出了更多的要求,職場中“80后”的缺乏責(zé)任感、忠誠感、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力差、團(tuán)隊意識薄弱等問題擺在了企業(yè)文化的面前,中國轉(zhuǎn)型期的劇烈變革也將改變?nèi)藗兡壳肮逃械膬r值取向,向著更有意義、更獨立自由、更富有人性特質(zhì)的方向前進(jìn),企業(yè)文化管理必然要進(jìn)行相應(yīng)的變革,順社會大勢而為,時代性成為企業(yè)文化管理的必要新元素。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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