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企業(yè)年金 養(yǎng)老第二防線緣何難建
知識(shí)庫 > 社會(huì)保險(xiǎn) > 正文 943 中工網(wǎng) 2012-11-28 14:19:45

人社部近日公開了企業(yè)年金運(yùn)營的相關(guān)數(shù)據(jù),企業(yè)年金近5年的總體收益率達(dá)到8.87%,跑贏了CPI.目前,我國建立企業(yè)年金的企業(yè)為44900家,基金3570億元。不知何為企業(yè)年金記者電話采訪了北京、深圳、上海、湖南、河北...

人社部近日公開了企業(yè)年金運(yùn)營的相關(guān)數(shù)據(jù),企業(yè)年金近5年的總體收益率達(dá)到8.87%,跑贏了CPI.目前,我國建立企業(yè)年金的企業(yè)為44900家,基金3570億元。

不知何為企業(yè)年金

記者電話采訪了北京、深圳、上海、湖南、河北30多名勞動(dòng)者,包括律師、空姐、工人、會(huì)計(jì)、HR等等不同行業(yè),知道企業(yè)年金的僅2人,其中僅有一人擁有企業(yè)年金。這名在北京一家外資企業(yè)工作的工程技術(shù)人員表示:“我累積的年金額度較少,不太在乎,不會(huì)因?yàn)槟杲鹁筒惶,單位有一些累積年限比較多的人可能比較在乎這個(gè),不會(huì)跳槽選擇沒有企業(yè)年金的企業(yè),其實(shí),大部分都沒有。”

事實(shí)上也是如此,如今大多勞動(dòng)者和企業(yè)都把目光放在了“一戶獨(dú)大”的基本養(yǎng)老上,企業(yè)和員工建立企業(yè)年金賬戶的積極性并不高,企業(yè)年金和個(gè)人養(yǎng)老發(fā)展嚴(yán)重滯后。

2011年底,我國企業(yè)年金規(guī)模也僅達(dá)3500億元,距離此前業(yè)內(nèi)的保守估計(jì)到2010年達(dá)到1萬億元相去甚遠(yuǎn)。而2011年末,全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)存為19497億元。

日前,保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝在“2012陸家嘴論壇”上表示,“中國整個(gè)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的發(fā)展不大平衡,比如補(bǔ)充養(yǎng)老中的企業(yè)年金、個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn),替代率非常低,可以說是微乎其微。”

中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文此前的調(diào)研數(shù)據(jù)證實(shí)了這點(diǎn),我國企業(yè)參與年金計(jì)劃的比率僅為1%,且絕大部分是中央和地方有實(shí)力的國有大中型企業(yè),主要分布在交通、通訊、能源、金融等壟斷行業(yè),中小企業(yè)基本上被排斥在外。因此,企業(yè)年金被戲稱為“富人俱樂部”。

有數(shù)據(jù)指出,在美國20多萬億美元養(yǎng)老金總資產(chǎn)中,政府養(yǎng)老金占比12.5%,企業(yè)年金占比64%,個(gè)人退休賬戶占比23.5%,而到2010年底,中國的養(yǎng)老金總資產(chǎn)為2萬多億元人民幣,政府養(yǎng)老金占比89.5%,企業(yè)年金10.5%,個(gè)人退休賬戶幾乎沒有。

過度依賴基本養(yǎng)老保險(xiǎn),顯然會(huì)降低生活標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)政府來說,也會(huì)增加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

有研究表明,養(yǎng)老金對(duì)退休前工資的替代率過高,已成為財(cái)政的包袱,在老齡化的背景下,容易引發(fā)政府未來的財(cái)務(wù)持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)年金不發(fā)達(dá),則會(huì)更進(jìn)一步放大財(cái)政的壓力。因此降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)替代率,提高企業(yè)年金替代率已成為當(dāng)前各國的共識(shí)。

所以說,真正解決中國養(yǎng)老問題,一方面固然要填充如今缺口巨大的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶,但是,進(jìn)一步完善“補(bǔ)充養(yǎng)老體系”也顯得尤為迫切。

個(gè)人和企業(yè)繳費(fèi)積極性都不高

我們來計(jì)算一下,一名30歲、月入5000元的男職工,個(gè)人和企業(yè)按照工資的5%繳費(fèi),每月共計(jì)繳費(fèi)500元,如果收益率在4%~5%之間,那么預(yù)計(jì)60歲后可每月領(lǐng)取約2000元退休金。在基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本保障之外,職工額外這筆錢顯然可以提高養(yǎng)老生活標(biāo)準(zhǔn),前景理應(yīng)很好。

而企業(yè)年金也是鼓勵(lì)職工愛崗愛企,減少職工流動(dòng)的重要手段,對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展也是不無益處。

但是,為什么個(gè)人和企業(yè)的交費(fèi)積極性都不高呢?

有專家指出,“稅優(yōu)激勵(lì)不足、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例過高”是當(dāng)前企業(yè)年金發(fā)展的兩大障礙。

目前,對(duì)于企業(yè)來說,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)按各類企業(yè)職工繳費(fèi)工資總額的20%繳費(fèi),有的地方甚至高達(dá)25%,職工按個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)的8%繳費(fèi),已超過美國一倍,美國為7.76%,加拿大只有5%,加拿大的總繳費(fèi)率只有5%+9%.

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例過高,讓企業(yè)和個(gè)人在完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的繳費(fèi)之后,很難有多余“能量”,再去繳一份“補(bǔ)充”制度的保險(xiǎn)費(fèi)。因此有的地方,企業(yè)年金成為“富企俱樂部”。

有專家表示:“而基本養(yǎng)老‘兩高’(繳費(fèi)比率高和替代率高),將對(duì)企業(yè)年金形成強(qiáng)大的替代和擠出效應(yīng),導(dǎo)致很多企業(yè)既沒能力也沒動(dòng)力開展企業(yè)年金。”

記者采訪中獲悉,一些經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)也宣稱對(duì)企業(yè)年金“有心無力”,“現(xiàn)在市場(chǎng)競爭激烈,企業(yè)在項(xiàng)目和拓展市場(chǎng)之外再拿錢出來搞年金不現(xiàn)實(shí)。”武漢一家國有控股企業(yè)經(jīng)營建筑橋梁類設(shè)備,效益良好,但是該企業(yè)副總卻如是告訴記者。

企業(yè)年金稅收優(yōu)惠鼓勵(lì)不足,企業(yè)在這個(gè)問題上積極性不高。一家企業(yè)的人力資源經(jīng)理告訴記者:“我們之前也咨詢過企業(yè)年金,但其繳費(fèi)不超過上年工資總額的5%才能享受稅收優(yōu)惠,稅優(yōu)比例較低,在國外一般要達(dá)15%以上,且個(gè)人繳費(fèi)部分要與當(dāng)月工資合并后繳個(gè)人所得稅,員工會(huì)覺得錢沒拿到,稅反而先繳了,不愿意參加。”

“要想改變中國養(yǎng)老保障結(jié)構(gòu),增加企業(yè)年金和個(gè)人養(yǎng)老賬戶比例,就必須設(shè)法提高企業(yè)和個(gè)人建立”補(bǔ)充“賬戶的積極性。”記者采訪了社會(huì)保障領(lǐng)域的一名不愿透露姓名的專家。

他說,這就要求一方面逐步降低基本養(yǎng)老繳費(fèi)比例,同時(shí)加快推進(jìn)養(yǎng)老“雙軌制”并軌改革,確保養(yǎng)老的公平性;另一方面要為企業(yè)和個(gè)人減稅,以富余的資金去充實(shí)“補(bǔ)充”賬戶。唯有“兩頭并進(jìn)”,才能從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)和個(gè)人積極性。

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何為企業(yè)年金 ?

企業(yè)年金,是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以及在政府優(yōu)惠政策鼓勵(lì)下自愿建立的福利計(jì)劃。它對(duì)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)將起到重要作用。

自上世紀(jì)90年代,中國開始逐步建立起基本養(yǎng)老、企業(yè)年金和個(gè)人養(yǎng)老為三大支柱的養(yǎng)老保障體系。因此企業(yè)年金被稱為養(yǎng)老第二支柱。2004年勞動(dòng)和社會(huì)保障部通過實(shí)施《企業(yè)年金試行辦法》。

怎么繳納 ?

企業(yè)年金所需費(fèi)用通常由企業(yè)和職工個(gè)人共同繳納,企業(yè)繳費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)年金方案規(guī)定比例計(jì)算的數(shù)額計(jì)入職工企業(yè)年金個(gè)人賬戶,職工個(gè)人繳費(fèi)額計(jì)入本人企業(yè)年金個(gè)人賬戶。也就是說,每個(gè)人除個(gè)人繳費(fèi)外,企業(yè)也會(huì)相應(yīng)地為員工匹配繳費(fèi)金額。企業(yè)年金需全員參與,繳費(fèi)比例在上年職工工資總額的5%以內(nèi)的,此項(xiàng)資金可免繳企業(yè)所得稅。

好處在哪 ?

有專家表示,企業(yè)年金的實(shí)施,對(duì)企業(yè)最大的好處是吸引人才、留住人才,對(duì)于員工最大的好處則是彌補(bǔ)社會(huì)保險(xiǎn)保障的替代率不足,有利于改善職工退休后的養(yǎng)老生活水平。

不同人員繳費(fèi)差距可以將激勵(lì)機(jī)制和員工價(jià)值貢獻(xiàn)掛鉤,提高員工退休后的生活質(zhì)量,尤其是彌補(bǔ)中高層員工和核心員工退休后的生活收入落差,吸引并挽留優(yōu)秀人才。

企業(yè)實(shí)施企業(yè)年金制度還可以享受國家稅收優(yōu)惠政策,延期支付,合理降低企業(yè)成本。

安全性如何 ?

與社保的“社會(huì)統(tǒng)籌+個(gè)人賬戶積累”的模式不同,企業(yè)年金基金實(shí)行完全積累,采用個(gè)人賬戶方式進(jìn)行管理。當(dāng)職工變動(dòng)工作單位時(shí),企業(yè)年金個(gè)人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移。此外,企業(yè)年金基金資產(chǎn)只能用于支付職工養(yǎng)老所用,并不因公司管理層變更或者企業(yè)破產(chǎn)等而改變其支付目的。

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