全國(guó)社保理事會(huì)日前公布的2012年年報(bào)顯示，2012年4月份廣東委托全國(guó)社保理事會(huì)投資運(yùn)作的1000億元地方社保資金實(shí)現(xiàn)了3.4%的收益，考慮到入市時(shí)間在5月份，廣東委托的資金實(shí)際投資運(yùn)行時(shí)間僅半年多一點(diǎn)，年化收益...
過(guò)去多年困擾地方養(yǎng)老金問(wèn)題的關(guān)鍵，在于地方養(yǎng)老金只能放在銀行生息及購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，導(dǎo)致其收益率較低，甚至跑不贏通脹。
全國(guó)社�；鹄硎聲�(huì)理事長(zhǎng)戴相龍?jiān)硎�，截�?010年12月底，地方管理的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金結(jié)存1.5萬(wàn)億元，這些錢(qián)90%存入銀行，10年來(lái)年平均投資收益不到2%。而2001年到2010年10年間平均年化通脹率為2.14%，地方基本養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)存資金的收益率未能跑贏通脹，出現(xiàn)貶值。
與廣東委托的資金收益率和社保基金的投資收益率相比，地方養(yǎng)老金的收益率則要遜色不少。除2012年廣東委托社保理事會(huì)管理的地方養(yǎng)老金半年多實(shí)現(xiàn)3.4%的收益、年化約6%外，全國(guó)社�；饛�2001年到2012年也均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的投資收益，大幅跑贏通脹。2001年到2011年底，社保年均收益率8.41%，比同期通脹率高出6個(gè)百分點(diǎn)，2012年實(shí)現(xiàn)投資收益7.01%。
從廣東委托資金的運(yùn)行路徑來(lái)看，廣東將千億元資金委托給社保理事會(huì)，社保理事會(huì)又將其委托給了具有社保管理經(jīng)驗(yàn)的社保管理人，而在資金的實(shí)際投向上，又主要以投資債券為主，股票投資占比較小，因此風(fēng)險(xiǎn)基本可控，收益又較為穩(wěn)定。
現(xiàn)階段我國(guó)正處于人口老齡化和養(yǎng)老金缺口巨大的時(shí)期，但地方養(yǎng)老金的運(yùn)作效率卻又很低。廣東省將地方養(yǎng)老金委托給社�；鸸芾磉\(yùn)作的做法，不失為一種有益的探索，趟出了一條新路子，各地的養(yǎng)老資金管理運(yùn)作不妨加以借鑒。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2013-07-30 16:54:35