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員工在一個(gè)組織里工作時(shí)，他們的表現(xiàn)可能各種各樣。有的很出色，成為了團(tuán)體里的骨干和中堅(jiān)力量；有的表現(xiàn)平平，沒(méi)有大錯(cuò)，但也沒(méi)有給組織帶來(lái)大的進(jìn)展；有的則表現(xiàn)得不盡如人意，叫很多人感到頭疼和不理解。當(dāng)員工離職時(shí)，他們的表現(xiàn)通常也是各種各樣，HR在處理員工離職時(shí)面對(duì)的壓力是很大的。

在我的HR工作經(jīng)歷中面對(duì)過(guò)的離職人數(shù)實(shí)在可以用“多”來(lái)描述了。他們?cè)诿鎸?duì)離職時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)也各不相同，在此僅記錄一些。

主動(dòng)離職的員工的表現(xiàn)。主動(dòng)離職的員工有一類(lèi)是自身能力素質(zhì)較好的，在組織當(dāng)中發(fā)展受到限制時(shí)能夠很快意識(shí)到，并且很快調(diào)整狀態(tài)，尋找新的出路。這樣的人一般能夠清楚理性地對(duì)待離職，愿意主動(dòng)配合公司做好交接工作，一般也能夠?yàn)榻邮秩颂峁┮欢ǖ膸椭�和工作上的便利條件。還有一類(lèi)就是對(duì)自己認(rèn)識(shí)不清的，或者說(shuō)是一些盲目自負(fù)的人，他們沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，僅是從哪個(gè)角度覺(jué)得有離開(kāi)的價(jià)值就毫不猶豫地提出離開(kāi)。他們對(duì)組織的態(tài)度很冷淡，一切以自身喜好和方便為出發(fā)點(diǎn)。也許，他們會(huì)配合交接工作，也許他們會(huì)因?yàn)橛X(jué)得無(wú)所謂而很不在意。他們本身對(duì)組織沒(méi)有惡意，但是也不太負(fù)責(zé)任。

被迫離職的員工的表現(xiàn)。我所經(jīng)歷的公司當(dāng)中，還沒(méi)有出現(xiàn)采用什么無(wú)恥的手段逼人離職的狀況，這里所說(shuō)的被迫是各種客觀存在的因素造成的。比方說(shuō)，有的人適應(yīng)能力較差，他們?cè)诮M織當(dāng)中遇到了不能遂愿的情況，就覺(jué)得組織里沒(méi)有自己的存身之地了，覺(jué)得別人對(duì)他都沒(méi)有善意，因此覺(jué)得各種事情都是迫使他離開(kāi)的因素。其實(shí)這樣的人一般都是他自身的想法迫使他離開(kāi)的，并且再進(jìn)入新的環(huán)境，他還是很容易又產(chǎn)生被迫的、很不如意的心態(tài)。這樣的人如果還能保持克制的話，他會(huì)很好的辦理交接，也能與別人繼續(xù)保持良好狀態(tài)；但如果已經(jīng)出現(xiàn)了逆反心理的話，他也可能很憤憤地做出一些出格地事情，影響大家對(duì)他的理解和認(rèn)同，同時(shí)也很可能影響到他下一份工作的良好開(kāi)端和進(jìn)展。當(dāng)然也有真的是被迫的，比方說(shuō)崗位工作對(duì)他來(lái)說(shuō)實(shí)在不適合，他沒(méi)有樂(lè)趣；比方說(shuō)他的一些行為產(chǎn)生的后果使他工作出現(xiàn)困難；比方說(shuō)公司的政策、制度或文化等他不能認(rèn)同、無(wú)法融入等等。這樣的情況下，他離職時(shí)的表現(xiàn)也正是他素質(zhì)的體現(xiàn)。有的人會(huì)很理性的處理好手頭的事情，做好交接，安然離開(kāi)，他們很可能還跟原來(lái)的同事保持著良好的關(guān)系；有的人就應(yīng)付了事，只要公司同意離開(kāi)就OK；有的人還會(huì)想從公司再撈一把，占有一些或帶走一些認(rèn)為有用的東西。

被辭退的員工的表現(xiàn)。這樣的情況一般不多，但卻是容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。有人聽(tīng)說(shuō)這樣的決定，馬上表現(xiàn)得憤憤然，到處去傾訴他的辛苦付出的回報(bào)是如此不公等等，但只是說(shuō)說(shuō)而已；有的人會(huì)理性面對(duì)，配合一下交接，然后走人；有的人會(huì)馬上想辦法拿到各種證據(jù)，咨詢一下，開(kāi)始講條件。一般這樣的人所想的就只有如何釋放自己的不滿，而很少有人能夠再?gòu)墓�司角度出發(fā)考慮一下問(wèn)題了。我碰到的被辭退的人當(dāng)中，理性的處理問(wèn)題然后離開(kāi)的占大多數(shù)，但也有一些處理不當(dāng)?shù)那闆r。有的人立即破口說(shuō)粗話，將電腦里的材料全部刪除，然后離開(kāi)，根本不提交接的事情；有的人表面上說(shuō)出配合的話，卻在行破壞之實(shí)，找些人聊聊天，擾亂一下輿論，將工作成果帶走或毀壞等等；有的人馬上離開(kāi)去找人商量，然后對(duì)公司提出各種條件，也包括苛刻的條件。我還碰到一位已婚女士，在入職兩個(gè)月不能勝任工作被辭退的時(shí)候，馬上配合的做好離職工作，騙取離職手續(xù)，然后拿著離職證明和醫(yī)院早已做出的檢查結(jié)果回到公司，說(shuō)公司違法解除懷孕女工的勞動(dòng)合同，要求公司給予大額補(bǔ)償金。

工作在一個(gè)人生活中占據(jù)著大部分的時(shí)間，面對(duì)著離職，誰(shuí)都不能一點(diǎn)都無(wú)動(dòng)于衷。但是離職其實(shí)也是一個(gè)人職業(yè)生涯當(dāng)中的很重要的事件，作為一個(gè)想在職場(chǎng)上一路走好的人，應(yīng)該正視離職問(wèn)題，理性對(duì)待離職問(wèn)題。

從公司的角度來(lái)說(shuō)你是離開(kāi)了一個(gè)組織去了另一個(gè)組織，但從社會(huì)的角度看，其實(shí)你一直在自己的舞臺(tái)上延續(xù)著自己的表現(xiàn)，只不過(guò)換一個(gè)場(chǎng)景而已。那么要保持自己一貫地負(fù)責(zé)任的態(tài)度和做法，努力提高自己的情商素質(zhì)，就不要讓離職成為你職業(yè)路上的敗筆。

員工在一個(gè)組織里工作時(shí)，他們的表現(xiàn)可能各種各樣。有的很出色，成為了團(tuán)體里的骨干和中堅(jiān)力量；有的表現(xiàn)平平，沒(méi)有大錯(cuò)，但也沒(méi)有給組織帶來(lái)大的進(jìn)展；有的則表現(xiàn)得不盡如人意，叫很多人感到頭疼和不理解。當(dāng)員工離職時(shí)，他們的表現(xiàn)通常也是各種各樣，HR在處理員工離職時(shí)面對(duì)的壓力是很大的。

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主動(dòng)離職的員工的表現(xiàn)。主動(dòng)離職的員工有一類(lèi)是自身能力素質(zhì)較好的，在組織當(dāng)中發(fā)展受到限制時(shí)能夠很快意識(shí)到，并且很快調(diào)整狀態(tài)，尋找新的出路。這樣的人一般能夠清楚理性地對(duì)待離職，愿意主動(dòng)配合公司做好交接工作，一般也能夠?yàn)榻邮秩颂峁┮欢ǖ膸椭�和工作上的便利條件。還有一類(lèi)就是對(duì)自己認(rèn)識(shí)不清的，或者說(shuō)是一些盲目自負(fù)的人，他們沒(méi)有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，僅是從哪個(gè)角度覺(jué)得有離開(kāi)的價(jià)值就毫不猶豫地提出離開(kāi)。他們對(duì)組織的態(tài)度很冷淡，一切以自身喜好和方便為出發(fā)點(diǎn)。也許，他們會(huì)配合交接工作，也許他們會(huì)因?yàn)橛X(jué)得無(wú)所謂而很不在意。他們本身對(duì)組織沒(méi)有惡意，但是也不太負(fù)責(zé)任。

被迫離職的員工的表現(xiàn)。我所經(jīng)歷的公司當(dāng)中，還沒(méi)有出現(xiàn)采用什么無(wú)恥的手段逼人離職的狀況，這里所說(shuō)的被迫是各種客觀存在的因素造成的。比方說(shuō)，有的人適應(yīng)能力較差，他們?cè)诮M織當(dāng)中遇到了不能遂愿的情況，就覺(jué)得組織里沒(méi)有自己的存身之地了，覺(jué)得別人對(duì)他都沒(méi)有善意，因此覺(jué)得各種事情都是迫使他離開(kāi)的因素。其實(shí)這樣的人一般都是他自身的想法迫使他離開(kāi)的，并且再進(jìn)入新的環(huán)境，他還是很容易又產(chǎn)生被迫的、很不如意的心態(tài)。這樣的人如果還能保持克制的話，他會(huì)很好的辦理交接，也能與別人繼續(xù)保持良好狀態(tài)；但如果已經(jīng)出現(xiàn)了逆反心理的話，他也可能很憤憤地做出一些出格地事情，影響大家對(duì)他的理解和認(rèn)同，同時(shí)也很可能影響到他下一份工作的良好開(kāi)端和進(jìn)展。當(dāng)然也有真的是被迫的，比方說(shuō)崗位工作對(duì)他來(lái)說(shuō)實(shí)在不適合，他沒(méi)有樂(lè)趣；比方說(shuō)他的一些行為產(chǎn)生的后果使他工作出現(xiàn)困難；比方說(shuō)公司的政策、制度或文化等他不能認(rèn)同、無(wú)法融入等等。這樣的情況下，他離職時(shí)的表現(xiàn)也正是他素質(zhì)的體現(xiàn)。有的人會(huì)很理性的處理好手頭的事情，做好交接，安然離開(kāi)，他們很可能還跟原來(lái)的同事保持著良好的關(guān)系；有的人就應(yīng)付了事，只要公司同意離開(kāi)就OK；有的人還會(huì)想從公司再撈一把，占有一些或帶走一些認(rèn)為有用的東西。

被辭退的員工的表現(xiàn)。這樣的情況一般不多，但卻是容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。有人聽(tīng)說(shuō)這樣的決定，馬上表現(xiàn)得憤憤然，到處去傾訴他的辛苦付出的回報(bào)是如此不公等等，但只是說(shuō)說(shuō)而已；有的人會(huì)理性面對(duì)，配合一下交接，然后走人；有的人會(huì)馬上想辦法拿到各種證據(jù)，咨詢一下，開(kāi)始講條件。一般這樣的人所想的就只有如何釋放自己的不滿，而很少有人能夠再?gòu)墓�司角度出發(fā)考慮一下問(wèn)題了。我碰到的被辭退的人當(dāng)中，理性的處理問(wèn)題然后離開(kāi)的占大多數(shù)，但也有一些處理不當(dāng)?shù)那闆r。有的人立即破口說(shuō)粗話，將電腦里的材料全部刪除，然后離開(kāi)，根本不提交接的事情；有的人表面上說(shuō)出配合的話，卻在行破壞之實(shí)，找些人聊聊天，擾亂一下輿論，將工作成果帶走或毀壞等等；有的人馬上離開(kāi)去找人商量，然后對(duì)公司提出各種條件，也包括苛刻的條件。我還碰到一位已婚女士，在入職兩個(gè)月不能勝任工作被辭退的時(shí)候，馬上配合的做好離職工作，騙取離職手續(xù)，然后拿著離職證明和醫(yī)院早已做出的檢查結(jié)果回到公司，說(shuō)公司違法解除懷孕女工的勞動(dòng)合同，要求公司給予大額補(bǔ)償金。

工作在一個(gè)人生活中占據(jù)著大部分的時(shí)間，面對(duì)著離職，誰(shuí)都不能一點(diǎn)都無(wú)動(dòng)于衷。但是離職其實(shí)也是一個(gè)人職業(yè)生涯當(dāng)中的很重要的事件，作為一個(gè)想在職場(chǎng)上一路走好的人，應(yīng)該正視離職問(wèn)題，理性對(duì)待離職問(wèn)題。

從公司的角度來(lái)說(shuō)你是離開(kāi)了一個(gè)組織去了另一個(gè)組織，但從社會(huì)的角度看，其實(shí)你一直在自己的舞臺(tái)上延續(xù)著自己的表現(xiàn)，只不過(guò)換一個(gè)場(chǎng)景而已。那么要保持自己一貫地負(fù)責(zé)任的態(tài)度和做法，努力提高自己的情商素質(zhì)，就不要讓離職成為你職業(yè)路上的敗筆。