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　　此次感受最深的是鼓掌加油的力量，說(shuō)老實(shí)話(huà)，如果沒(méi)有掌聲呼喊聲，相當(dāng)一部份人是不敢做或做不下來(lái)的，結(jié)果全部通過(guò)。這就聯(lián)想到鼓掌的力量。

　　自己也是做過(guò)十幾年管理的人了，細(xì)想起來(lái)為下屬鼓掌的不多，慚愧之至。特別在下屬猶豫、徘徊，擔(dān)心自己是否能做好這件事時(shí)，鼓掌支持不多。然而鼓掌真是太重要了，沒(méi)有掌聲，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)伙伴的加油聲，心里總是缺乏信心，其實(shí)很多人就缺這一跳，跳過(guò)就成功了，很多人往往自我設(shè)限，陷入慣性的思維、行為模式當(dāng)中，常常自己嚇唬自己，懷疑自己的能力、潛力，以致于業(yè)績(jī)平平，不敢承擔(dān)責(zé)任，能躲就躲，能逃則逃，直至一事無(wú)成。下屬有時(shí)更多的是需要你的掌聲、鼓勵(lì)聲，而不是負(fù)激勵(lì)，做壞如何如何，使本來(lái)心里沒(méi)底的下屬更是七上八下，失去信心。更不能因?yàn)樾┦д`就指責(zé)下屬，責(zé)任外推，訓(xùn)斥他們，應(yīng)多些鼓勵(lì)聲，少些責(zé)罵聲，這樣你的下屬將干的更有勁，更出色。

　　換一個(gè)角度，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員、一個(gè)下屬，要學(xué)會(huì)為自己的上司加油、鼓掌。上司也是凡人，也有失誤時(shí)，某些問(wèn)題的判斷決策也有把握不準(zhǔn)的時(shí)候，作為下屬更多的是支持你的上司，而不能置身事外，與己無(wú)關(guān)，作旁上觀，而應(yīng)做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾，“我們都會(huì)支持你”，積極參與，為你的上司擂鼓助威，搖旗吶喊，共同戰(zhàn)勝難關(guān)，完成組織目標(biāo)，創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

　　掌聲的力量是巨大的，不要吝惜你的掌聲，經(jīng)常為你的團(tuán)隊(duì)成員鼓掌加油，會(huì)有一股向上的磁場(chǎng)，威力無(wú)比，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣會(huì)亢奮高漲，有利于戰(zhàn)斗力、凝聚力的形成，能擰成一股繩，勁往一處使，產(chǎn)生倍增的效果與收益。

　　讓我們學(xué)會(huì)鼓掌，經(jīng)常鼓掌，為我們的團(tuán)隊(duì)伙伴高喊“加油”！