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梅耶爾提拔雅虎數(shù)據(jù)平臺高管 被指錯(cuò)誤決策
資訊 > 訪談 > 正文 899 邱越 新浪科技 2013-02-26 08:41:00

以下為文章全文:  幾周前,雅虎CEO梅耶爾提拔了廣告及數(shù)據(jù)平臺高級副總裁伯克。梅耶爾讓伯克負(fù)責(zé)雅虎的所有廣告技術(shù),并讓伯克成為自己的高級助手,直接向她報(bào)告工作。在美國科技博客AllThingsD曝光這一消息...

以下為文章全文:

  幾周前,雅虎CEO梅耶爾提拔了廣告及數(shù)據(jù)平臺高級副總裁伯克。梅耶爾讓伯克負(fù)責(zé)雅虎的所有廣告技術(shù),并讓伯克成為自己的高級助手,直接向她報(bào)告工作。在美國科技博客AllThingsD曝光這一消息之后,我們采訪了伯克的許多前同事。大部分人認(rèn)為,梅耶爾犯了一個(gè)錯(cuò)誤,只有一個(gè)人對這一決定表示贊同。

  一名雅虎前高管表示,從梅耶爾的角度來看,這一提拔是“奇怪的”。他表示:“伯克已負(fù)責(zé)了雅虎的廣告技術(shù),并持續(xù)得到晉升。但他是一名教授,并不是運(yùn)營專家。”他認(rèn)為,伯克應(yīng)當(dāng)對雅虎的3次失敗負(fù)責(zé)。

  他表示:“APT是一場災(zāi)難,RMX是一場災(zāi)難,而視頻服務(wù)也未能盈利。”對許多人來說,這樣的說法可能不太好懂。因此我們將分別闡述這些事件的前因后果。

  RMX的災(zāi)難

  2007年,雅虎花費(fèi)了6.8億美元,收購Right Media Exchange(RMX)。當(dāng)時(shí),RMX是全球領(lǐng)先的廣告交易平臺,幫助發(fā)行商和廣告主買賣廣告位。谷歌盡管當(dāng)時(shí)收購了廣告公司 DoubleClick,但仍沒有一款能夠與RMX競爭的廣告交易服務(wù)。

  6年后,這筆交易被普遍認(rèn)為是一次失敗。RXM的所有高管都已從雅虎離職。與此同時(shí),DoubleClick的團(tuán)隊(duì)仍留在了谷歌,開發(fā)了全新的廣告交易平臺,并成為行業(yè)的領(lǐng)先者。

  APT的災(zāi)難

  2008年,雅虎宣布將重新設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)廣告在線銷售的方式。雅虎表示,將開發(fā)一個(gè)名為AMP!的平臺,幫助發(fā)行商和廣告主在任意時(shí)刻、任意地點(diǎn)買賣廣告位。

  根據(jù)雅虎的說法,這一新服務(wù)將解決在網(wǎng)上投放廣告時(shí)的全部麻煩,提供一個(gè)整合的、基于網(wǎng)頁的解決方案,帶來前所未有的易用性。這一說法聽起來很好,但從未真正實(shí)現(xiàn)。AMP!最終成為了一款名為APT的產(chǎn)品,且未能實(shí)現(xiàn)太大作用。

  視頻服務(wù)

  雅虎幾乎所有收入都來自廣告銷售。目前,改變網(wǎng)絡(luò)廣告的兩大趨勢是視頻,以及所謂的“程序化廣告購買”。

  程序化廣告購買意指,在現(xiàn)代化的廣告行業(yè)中,廣告主可以設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn),瞄準(zhǔn)希望覆蓋的某些類型受眾,同時(shí)設(shè)定廣告預(yù)算以覆蓋這些受眾。在這樣的情況下,發(fā)行商可以以最高價(jià)格賣出廣告位。

  程序化廣告購買的一大好處在于,通過這種方式銷售廣告并不需要龐大的銷售團(tuán)隊(duì),所有流程都通過計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn),并能覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。無論是對在線廣告還是對線下廣告,程序化廣告購買都在成為一個(gè)越來越重要的趨勢。

  視頻服務(wù)是另一方面。雅虎和其他在線發(fā)行商已經(jīng)發(fā)現(xiàn),相對于橫幅廣告,廣告主愿意為視頻廣告支付更高的價(jià)格。因此,發(fā)行商過去幾年中開始制作越來越多的視頻。

  網(wǎng)絡(luò)廣告的未來很明顯將是這些趨勢的結(jié)合。發(fā)行商將制作視頻,并以程序化的方式銷售廣告位。盡管這樣的前景很明確,但在伯克的領(lǐng)導(dǎo)下,雅虎并未向這一方向發(fā)展。

  其他人的說法

  伯克的另一名前同事則表示,這些失敗不能反映伯克的能力。他表示:“以往,他并不是太清楚如何交付產(chǎn)品,但他仍受到歡迎和尊重。他曾擔(dān)任產(chǎn)品高級副總裁,因此曾經(jīng)手所有這些失敗的產(chǎn)品。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,RMX和APT都是巨大的浪費(fèi),雅虎的所有廣告瞄準(zhǔn)產(chǎn)品都落后于市場。”

  這名雅虎前員工同時(shí)表示,優(yōu)秀的經(jīng)理能讓周圍所有人都變得更好,但伯克從未做到這一點(diǎn)。“他是一個(gè)聰明的人,但我仍不希望他來負(fù)責(zé)產(chǎn)品。”

  在雅虎,也有人支持伯克,并支持梅耶爾對伯克的提拔。一名雅虎前員工表示:“他很聰明,能在關(guān)鍵時(shí)刻做出決策。他以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)專家的身份而著名。我希望過去6年的經(jīng)歷沒有消磨掉他的進(jìn)取心和膽量。”(邱越)

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