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創(chuàng)業(yè)公司生存要素:創(chuàng)意去蕪存菁、招聘狂熱者
資訊 > 訪談 > 正文 912 維金 新浪科技 2013-07-08 10:33:18

導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技博客The Next Web周日刊登大數(shù)據(jù)分析公司Parse.ly聯(lián)合創(chuàng)始人及首席技術(shù)官安德魯·蒙塔倫蒂(Andrew Montalenti)的文章。文章討論了創(chuàng)業(yè)公司賴以生存的技巧,這包括在大量想法中去蕪存菁,招聘對(duì)...

導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技博客The Next Web周日刊登大數(shù)據(jù)分析公司Parse.ly聯(lián)合創(chuàng)始人及首席技術(shù)官安德魯·蒙塔倫蒂(Andrew Montalenti)的文章。文章討論了創(chuàng)業(yè)公司賴以生存的技巧,這包括在大量想法中去蕪存菁,招聘對(duì)工作有熱情的同事,以及不必過(guò)于關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

 

  以下為文章全文:

  知名投資人保羅·格拉漢姆(Paul Graham)將創(chuàng)業(yè)公司定義為增長(zhǎng)的機(jī)器。毫無(wú)疑問(wèn),尋求增長(zhǎng)是創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中的重要一部分。

  不過(guò),增長(zhǎng)只是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)方面。如果增長(zhǎng)速度過(guò)快,那么創(chuàng)業(yè)公司就會(huì)“爆炸”。如果向錯(cuò)誤的方向發(fā)展,那么發(fā)展只會(huì)帶來(lái)失敗。而如果增長(zhǎng)速度太慢,那么就會(huì)輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  因此,你將如何“正確的”發(fā)展?只要發(fā)展速度超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?確保發(fā)展速度在可控范圍內(nèi),從而使所有人都關(guān)注正確的目標(biāo)?如何在第一步就確保你采取的做法是對(duì)的?

  放棄想法

  為了確保不向錯(cuò)誤方向發(fā)展,你需要放棄這樣的觀點(diǎn):你的想法很重要。

  想法需要成為數(shù)據(jù)點(diǎn)、推測(cè),或沙盤上的條條框框。一些想法并不值得去實(shí)現(xiàn),只有當(dāng)想法“值得”實(shí)現(xiàn)時(shí)才是有價(jià)值的。創(chuàng)業(yè)公司需要花很多時(shí)間去問(wèn)這樣的問(wèn)題:“這是否值得?”

  創(chuàng)業(yè)公司需要迅速而果斷地放棄一些想法。如果為每一個(gè)被“殺死”的想法舉行葬禮,那么最后一個(gè)葬禮就是為了創(chuàng)業(yè)公司自身。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言,放棄一些想法已成為很普通的事,但有時(shí)會(huì)令創(chuàng)業(yè)者感到迷惑,或士氣低落。但你的大部分想法最終都會(huì)被放棄,有時(shí)甚至是全部想法。

  “好”想法不一定會(huì)帶來(lái)回報(bào),只有“可試驗(yàn)”的想法才會(huì)。創(chuàng)業(yè)者需要以可試驗(yàn)的方式來(lái)提出想法,隨后對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn),同時(shí)還需證明試驗(yàn)成功并非僥幸。

  在創(chuàng)業(yè)圈中,有想法的人很多,但你并不希望這些人在你的公司工作。“有想法的人”認(rèn)為,他們創(chuàng)造的最重要的成果就是這些想法,但創(chuàng)業(yè)公司的想法比比皆是,并不稀罕。想法本身就是需要被放棄的。

  只有最后保存下來(lái)的想法才有意義,這一事實(shí)很殘酷。當(dāng)一個(gè)想法被保存下來(lái)后,也需要面臨最嚴(yán)酷的環(huán)境,而最終結(jié)果可能會(huì)很奇妙。

  招聘狂熱者

  這并不是說(shuō)招聘瘋子,盡管一些瘋子在這里確實(shí)做得很好。創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)當(dāng)招聘只是希望來(lái)到這里并拿一些報(bào)酬的人,而是需要招聘那些“饑渴”的人,那些希望努力實(shí)現(xiàn)成績(jī)的人。

  這樣的人不需要把工作當(dāng)成生命,不需要是工作狂,但需要是一個(gè)內(nèi)行。他們需要知道,自己想從工作中得到什么,并需要從你的創(chuàng)業(yè)公司中得到。每一天都是如此。

  當(dāng)一家公司中所有人都很狂熱時(shí),所有人都會(huì)以狂熱的方式聯(lián)系在一起。讓這些人放棄想法,專注于共同的目標(biāo)并不困難。工作將變成一場(chǎng)游戲,而目標(biāo)很簡(jiǎn)單:取得勝利。

  你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)戰(zhàn)栗,這將使你獲得決勝點(diǎn)。

  不必關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  你不必“殺死”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只要在市場(chǎng)上拉開你和他們之間的距離即可。這樣用戶就會(huì)忘記這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)邀請(qǐng)你共舞,但你需要離開這場(chǎng)舞會(huì)。你的團(tuán)隊(duì)會(huì)和你一起。當(dāng)走出舞會(huì)大門時(shí),你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)大笑,因?yàn)樗锌腿艘埠湍阋黄痣x開了舞會(huì)。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就在你隔壁,使用你經(jīng)過(guò)篩選的想法,以狂熱的方式去實(shí)現(xiàn)自己的使命:滿足用戶需求,F(xiàn)在,這就是一場(chǎng)舞會(huì)。(維金)

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