HTC 首席產(chǎn)品官 Kouji Kodera 上周離開(kāi)了公司，他當(dāng)初負(fù)責(zé)的是 HTC 的產(chǎn)品策略，這就使得把希望寄托于 One 的 HTC 的未來(lái)變得更加的不確定。
有人向 The Verge 爆料說(shuō)，“西雅圖所有聽(tīng)說(shuō)過(guò) HTC 的人都不愿意為他們工作。他們現(xiàn)在就像是兩年前的 T-Moblie。”Eric Lin 在離開(kāi)了 HTC 后甚至還在 Twitter 上勸其他人也像他一樣辭職：
“致我在 HTC 的所有的朋友：快辭職吧，現(xiàn)在就走。這雖然是一個(gè)艱難的抉擇，但是你們以后會(huì)為自己的辭職而感到高興的，我發(fā)誓。”
HTC 去年推出的 One X 在三星的面前遭遇了慘敗的下場(chǎng)，但這還不足以造成了HTC 今年的人員動(dòng)蕩。有消息稱(chēng)，HTC 去年年底新上任的 CMO 何永生對(duì)此負(fù)有一定責(zé)任，因?yàn)?strong>他想把 HTC 的一些計(jì)劃和戰(zhàn)略從西雅圖轉(zhuǎn)移到臺(tái)北總部。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2014-03-23 14:16:57