據(jù)統(tǒng)計,從今年1月份到現(xiàn)在,富士康接連發(fā)生九起18-25歲員工的自殺事件,用工大戶一躍變成跳樓大戶,引起社會的極大關注。雖然這樣的自殺率遠低于全國水平(2008年大約是每10萬人中有12名自殺者),但是,冰冷的...
據(jù)統(tǒng)計,從今年1月份到現(xiàn)在,富士康接連發(fā)生九起18-25歲員工的自殺事件,用工大戶一躍變成跳樓大戶,引起社會的極大關注。雖然這樣的自殺率遠低于全國水平(2008年大約是每10萬人中有12名自殺者),但是,冰冷的統(tǒng)計,年輕生命的非正常消逝,留給我們的是更多的思考。
富士康實行的是軍事化管理,有著森嚴的等級制度,員工的壓力可想而知,但是壓力如何釋放,是富士康要解決的難題,也是社會要研究的課題;為何員工遇到自身難以解決的事情或者挫折時,會第一時間就想起跳樓、自殺?“九連跳”,難道真的能夠一“跳”百了?
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