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　　員工：有傳聞是這樣，從這個(gè)月開始，但是具體的話還沒有聽說身邊人有被裁，但是應(yīng)該是人力資源那邊會(huì)有這樣的決策，比例出來了，但是具體會(huì)裁誰，可能要看上面每個(gè)老板的安排了。

　　聯(lián)想的員工認(rèn)為公司現(xiàn)在其實(shí)氣氛還好，因?yàn)閺臉I(yè)務(wù)角度來說，每個(gè)人的工作量都沒有閑到被裁的程度，大家都很忙。確實(shí)有業(yè)務(wù)量不飽和的，可能會(huì)比較擔(dān)心。而且，聯(lián)想在業(yè)內(nèi)的工資并不高，所以有很多人對于裁員保持樂觀心態(tài)，如果被裁掉也OK，拿一筆錢出去玩一下，對于個(gè)人來說是一個(gè)放松，所以有些員工也不在乎被裁。

　　記者：現(xiàn)在大家能做的，留住飯碗，除了讓自己看起來更忙一點(diǎn)，有沒有比如說要跟老板搞好關(guān)系之類的？

　　聯(lián)想員工：好像倒沒有，但是身邊的同事是在考一些相關(guān)的資格認(rèn)證，可能對自己現(xiàn)在的崗位有一些加分，對長遠(yuǎn)發(fā)展也比較有利。從我們公司來說的話，因?yàn)樗�要裁員一般來說是會(huì)裁下面的普通員工，因?yàn)閺牟脝T的賠償金來說的話，它的成本比較低，需要公司支付的錢比較少，不會(huì)裁特別高級別的老板。如果是下面的員工，我們裁員一般都是根據(jù)業(yè)務(wù)來，與你跟老板關(guān)系好不好關(guān)系不大。

　　大家可能很不理解，聯(lián)想明明已經(jīng)PC登頂了，全球老大，而且楊元慶前段時(shí)間還拿出自己的300萬美金給大家來津貼，怎么就又裁員了呢。這就涉及到一個(gè)問題，裁員不一定說明企業(yè)支不抵收，開不出工資了才裁，可能是某些方面的收縮，某些方面的拓展。

　　目前雖然聯(lián)想PC做的很厲害，但是現(xiàn)在全球市場都向移動(dòng)終端轉(zhuǎn)移，PC再好，可能未來也會(huì)被移動(dòng)終端打掉利潤，而且相比惠普或者其他PC廠商，聯(lián)想可能在利潤上的要求會(huì)更低，所以未來可能會(huì)在成本上進(jìn)一步壓縮，而人力成本也是其中之一。

　　那么什么樣的員工在遭遇裁員的時(shí)候先會(huì)被裁掉？愛抱怨、執(zhí)行力低、總找借口、資源有限、可替代性強(qiáng)，這樣的員工往往成為企業(yè)裁員的首選。

　　對于裁員，很多人的心態(tài)已經(jīng)改變，不像過去聽到“下崗”猶如滅頂之災(zāi)。當(dāng)然，有整理心情重新上路的，也有心中憤懣的。

　　員工一：被裁掉的人心里感覺不是很舒服，突然的決定對公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還有管理層，還有普通員工都是一種損傷吧。

　　員工二：優(yōu)勝劣汰，無所謂了，總之來說有補(bǔ)償就OK啊，大家反正都是按照法律辦事，你開我的話肯定有補(bǔ)償。

　　員工三：經(jīng)濟(jì)社會(huì)，裁員了再找唄，還是很正常。

　　不同的企業(yè)裁員方式也各有不用。有些四大的公司，直接發(fā)一封信就把員工裁掉了，沒有任何準(zhǔn)備。有的公司可能會(huì)考慮到員工的個(gè)人情況，對于有一定背景的員工會(huì)先談話，商量好賠償?shù)鹊取?/p>

　　全球近些年來裁員的消息不斷，數(shù)量也很可觀。夏普昨天公布了重組方案，計(jì)劃全球裁員10966人，這個(gè)數(shù)量也很恐怖。

　　無論如何，面對裁員的公司人，認(rèn)清形勢，給自己軟著陸，重新定位，為了生活、生存，還是要重新振作起來。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)尊重員工，裁員也要給員工一個(gè)準(zhǔn)備的過程。