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高層大換血 沃爾瑪加碼本土化策略
資訊 > 熱門 > 正文 898 李曉紅 中國經(jīng)濟時報 2013-09-13 10:12:28

沃爾瑪中國的高層人事大調(diào)整已塵埃落定。近日,沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌宣布了一系列最新的高層任命。除填補此前辭職的三位高管空缺之外,有中國多位本土人才得到了晉升。此前,羅睿瀾、羅世誠、周王...

沃爾瑪中國的高層人事大調(diào)整已塵埃落定。

近日,沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌宣布了一系列最新的高層任命。除填補此前辭職的三位高管空缺之外,有中國多位本土人才得到了晉升。

此前,羅睿瀾、羅世誠、周王斌三位高管的相繼辭職引發(fā)了沃爾瑪中國的人事大震蕩。當時,業(yè)內(nèi)人士猜測,是由于整合“好又多”不力,沃爾瑪是迫于中國市場擴張的壓力而作出的調(diào)整,不過,從此次沃爾瑪中國的高管大換血不難發(fā)現(xiàn),沃爾瑪對中國市場的擴張在加快。

在競爭激烈的中國零售市場,沃爾瑪正放手一搏以期擴大其市場份額,這從沃爾瑪?shù)谋就粱瞬艖?zhàn)略可管窺一斑。

據(jù)沃爾瑪介紹,包括公司事務(wù)高級副總裁、政府事務(wù)與政府關(guān)系副總裁、資產(chǎn)保護副總裁、人力資源及行政高級副總裁等一系列高管職務(wù),此次全部由本土人才升任。

沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌表示,“沃爾瑪中國注重本土人才的發(fā)展,商場經(jīng)理100%由中國本土人才擔(dān)任,超過99·9%的員工來自中國本土。我相信,這些才能出眾的管理者們將幫助公司實現(xiàn)對顧客的承諾,并保持沃爾瑪?shù)母偁巸?yōu)勢。”

業(yè)內(nèi)人士認為,沃爾瑪加碼本土化戰(zhàn)略是其增加市場份額的砝碼之一,將對中國業(yè)務(wù)的拓展產(chǎn)生積極影響。

分析人士黎雪榮表示,從三位新高層的工作經(jīng)歷和赴任沃爾瑪負責(zé)的具體工作領(lǐng)域也可以看出,沃爾瑪中國未來業(yè)務(wù)拓展的步伐將加快。包括在電子商務(wù)業(yè)務(wù)、山姆會員店和新業(yè)態(tài)的拓展、沃爾瑪兼并重組以及中國市場購物中心等商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)將會取得突破。

此前,沃爾瑪宣布,今年將發(fā)展自有物業(yè),除了租賃門店外,也會開始購買土地使用權(quán),或者購買現(xiàn)有的租賃門店。據(jù)悉,去年沃爾瑪在中國新開門店近50家,現(xiàn)在已經(jīng)將開店目標提升至100家,這是沃爾瑪進入中國15年以來前所未有的速度。

然而,沃爾瑪在中國的擴張并非一帆風(fēng)順,除了遲遲未能實現(xiàn)控股“好又多”之外,沃爾瑪在中國的發(fā)展競爭壓力也不小。大潤發(fā)和歐尚正“合體”赴港上市,一舉成為中國最大的賣場運營商。本土商超巨頭華潤萬家背靠央企,近兩年通過兼并踏上了快速車道,每年都在以新增四五百家門店的速度擴展。此外,家樂福的本土化優(yōu)勢也比沃爾瑪更明顯。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,以銷售收入計算,2010年沃爾瑪購物廣場的市場份額為5%。目前在中國開設(shè)的分店數(shù)量超過330家,營業(yè)額為75億美元,僅占其4200億美元全球收入的不到2%。

沃爾瑪不惜頻頻進行大規(guī)模的人事調(diào)整,事實上是期望通過高層大換血,來加快沃爾瑪本土化和在中國市場的擴張。

( 原標題:高層大換血 沃爾瑪加碼本土化策略)


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