新浪科技 沈云芳 曾經(jīng)因刷榜而被業(yè)內(nèi)同行詬病的人人游戲,最終走到了失控的境地。在被逼無(wú)奈放棄刷榜之后,人人游戲業(yè)績(jī)上的虛假繁榮難以為繼,營(yíng)收增速隨之放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。而上周二開(kāi)始,一場(chǎng)波及面據(jù)...
曾經(jīng)因刷榜而被業(yè)內(nèi)同行詬病的人人游戲,最終走到了失控的境地。在被逼無(wú)奈放棄刷榜之后,人人游戲業(yè)績(jī)上的“虛假繁榮”難以為繼,營(yíng)收增速隨之放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。而上周二開(kāi)始,一場(chǎng)波及面據(jù)稱達(dá)到50%的裁員工程在人人游戲醞釀發(fā)生。與此同時(shí),不少與人人簽訂代理協(xié)議的游戲內(nèi)容提供商組成了維權(quán)聯(lián)盟,試圖集體向人人游戲討回被拖欠的合作款項(xiàng)。
曾經(jīng)被人人集團(tuán)CEO陳一舟點(diǎn)名要“加速分拆上市”的人人游戲,何以至此?
裁員大幕開(kāi)啟
上周二,人人游戲員工電腦上的QQ等通訊軟件無(wú)法登錄。周三,不少員工陸續(xù)接到人力資源部門的裁員通知,并在人人游戲辦公樓五層的專門會(huì)議室里與HR一一面談。
人人游戲的裁員大幕就這樣開(kāi)啟了。今年一季度,人人游戲的員工規(guī)模還在700人左右。而據(jù)人人游戲員工N透露,盡管人資部門未公布此輪具體的裁員比例,但預(yù)估幅度可能接近50%。“裁員通知由人資部門直接通知到每個(gè)員工,有些項(xiàng)目組全部被裁掉,大部分的都是裁50%-60%。”
根據(jù)N的觀察,人人游戲大約60人的游戲聯(lián)運(yùn)小組被整體裁撤。而游戲運(yùn)營(yíng)部門則將新項(xiàng)目組保留,老項(xiàng)目組基本全部裁掉。美術(shù)和制作等部門裁員比例大概在50%左右。也有接近人人游戲的消息人士稱,人人游戲此輪裁員計(jì)劃將原先五個(gè)辦公樓層的員工裁減到兩層。
“公司整個(gè)Q3的情況都不是很好,之前也有傳聞?wù)f要裁員,這周三是真的開(kāi)始了。”N說(shuō)道。
主導(dǎo)這一輪裁員的,是剛剛接手人人游戲的人人集團(tuán)COO劉健。人人游戲原本的CEO為何川,但何川在裁員前夕向全體員工發(fā)送郵件稱,自己因病無(wú)法接觸電腦和手機(jī)等設(shè)備,將休假靜養(yǎng)。據(jù)N回憶,劉健上周二作為人人游戲的新負(fù)責(zé)人曾在公司出現(xiàn),周三裁員就開(kāi)始了。
新浪科技就此事致電一位被裁的人人游戲總監(jiān)級(jí)別員工,但對(duì)方拒絕對(duì)此事置評(píng)。人人游戲官方尚未對(duì)此事進(jìn)行回應(yīng)。
合作商組團(tuán)追欠款
與人人游戲員工一樣焦慮的還有人人游戲的游戲內(nèi)容合作商們。為了要回被人人游戲拖欠的合作款,近10家游戲廠商的代表甚至聯(lián)合成了一個(gè)維權(quán)群,準(zhǔn)備集體要回自己的“救命錢”。
曾慶龍是大連赤犬科技有限公司的創(chuàng)始人,手下?lián)碛幸粋(gè)十幾人的團(tuán)隊(duì)。今年7月,他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出了手游《憤怒的蔬菜》(后改名為《天天愛(ài)蔬菜》)并準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)行推廣。但談判中途,考慮到結(jié)款的速度和各方誠(chéng)意,曾慶龍最終將游戲安卓版的獨(dú)家代理權(quán)賣給了人人游戲。
這個(gè)決定卻幾乎將曾慶龍剛創(chuàng)立起來(lái)的公司置于絕境。根據(jù)雙方簽訂的合同,人人游戲需要在分成比例之外,首先付給赤犬科技三萬(wàn)元的預(yù)付款。付款的期限是赤犬科技提供等額發(fā)票后的15個(gè)工作日內(nèi)。
但曾慶龍索要這三萬(wàn)元的過(guò)程卻無(wú)比艱辛。曾慶龍稱,《憤怒的蔬菜》在8月底上線,但不久后他就無(wú)法聯(lián)系上與他對(duì)接的人人游戲商務(wù)人員。無(wú)奈之下他只能撥打人人游戲總機(jī)進(jìn)行聯(lián)系,但遭到的永遠(yuǎn)是搪塞和推脫。
“那時(shí)候滿世界地找人人游戲的聯(lián)系人,10月的時(shí)候,終于有一個(gè)好心的商務(wù)接手了我這個(gè)事情。”曾慶龍以為轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了,但當(dāng)他按照對(duì)方要求把三萬(wàn)元的發(fā)票寄給人人游戲后,對(duì)方承諾的預(yù)付款仍舊沒(méi)有到位。
就在上周四,人人游戲的商務(wù)告訴曾慶龍,雙方的合作將要結(jié)束,人人游戲需要把游戲“退”給赤犬科技。這讓曾慶龍大為惱火:“預(yù)付款沒(méi)有,單方面違約也沒(méi)有賠償,公司說(shuō)垮可能就真跨了。”他表示,創(chuàng)業(yè)階段公司的運(yùn)營(yíng)很艱難,原本希望借著這款游戲“至少先活下去”,卻沒(méi)想到遭遇這種問(wèn)題。
為了維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),曾慶龍只能以個(gè)人名義去借錢:“我可以苛刻地對(duì)待自己,但不能虧待自己創(chuàng)業(yè)的兄弟。”
另一家深圳手游開(kāi)發(fā)公司“一點(diǎn)通”的經(jīng)歷與赤兔科技基本相同。在曾慶龍發(fā)起的維權(quán)群中,大部分公司與人人游戲的未結(jié)算款項(xiàng)在3-10萬(wàn)之間。但就是這區(qū)區(qū)的幾萬(wàn)塊錢,追討之難超乎這些創(chuàng)業(yè)者的想象。
失控
2012年7月,被人人集團(tuán)寄予“獨(dú)立上市”厚望的人人游戲從集團(tuán)分拆,辦公地點(diǎn)也從原先的人人總部北京靜安中心搬到了位于酒仙橋的國(guó)投創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。在那之后,人人游戲的營(yíng)收以同比100%以上的增速增長(zhǎng),成為人人集團(tuán)旗下幾乎唯一的亮點(diǎn)。
但這并不意味著人人游戲真的成了人人集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。人人游戲營(yíng)收猛漲的同時(shí),指責(zé)其刷榜的罵名也鋪天蓋地。2012年年底,人人游戲刷榜幾乎成了游戲行業(yè)公開(kāi)的秘密。由于刷榜猖狂,蘋果(520.56, 8.07, 1.57%)App Store游戲類目前十位曾經(jīng)有九款來(lái)自人人游戲。
上述提到的員工N透露,人人游戲刷榜的最高峰在去年四季度,市場(chǎng)部旗下有專門的人員來(lái)對(duì)外聯(lián)系刷榜公司。去年12月中旬,人人游戲因?yàn)樗穸惶O果公司下架了所有的游戲產(chǎn)品。也正是因?yàn)檫@一重大打擊,人人游戲在今年一月份放棄了刷榜推廣手段。
也就是從今年開(kāi)始,人人游戲的營(yíng)收增速開(kāi)始放緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示,今年一季度,人人游戲營(yíng)收為2670萬(wàn)美元,比去年同期增長(zhǎng)52.9%——這一同比增速遠(yuǎn)低于2012年四季度的117%。而到了二季度,人人游戲凈營(yíng)收為2280萬(wàn)美元,同比增幅僅1.4%,環(huán)比則下降了14.6%。
曾經(jīng)讓人人集團(tuán)CEO陳一舟和管理層們引以為豪的人人游戲業(yè)績(jī)?cè)鏊伲缃窨磥?lái)更像是刷榜刷出來(lái)的“虛假繁榮”。有人人游戲前員工向新浪科技爆料稱,人人游戲在去年還曾經(jīng)通過(guò)“換皮”方式重復(fù)上傳同一款游戲,以此來(lái)維持游戲的下載量和新增用戶數(shù)。所謂“換皮”,是指僅僅更換某款游戲的名字、圖標(biāo)和公司簽名等信息,不對(duì)游戲本身內(nèi)容做修改,借此偽裝成一款新游戲上傳至應(yīng)用商店。
上述說(shuō)法得到了員工N的證實(shí)。據(jù)N介紹,在遭蘋果下架之時(shí),人人游戲還通過(guò)更換上傳賬號(hào)的方式將被下架的游戲再度上傳。
“人人自危”
人人游戲的失控,與人人集團(tuán)的沒(méi)落緊密相連。
有投資人士Z對(duì)新浪科技表示,人人游戲在平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)和研發(fā)能力上無(wú)一擅長(zhǎng),而這三者恰恰是游戲作品成功的關(guān)鍵。人人網(wǎng)時(shí)代,人人游戲的優(yōu)勢(shì)在于社交平臺(tái),在社交游戲的大潮中找到了生財(cái)之道。如今人人網(wǎng)活躍度和影響力嚴(yán)重下滑,平臺(tái)優(yōu)勢(shì)喪失殆盡。
Z認(rèn)為,過(guò)度以來(lái)刷榜也反映出人人游戲的運(yùn)營(yíng)能力極弱,無(wú)法通過(guò)正常途徑和較低成本來(lái)推廣游戲。而人人游戲旗下游戲數(shù)量繁多,卻沒(méi)有一款能夠達(dá)到類似《捕魚達(dá)人》、《我叫MT》那樣的流行程度,也說(shuō)明人人游戲并沒(méi)有研發(fā)能力上的優(yōu)勢(shì)。
“人人網(wǎng)原先的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)掩蓋了人人游戲在這兩方面的不足。”在Z看來(lái),人人游戲只有在這三個(gè)方面找到突破,才可能化解目前的危機(jī)。“但以人人集團(tuán)的近況來(lái)看,在任何一個(gè)方面找到合適的人都很難。”
Z所說(shuō)的“近況”,包括人人集團(tuán)近一兩個(gè)月已有多位核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人離職。新浪科技獲悉,人人集團(tuán)“四號(hào)人物”,負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的CMO江志強(qiáng)近期已從人人離職。江志強(qiáng)2008年加盟千橡互動(dòng)集團(tuán),擔(dān)任CMO一職。10月底,人人網(wǎng)副總裁兼無(wú)線總經(jīng)理吳疆離職。無(wú)線事業(yè)部是人人今年1月剛分拆成立的部門,吳疆直接向陳一舟匯報(bào),這種安排也顯示出人人重心向移動(dòng)端遷移的決心。
2011年5月人人上市之時(shí),市值曾一度接近80億美元。兩年多的時(shí)間過(guò)后,這個(gè)曾經(jīng)的中國(guó)社交概念第一股,市值僅剩12億美元。逐漸式微的業(yè)務(wù),已經(jīng)讓人人在資本市場(chǎng)沒(méi)有故事可講。唯一還能挑起大眾神經(jīng)的,或許只剩“人人出售”的傳聞。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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