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被帶走調(diào)查將近20個(gè)月后，魯向東終于“解脫”。

11月15日，時(shí)代周報(bào)記者從吉林市中級(jí)法院了解到，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司原副總經(jīng)理、中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司原董事兼副總經(jīng)理魯向東因受賄罪，一審被判處無(wú)期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

法院審理認(rèn)為，魯向東于2003年至2011年2月間，利用擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總經(jīng)理等職務(wù)的便利，為他人謀取利益，單獨(dú)或伙同孫某、其妻子王某收受他人賄賂款物8起，價(jià)值2500萬(wàn)余元。

通信業(yè)界一直對(duì)魯向東有兩種截然不同的評(píng)價(jià)：夸贊者認(rèn)為，中移動(dòng)整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式都是在魯向東的主導(dǎo)下架構(gòu)起來(lái)的，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)促使中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)獲得極大發(fā)展，其功績(jī)顯赫；但貶之者則認(rèn)為，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)模式為SP創(chuàng)造了尋租空間，導(dǎo)致SP亂象重重。

然而，腐敗窩案連發(fā)似乎并不能簡(jiǎn)單歸咎于魯向東等高管一干人，盡管魯向東曾經(jīng)也為“防腐”做過(guò)努力，但他也無(wú)法阻止中國(guó)移動(dòng)這個(gè)龐然巨物以及他自己的腐敗。

中國(guó)移動(dòng)一位內(nèi)部人士向時(shí)代周報(bào)記者表示，“魯專(zhuān)門(mén)講過(guò)，中移動(dòng)的廣告是其控制不了的。但他做了很好的流程化設(shè)計(jì)，是三層的機(jī)制，調(diào)研、廣告和評(píng)估都是相互制約的，也是公開(kāi)招標(biāo)的，而且盡量用外企來(lái)減少賄賂的機(jī)會(huì)。”

至此，從2009年中移動(dòng)原黨組書(shū)記、副總經(jīng)理張春江到如今的魯向東，已經(jīng)有14位中移動(dòng)高管落馬，中移動(dòng)腐敗窩案或?qū)⒙湎箩∧�。但腐敗窩案給中移動(dòng)留下的“后遺癥”或?qū)㈤L(zhǎng)期存在，并將影響電信業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

“無(wú)法控制”的系統(tǒng)腐敗

“魯向東受賄數(shù)額特別巨大，且在共同犯罪中系主犯。鑒于魯向東認(rèn)罪態(tài)度較好，具有坦白情節(jié)；部分贓款在案發(fā)前已退還，涉案贓款全部返還，故酌情從輕處罰。”吉林市中級(jí)法院稱。

與此同時(shí)，魯向東妻子也因共同受賄被判處有期徒刑三年，緩刑五年。據(jù)檢察機(jī)關(guān)指控，魯向東受賄案中最大的部分來(lái)自其與上述孫某共同受賄：一是2006年至2010年間，魯向東、孫某共同收受北京某公司賄賂人民幣1500余萬(wàn)元；二是2007年至2008年間，魯向東、孫某共同收受上海信[微博]通人民幣276萬(wàn)元；三是2006年至2007年間，魯向東、孫某共同收受浙江廣源人幣229萬(wàn)元。

檢方指控孫某在與中移動(dòng)相關(guān)廣告業(yè)務(wù)中賺取現(xiàn)金約2000萬(wàn)元，但魯向東辯稱對(duì)于該廣告公司的運(yùn)作并不知情。最終孫某被判決有期徒刑6年。

“魯總的口碑應(yīng)該是有目共睹的，至于量刑方面，我不懂，更不好評(píng)說(shuō)。”一位中移動(dòng)內(nèi)部人士對(duì)時(shí)代周報(bào)稱。

但在采訪中，大多數(shù)人都認(rèn)為判罰過(guò)于嚴(yán)重。“判得挺重的，據(jù)我所知魯是一個(gè)潔身自好的人。有些事情挺無(wú)辜的，比如家具那件事，完全是下屬想討好他，但他并不知情；而共同受賄的那2000萬(wàn)，是另一人（孫某）收的中介費(fèi)，沒(méi)有證據(jù)證明是魯收了錢(qián)并花了錢(qián)，所以這兩件事實(shí)際上等于是查無(wú)實(shí)據(jù)的。”一位接近魯向東的人士告訴時(shí)代周報(bào)記者。

其實(shí)，最為蹊蹺的是，導(dǎo)致魯向東落馬的直接原因是一套價(jià)值200萬(wàn)的家具。當(dāng)時(shí)據(jù)媒體報(bào)道，魯向東曾和妻子一起去廣西，其妻子看中一套家具。最后，魯向東的熟人買(mǎi)下，并贈(zèng)送給他們。這成為魯向東妻子被一審認(rèn)定共同受賄的犯罪事實(shí)。

“他親自跟我說(shuō)過(guò)，所有業(yè)務(wù)布置盡量讓自己不插手、不簽字，這樣別人也就無(wú)法找到他這里來(lái)賄賂他。魯是刻意去避嫌的，他引以為豪的是，四川出事以后，好多人反復(fù)去查他，但他沒(méi)事。他唯一后悔的就是，當(dāng)時(shí)沒(méi)有把太多權(quán)力攥在手里，導(dǎo)致地方權(quán)力過(guò)大并濫用權(quán)力，才出現(xiàn)四川的腐敗案。”他說(shuō)。

在魯向東之前，中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)被掀翻了天，人人自危。2010年初，四川移動(dòng)數(shù)據(jù)部原部長(zhǎng)李向東爆出巨額腐敗案；2011年，包括中移動(dòng)集團(tuán)數(shù)據(jù)部原副總經(jīng)理馬力以及數(shù)據(jù)部原總經(jīng)理、卓望控股CEO葉兵等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)高管紛紛落馬。

直到2012年3月2日，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布公告稱，該公司副總經(jīng)理、執(zhí)行董事魯向東因涉嫌經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，目前正在協(xié)助司法機(jī)關(guān)調(diào)查。這是繼中移動(dòng)原黨組書(shū)記、副總經(jīng)理張春江之后，中移動(dòng)涉案落馬的級(jí)別最高的高管。跟以往案件不同，魯向東案并未通過(guò)中紀(jì)委，而直接由檢察院介入，這表明該案已經(jīng)被掌握重要證據(jù)。

當(dāng)時(shí)外界分析魯向東落馬的原因可能是與其在福建移動(dòng)時(shí)分管的市場(chǎng)和計(jì)費(fèi)工作有關(guān)，亦或是與中移動(dòng)數(shù)據(jù)部腐敗窩案有關(guān)。

上述接近魯向東的人士告訴本報(bào)記者，當(dāng)時(shí)SP出問(wèn)題后，查中移動(dòng)很多回，結(jié)論都是魯是干凈的，因此魯被調(diào)查和SP亂象沒(méi)有相關(guān)性。“魯專(zhuān)門(mén)講過(guò)，中移動(dòng)的廣告是其控制不了的。但他做了很好的流程化設(shè)計(jì)，是三層的機(jī)制，調(diào)研、廣告和評(píng)估都是相互制約的，也是公開(kāi)招標(biāo)的，而且盡量用外企來(lái)減少賄賂的機(jī)會(huì)。”

據(jù)了解，魯向東對(duì)于一審判決不服，將可能提起上訴。而在本報(bào)記者采訪中，中移動(dòng)內(nèi)部人士也稱，魯應(yīng)該會(huì)上訴。

“魯曾是北郵排球隊(duì)的，個(gè)頭高、運(yùn)動(dòng)天賦很好，尤其擅長(zhǎng)打高爾夫球，接近職業(yè)水平。而國(guó)資委認(rèn)為魯不務(wù)正業(yè)，當(dāng)時(shí)還針對(duì)中移動(dòng)內(nèi)部打高爾夫球的風(fēng)氣整頓過(guò)。”一位中移動(dòng)內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者，但他同時(shí)又說(shuō)，“與其他國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)吃吃喝喝相比，高爾夫也算比較健康的活動(dòng)。”
 

國(guó)企顛覆者之譽(yù)

公開(kāi)資料顯示，魯向東出生于1960年，1976年即進(jìn)入通信領(lǐng)域，1985年10月畢業(yè)于郵電部郵電研究院研究生部無(wú)線通信專(zhuān)業(yè)碩士，在職期間還同時(shí)攻讀北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系博士。魯向東曾任福建省移動(dòng)通信局局長(zhǎng)，郵電部移動(dòng)通信局副局長(zhǎng)。

2000年，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司掛牌成立，魯向東出任集團(tuán)副總經(jīng)理，主管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)合作（含集團(tuán)客戶部）、計(jì)費(fèi)清算和移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

由此，魯向東開(kāi)啟了人生最為“輝煌”的十年。對(duì)于魯向東的業(yè)務(wù)能力和戰(zhàn)略眼光，不管是中移動(dòng)內(nèi)部還是外界都給予了頗高的評(píng)價(jià)。中移動(dòng)員工曾評(píng)價(jià)魯向東做事“大刀闊斧、雷厲風(fēng)行，富有改革精神”。

正是這種大膽開(kāi)放、敢于嘗試的風(fēng)格才使其成為中移動(dòng)“夢(mèng)網(wǎng)時(shí)代”的締造者，對(duì)于奠定中移動(dòng)“一家獨(dú)大”的地位功不可沒(méi)。

2000年，魯向東拋出“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，讓電信增值服務(wù)商（SP）自帶業(yè)務(wù)和短信網(wǎng)關(guān)接入中移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，收入與SP按照15∶85分成。當(dāng)時(shí)，在壟斷的電信業(yè)這是難以想象的。緊接著，2002年中國(guó)移動(dòng)又推出了彩信，對(duì)眾多SP來(lái)說(shuō)又是一次巨大的機(jī)遇。

同時(shí)，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)也讓新浪、騰訊和搜狐等幾大網(wǎng)站度過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代，短信業(yè)務(wù)迅速成為它們的主要收益來(lái)源。TOM無(wú)線、靈通網(wǎng)等一批SP也被成功推向了資本市場(chǎng)。

除了推動(dòng)中移動(dòng)數(shù)據(jù)極大發(fā)展并成為其營(yíng)收的重要增長(zhǎng)點(diǎn)外，魯向東還在運(yùn)營(yíng)商中首創(chuàng)了“品牌”的概念，并作出動(dòng)感地帶、全球通以及神州行等客戶品牌的劃分來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

“動(dòng)感地帶的廣告播出來(lái)之后，時(shí)任中移動(dòng)總經(jīng)理的張立貴打電話給魯向東，稱看不懂這個(gè)廣告，里邊有周杰倫是怎么回事。而魯?shù)诙�天就去張立貴辦公室解釋說(shuō)，動(dòng)感地帶的廣告是給年輕人做的，你和我都不懂年輕人，這個(gè)廣告是請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的廣告公司奧美制作的，年輕人喜歡。”上述接近魯向東的人士透露。

2010年1月，魯向東分管業(yè)務(wù)與時(shí)任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)副總、現(xiàn)任中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理李躍對(duì)調(diào)，變更為分管公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃建設(shè)和采購(gòu)等。在被檢察機(jī)關(guān)帶走之前，魯一直在中移動(dòng)副總的官方序列中排名第一，在王建宙卸任總經(jīng)理一職前，魯一度也是中移動(dòng)總經(jīng)理的有力候選人之一。

但造物弄人，其還是未能挺過(guò)中移動(dòng)的反腐風(fēng)暴。

“對(duì)魯而言，最大的問(wèn)題是扛了很大的風(fēng)險(xiǎn)，在大國(guó)企里面，按部就班做事沒(méi)問(wèn)題，但做一些創(chuàng)新的事是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。中移動(dòng)的崛起魯功不可沒(méi)，但國(guó)企里并不是論功行賞的，業(yè)績(jī)做好壞不是第一衡量指標(biāo)，所以魯才有了后期的這些悲哀。”上述接近魯向東人士認(rèn)為，魯頂著重重壓力銳意創(chuàng)新，而且還是在國(guó)企內(nèi)部。

夢(mèng)網(wǎng)締造者作繭自縛

盡管魯向東締造了移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的帝國(guó)，讓SP推動(dòng)中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升的同時(shí)，但問(wèn)題也隨之而來(lái)，并變得愈發(fā)不可控，這可能是魯向東所沒(méi)有預(yù)料到的。

一位早期SP創(chuàng)業(yè)者告訴時(shí)代周報(bào)記者，跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)的習(xí)慣不同，移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)一開(kāi)始就是收費(fèi)模式，商業(yè)模式問(wèn)題迎刃而解。

“SP技術(shù)門(mén)檻很低，只要有全網(wǎng)牌照，然后招些人，發(fā)垃圾短信、扣錢(qián)，然后就躺著數(shù)錢(qián)了。比如推出一個(gè)彩信或者小說(shuō)等業(yè)務(wù)，只要有全網(wǎng)牌照，全國(guó)幾千萬(wàn)用戶就被強(qiáng)制訂了，一次扣10塊錢(qián)，就有好幾億進(jìn)賬。地方網(wǎng)上也有很多小SP公司，特別混亂，只要在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)系就可以搞SP，很多人因此發(fā)了財(cái)。”他說(shuō)。

金錢(qián)惹人眼紅，形形色色的投資者也開(kāi)始涌入SP行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，同中移動(dòng)合作的SP曾多達(dá)2萬(wàn)家，而獲得SP資質(zhì)必須通過(guò)中移動(dòng)審核，比例分成、內(nèi)容監(jiān)管和違規(guī)查處同樣也由中移動(dòng)負(fù)責(zé)，此間權(quán)力尋租空間巨大。

在錢(qián)權(quán)交易下，混亂的情況也隨之而來(lái)，短信詐騙、惡意扣費(fèi)、黃色信息泛濫等問(wèn)題遭到消費(fèi)者和央視在內(nèi)媒體的強(qiáng)烈指責(zé)。消息稱，從2002年到2005年，中移動(dòng)客服部門(mén)70%的精力都在應(yīng)付用戶投訴。

強(qiáng)壓制下，中移動(dòng)數(shù)次改變對(duì)SP的管理模式和分成政策，加大整頓和清肅SP.

“由于主管政府部門(mén)嚴(yán)打，好多SP的牌照都被取消了。后來(lái)空中網(wǎng)、掌上靈通、華友世紀(jì)這些代表性的上市公司紛紛開(kāi)始了轉(zhuǎn)型。”上述早期SP創(chuàng)業(yè)者稱。

然而，道高一尺、魔高一丈，SP行業(yè)的整頓和洗牌，也給了一些關(guān)系比較硬的、體量比較大的SP尋租之機(jī)會(huì)。

比如，成立于2006年9月的無(wú)線訊奇。其是中移動(dòng)12580業(yè)務(wù)獨(dú)家合作伙伴，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和建設(shè)中移動(dòng)12580業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)、內(nèi)容采編與發(fā)布、廣告銷(xiāo)售、用戶拓展與服務(wù)等運(yùn)營(yíng)工作。由于能免費(fèi)共享中移動(dòng)高達(dá)6億的用戶資源，以及通道費(fèi)豁免、免費(fèi)廣告宣傳等諸多便利，短短幾年間，無(wú)線訊奇就發(fā)展為一個(gè)年收入達(dá)數(shù)億元的企業(yè)，一度還準(zhǔn)備上市。

然而，隨著中移動(dòng)腐敗窩案爆發(fā)，這家公司的好日子也走到了盡頭，上市未果，被大唐移動(dòng)收購(gòu)。

有消息指出，魯向東案中的孫某就曾是無(wú)限訊奇早期創(chuàng)始核心人員之一。

更有甚者，以已經(jīng)落馬的四川移動(dòng)數(shù)據(jù)部原部長(zhǎng)、無(wú)線音樂(lè)基地項(xiàng)目總經(jīng)理李向東為例，李要求同無(wú)線音樂(lè)基地合作的SP都要通過(guò)其設(shè)立的“影子公司”或參股企業(yè)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

一位曾經(jīng)做過(guò)SP業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司高管告訴時(shí)代周報(bào)記者，“SP亂象的根源還是在運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)機(jī)制上，將它們自己的政策視同于法規(guī)，成了莊家。”

但也有為中移動(dòng)喊冤的。“如果你能理解當(dāng)時(shí)的復(fù)雜性，就知道中移動(dòng)有多難管理SP了。魯向東曾對(duì)我說(shuō)，數(shù)據(jù)部只有區(qū)區(qū)20幾號(hào)人來(lái)維護(hù)這個(gè)系統(tǒng)，但外面有上百萬(wàn)人想打穿它。就跟美國(guó)股市一樣，有多少動(dòng)蕩和失誤，很多人都利用漏洞牟利，不能說(shuō)和機(jī)制設(shè)置沒(méi)有關(guān)系，但也不能完全歸咎于設(shè)計(jì)者。”對(duì)SP行業(yè)非常熟悉的海銀資本合伙人王煜全對(duì)時(shí)代周報(bào)分析稱。

上述接近魯向東的人士也表示，魯本人也有很多難言之隱。“后來(lái)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)確實(shí)衰落了，這個(gè)和中移動(dòng)的國(guó)有機(jī)制密不可分。當(dāng)時(shí)有人發(fā)現(xiàn)通過(guò)增值業(yè)務(wù)可以很容易牟利的時(shí)候，很多手都伸了過(guò)來(lái)，而且很多都是魯向東本人和數(shù)據(jù)部門(mén)扛不住的人，就這樣給拖垮了，這后面牽扯到太多利益，動(dòng)不了。如果都是一些沒(méi)權(quán)沒(méi)勢(shì)的年輕人來(lái)弄數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)騙點(diǎn)錢(qián)，中移動(dòng)早就把他們收拾了。”

近期遭受渾水質(zhì)疑和做空的網(wǎng)秦就是一例。有媒體報(bào)道稱，網(wǎng)秦里滿是這種被邀請(qǐng)的各種利益關(guān)系過(guò)來(lái)的京城子弟。技術(shù)不行、產(chǎn)品不行、用戶不行，但在關(guān)系樞紐上，卻跑得尤其順溜。

這也就可以理解：在2011年央視“3·15晚會(huì)”曝光網(wǎng)秦與北京飛流九天科技有限公司串通，強(qiáng)制用戶消費(fèi)后，網(wǎng)秦依然成功登陸資本市場(chǎng)；網(wǎng)秦的強(qiáng)行扣費(fèi)往往通過(guò)天津易達(dá)通實(shí)現(xiàn)，其屢遭投訴，但天津易達(dá)通作為中國(guó)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)全網(wǎng)接入SP，幾乎沒(méi)有遭受任何處罰。

（原標(biāo)題：中移動(dòng)二號(hào)人物魯向東落馬軌跡:曾努力“防腐”）