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此外，七成受訪國企上調(diào)年終獎(jiǎng)，比例最高。從行業(yè)來看，地產(chǎn)企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)比例最高。

上述調(diào)研顯示，預(yù)期上調(diào)年終獎(jiǎng)的受訪企業(yè)比例，2013年顯示有64%，高于2012年調(diào)研結(jié)果6個(gè)百分點(diǎn)。微幅增長是企業(yè)的主要選擇，較之2012年調(diào)研結(jié)果，2013年預(yù)期年終獎(jiǎng)漲幅超過10%的企業(yè)比例持平，漲幅低于10%的企業(yè)比例增長了6%。

從不同企業(yè)性質(zhì)來看，七成受訪國企上調(diào)年終獎(jiǎng)，比例最高。調(diào)研顯示，70%受訪國企預(yù)期上調(diào)年終獎(jiǎng)，高于民企與外企。民企為66%，外企為60%。

科銳國際高級總監(jiān)曾誠對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，在國企薪酬結(jié)構(gòu)中，年終獎(jiǎng)?wù)急容^高，相對平時(shí)的薪酬，年終獎(jiǎng)對雇員具有特殊重要性，故而多數(shù)國企選擇上調(diào)年終獎(jiǎng)。

2013年，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，國際金融危機(jī)的后續(xù)效應(yīng)依然存在，外資企業(yè)經(jīng)營更易受國際形勢影響，因此相對國企和民企，受訪外企下調(diào)年終獎(jiǎng)的比例最高，達(dá)到27%。

從行業(yè)而言，上述調(diào)研顯示，72%的受訪地產(chǎn)企業(yè)將上調(diào)年終獎(jiǎng)，連續(xù)兩年位居行業(yè)之首。

2013年，中國樓市一半火焰一半海水，一線城市房價(jià)連續(xù)20余月高漲，“地王”迭出到令媒體審美疲勞；部分三四線城市房價(jià)卻連續(xù)20余月下降，買家匱乏。對那些提前完成2013年銷售目標(biāo)的地產(chǎn)企業(yè)，上調(diào)年終獎(jiǎng)，既能鼓舞士氣，也能激勵(lì)員工沖擊明年的銷售目標(biāo)。

35%受訪汽車企業(yè)預(yù)期下調(diào)年終獎(jiǎng)，高于其他行業(yè)。2013年汽車產(chǎn)業(yè)增長率低，在這個(gè)充分競爭的行業(yè)，整車企業(yè)降價(jià)促進(jìn)銷量，導(dǎo)致利潤率下降，雖然部分品牌企業(yè)利潤率保持良好，但大量汽車企業(yè)在面臨利潤率下降的同時(shí)，市場份額也隨新品牌入市而縮減，這一系列現(xiàn)狀，最終體現(xiàn)在了年終獎(jiǎng)上。

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轉(zhuǎn)眼又到年底，企業(yè)在進(jìn)行了緊張的年終績效考核后，就迎來了"年終三部曲"中令人期待的環(huán)節(jié)——年終獎(jiǎng)。一般來說，年終獎(jiǎng)就是老板給予員工不封頂?shù)母鞣N獎(jiǎng)勵(lì)，除了現(xiàn)金，也會有一些旅游、實(shí)物等獎(jiǎng)勵(lì)是一年來的工作業(yè)績的肯定與獎(jiǎng)勵(lì)，但也是可給可不給的一個(gè)項(xiàng)目。

一年到頭了，員工們都希望自己在年底能拿到一筆豐厚的年終獎(jiǎng)，能回家舒舒服服過個(gè)年。有的人對領(lǐng)到的年終獎(jiǎng)相當(dāng)滿意，也有的人吐槽他們的年終獎(jiǎng)如何奇葩，也甚至有的人壓根沒有年終獎(jiǎng)。那么，年終獎(jiǎng)究竟應(yīng)該如何發(fā)放才合理呢？

（原標(biāo)題：調(diào)查稱七成國企上調(diào)年終獎(jiǎng) 房企上調(diào)比例最高）