雷諾國(guó)產(chǎn)車在2016年才能正式下線,而雷諾在華已展開一系列人事調(diào)整。網(wǎng)通社從東風(fēng)雷諾內(nèi)部人士獲悉,雷諾中國(guó)執(zhí)行總裁陳國(guó)章即將卸任,被雷諾日產(chǎn)聯(lián) 盟調(diào)往日產(chǎn)北美任職,而陳國(guó)章的主要工作將由東風(fēng)雷諾營(yíng)銷總部長(zhǎng)陳瑋接管。
陳瑋在2003年到2010年八年時(shí)間里一直在東風(fēng)日產(chǎn)工 作,作為主管銷售的市場(chǎng)銷售部副總部長(zhǎng),他經(jīng)歷了中國(guó)汽車市場(chǎng)“井噴”的重要時(shí)期。另外在陳瑋作為東風(fēng)日產(chǎn)的元老,在企業(yè)的成長(zhǎng)期參與了很多體系的討論和 建立,為東風(fēng)日產(chǎn)日后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。2009年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)僅利用6年的時(shí)間就以超過(guò)50萬(wàn)輛的銷售業(yè)績(jī)超越眾多強(qiáng)勁對(duì)手成為日系車第一,陳瑋自然 功不可沒(méi)。2010年因?yàn)閭(gè)人發(fā)展原因,陳瑋正式轉(zhuǎn)投知名經(jīng)銷商中升集團(tuán)控股,出任首席運(yùn)營(yíng)官。成為從“主機(jī)廠時(shí)代”到“經(jīng)銷商終端時(shí)代”轉(zhuǎn)變的一個(gè)標(biāo) 志。
2013年底東風(fēng)汽車和 雷諾正式簽訂了合作協(xié)議,雙方出資組建合資公司(東風(fēng)公司持有55%的股權(quán);雷諾持有45%的股權(quán))。在領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)架方面,雷諾全球副總裁雅克·丹尼爾將擔(dān) 任東風(fēng)雷諾總裁,原東風(fēng)汽車法律與證券事務(wù)部部長(zhǎng)兼資本運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)胡信東出任合資公司副總裁,而在銷售領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的陳瑋再次轉(zhuǎn)身,擔(dān)任東風(fēng)雷諾合資公司 任銷售本部本部長(zhǎng)一職。
未來(lái)雷諾國(guó)產(chǎn)車與進(jìn)口車將共用一個(gè)銷售渠道,股東雙方為防止溝 通不暢,由現(xiàn)任營(yíng)銷總部長(zhǎng)陳瑋是全權(quán)統(tǒng)籌最佳的選擇。首先陳瑋曾經(jīng)歷了東風(fēng)日產(chǎn)全部成長(zhǎng)期,對(duì)于“東風(fēng)-雷諾-日產(chǎn)”的工作體系駕輕就熟;另外陳瑋超過(guò)8 年的合作所積累下來(lái)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)和體系共享經(jīng)驗(yàn)也為東風(fēng)雷諾的發(fā)展找出捷徑。
東風(fēng)雷諾汽 車公司總裁達(dá)業(yè)先生(Jacques Daniel)在接受媒體采訪時(shí)也表示:“雷諾的合資公司將和日產(chǎn)一樣采用相同的供應(yīng)商。”網(wǎng)通社在查閱相關(guān)資料獲悉:未來(lái)東風(fēng)雷諾與東風(fēng)日產(chǎn)的新車型將 共享零部件供應(yīng)商,預(yù)計(jì)將削減40%的成本費(fèi)用。另外東風(fēng)雷諾新車型的生產(chǎn)將依靠東風(fēng)日產(chǎn)的制造人員,并且在零部件上也將與東風(fēng)日產(chǎn)采用相同供應(yīng)商。按照 雙方的產(chǎn)能規(guī)劃,預(yù)計(jì)2016年雷諾•日產(chǎn)聯(lián)盟在中國(guó)的年產(chǎn)能將超過(guò)200萬(wàn)輛,使用共同的零部件商將削減40%的采購(gòu)成本,進(jìn)一步提高東風(fēng)雷諾的產(chǎn)品利 潤(rùn)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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