上月底還在2014中國啤酒業(yè)年度峰會上高談闊論,這個月嘉士伯中國掌門人馬儒超(Stephen Maher)便低調離職,接掌億滋中國CEO,而這一突然的變故正值四年一度世界杯營銷大戰(zhàn)的前夕!兜谝回斀浫請蟆酚浾咦蛉諒募...
《第一財經日報》記者昨日從嘉士伯中國處求證獲悉,“馬儒超因尋求其他的職業(yè)發(fā)展的原因,決定于6月30日離開公司。目前相關的交接工作正在進行中。”對于新的CEO,嘉士伯中國稱:“人選已經確定,很快會到任。”
有接近嘉士伯中國的業(yè)內人士向記者透露,新CEO是從別的企業(yè)聘請,但此前不是從事啤酒行業(yè)的。
事發(fā)突然
這宗人事變動是億滋國際(此前名為“卡夫”)上周分享公司新動態(tài)時透露的。億滋國際首席財務官Dave Brearton稱,中國市場一如所料地表現(xiàn)疲弱,內生性收入出現(xiàn)了下降,主要受餅干業(yè)務所拖累,因此正在采取一系列措施改善中國市場的表現(xiàn),當中包括從嘉士伯中國請來了馬儒超任億滋中國的CEO.
資料顯示,馬儒超是在2010年加盟嘉士伯,之前曾在寶潔、高露潔棕櫚公司任職。
讓人驚訝的是,這一變動來得突然,因為就在上月底,馬儒超仍以嘉士伯中國掌門人的身份出席2014中國啤酒業(yè)年度峰會。峰會上,馬儒超大談啤酒行業(yè)高端化是擺脫利潤過低的最優(yōu)選擇,在談及對嘉士伯中國今年的預期時,馬儒超對媒體表示預期總體有兩個,“首先希望重慶啤酒[0.35% 資金 研報]業(yè)務勢頭和利潤流強勁,然后希望重慶啤酒能更好地融入嘉士伯。”
2010年入職嘉士伯中國后,馬儒超開始將嘉士伯旗下的樂堡啤酒引入中國市場,這款啤酒被市場認為是馬儒超押寶中國市場的戰(zhàn)略性產品,而該款啤酒也在剛結束的2014中國啤酒業(yè)年度峰會上,被評為“2013年度行業(yè)單一啤酒品牌產銷量同比增長率”的第一名,但有市場消息稱,這款由馬儒超操盤的啤酒將不再銷售,原因是口味一般,而且經常因漏氣被投訴。
對此,嘉士伯中國昨日向《第一財經日報》回應稱:“嘉士伯的業(yè)務并不會受此次職位變動所影響,我們將會按照既定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,推進業(yè)務的發(fā)展,在不斷培育本土品牌的同時,積極在全國范圍內推廣國際品牌,如嘉士伯、樂堡等。對于最近獲得‘中國啤酒成長最快品牌’的樂堡啤酒,我們會繼續(xù)加大投資力度,不斷推動其銷量的增長。”
業(yè)績壓力或是換帥原因
不過,嘉士伯亞太區(qū)的增長放緩卻是事實。中商情報網(wǎng)產業(yè)研究院行業(yè)研究員陳天宇接受《第一財經日報》記者采訪時表示,嘉士伯中國換帥一事中,樂堡啤酒的發(fā)展緩慢只是原因之一,“嘉士伯品牌近兩年在中國市場增長緩慢,中國市場增長不及預期導致嘉士伯集團的業(yè)績壓力加大也是嘉士伯換帥的主要原因,之前嘉士伯公布2014年首季度報表顯示,首季度嘉士伯虧損約6700萬丹麥克朗,遠低于市場預期的盈利2.51億丹麥克朗,而且2013年全年的銷量下降2%,2014年首季度,嘉士伯亞太市場業(yè)績增長率下滑至21%,而2013年嘉士伯亞太地區(qū)營業(yè)利潤增長為38%,啤酒銷量增長10%,寄予厚望的中國市場增長放緩。”
華夏基石首席專家譚長春接受《第一財經日報》記者采訪時也坦言,外資啤酒品牌這幾年的發(fā)展確實不如國內品牌了,華潤雪花、青島啤酒[0.34% 資金 研報]的表現(xiàn)明顯要更好,這從渠道上、品牌建設上都有所體現(xiàn),“從嘉士伯中國近年的發(fā)展中看,包括產品組合、推廣活動都不是最優(yōu)的。”另一方面,此前傳言嘉士伯中國洽購河南金星啤酒的進程可能也因此打破既有的節(jié)奏。
特別值得注意的是,這次換帥恰好選在了啤酒商最為關注的世界杯營銷大戰(zhàn)開戰(zhàn)前夕。陳天宇分析,“各大啤酒廠商對于世界杯的廣告投入都非常巨大,嘉士伯的樂堡品牌在華推廣費用上和其他幾大品牌差距明顯,相較于其他巨頭不遺余力的燒錢舉動,樂堡的電視廣告幾乎沒有。”但嘉士伯相關負責人昨日對事件回應稱:“世界杯營銷并不是嘉士伯中國的重點,我們比較關注中超、英超等賽事,因為我們是贊助商。但世界杯也會按正常的節(jié)奏做。”
(原標題:嘉士伯中國掌舵人離席 新CEO非啤酒業(yè)內人)
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