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市場提前撤柜

據(jù)了解，昨天科蒂中國大眾化妝品發(fā)內(nèi)部郵件稱，科蒂將退出中國市場，轉(zhuǎn)由代理模式銷售，但此次轉(zhuǎn)移經(jīng)銷權(quán)不包括丁家宜品牌。郵件稱，“將停止銷售丁家宜”。

據(jù)悉，科蒂將通過利豐集團(tuán)在中國代銷其旗下三大品牌：阿迪達(dá)斯、芮謎和花花公子，科蒂與利豐的合作將從7月1日開始。這已不是科蒂第一次放棄在中國的業(yè)務(wù)，早在2004年，科蒂就曾將旗下的羽西轉(zhuǎn)賣給了歐萊雅，不過丁家宜卻沒有羽西那么幸運(yùn)。有消息稱，科蒂原本計(jì)劃將丁家宜轉(zhuǎn)手給利豐集團(tuán)，但最終未能與利豐集團(tuán)達(dá)成一致，只能選擇停止生產(chǎn)和銷售丁家宜產(chǎn)品。

記者昨天致電丁家宜客服熱線了解此事，工作人員表示，丁家宜在中國市場早就開始撤柜了，目前市場上幾乎很難找到在售的產(chǎn)品。她還表示，等徹底退市后，該客服電話也將撤出。

丁家宜成立于1995年。2010年底，科蒂集團(tuán)與丁家宜宣布雙方達(dá)成股份收購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，科蒂將獲得丁家宜控股公司的大多數(shù)股份，雙方預(yù)計(jì)交易將于2011年1月完成�？频�2012年6月發(fā)布的招股書顯示，其收購丁家宜的總金額為24億元，款項(xiàng)分三次支付，支付完畢后，科蒂持有丁家宜100%股份。

業(yè)績虧損遭棄

在2011年4月雙方于上海舉行的發(fā)布會上，當(dāng)被問及“丁家宜被收購后，是否會被雪藏”的問題，雙方還都給出了否定的回答�？频偈紫瘓�(zhí)行長貝恩德·比茨當(dāng)時(shí)表示，科蒂不僅會加強(qiáng)丁家宜的中國傳統(tǒng)元素，還計(jì)劃將丁家宜品牌推向中國以外的其他市場。丁家宜創(chuàng)始人莊文陽也曾表示，“堅(jiān)信雪藏不會在丁家宜身上發(fā)生，丁家宜的優(yōu)勢不是歐美品牌短期內(nèi)可以觸及的”。然而3年過后，丁家宜徹底退市。

據(jù)了解，加入科蒂后，丁家宜的業(yè)績一直表現(xiàn)很差。在并入科蒂僅一年后，莊文陽便離任，坊間傳聞莊文陽出走時(shí)帶走了丁家宜大量骨干團(tuán)隊(duì)。

“科蒂大眾化妝品中國區(qū)業(yè)務(wù)業(yè)績不如預(yù)期理想，同時(shí)影響了科蒂集團(tuán)的總利潤，因此，尋求另外一種可以讓我們核心品牌在中國持續(xù)生存的方式，成為當(dāng)務(wù)之急。”科蒂在內(nèi)部郵件中這樣表示。

科蒂財(cái)報(bào)顯示，在截至今年3月31日的第三財(cái)季，科蒂凈虧損2.53億美元，其中包括3.17億美元的非現(xiàn)金資產(chǎn)減值開支，原因是其收購的中國化妝品品牌丁家宜未能產(chǎn)生預(yù)期的現(xiàn)金流。

雙方兩敗俱傷

丁家宜是又一個(gè)被外資收購后淡出市場的本土日化品牌。

“相比于小護(hù)士、大寶等淡出市場的品牌來說，丁家宜是被外資并購后遭公開叫停的品牌。”北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起昨天告訴記者，其實(shí)丁家宜被收購后一直處于被抑制的狀態(tài)，渠道不斷萎縮，鋪貨率越來越低，新產(chǎn)品沒有任何動作，又缺乏廣告資源支持，“日化市場沒有創(chuàng)新是不可思議的，就從這幾點(diǎn)來看，科蒂就是要把丁家宜打入冷宮”。

“今天來看，并購雙方可謂兩敗俱傷。”李志起表示，科蒂收購丁家宜的目的是在消滅一個(gè)競爭對手的同時(shí)掌控丁家宜的渠道，作為丁家宜創(chuàng)始人的莊文陽一開始還是很配合這次收購的，但后來雙方分歧嚴(yán)重，莊文陽帶領(lǐng)經(jīng)銷商舊部另起爐灶，結(jié)果科蒂耗費(fèi)巨資后并沒有得到相應(yīng)的資源，而本來在中國市場有一定基礎(chǔ)的丁家宜品牌也徹底被消滅了。

“這反映了國際品牌整合國產(chǎn)品牌面臨較大的考驗(yàn)。”李志起稱：“在中國做生意，經(jīng)銷商更注重看人，而不僅僅是看錢。這樁失敗的婚姻也表明當(dāng)初雙方的共識還不夠，各懷心事。”

（原標(biāo)題：本土品牌丁家宜嫁錯(cuò)郎:進(jìn)外資豪門三年后被拋棄）